技术类职位说明书样本

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1、职位说明书日期:2005年6月20日职位名称技术部经理类别技术部职位编号部门技术部直属上级职位技术总监直接下属职位/人数压榨、锅炉、工艺、电力、仪表、安全环保、设备主管工程师(8人)工作协作关系内部关系集团各部门、各工厂外部关系设备供应商、维修商,工程承建商。工作概要制定并执行技改、大修项目的管理规定,统筹各下属公司的技改、维修计划和新技术引进工作并协助实施,配合工厂排除设备故障或处理相关技术问题。主要工作职责工作任务工作标准制度建设制定并执行技改、大修项目的管理规定(包括立项、可行性分析、审批、设计、进度、施工、监督、

2、竣工验收等要求)各种规定制度完整、规范、实用。根据变化及时完善更新。制定新技术、新设备工艺管理制度;各种规定制度完整、规范、实用。根据变化及时完善更新。工作计划拟定本部门年度、月度工作计划并组织实施计划每年9月30日提交技改和维修各种岗位说明书所涵盖的要素大同小异,基本上都要明确岗位工作“做什么”,但是最具体、最实用的部分“做到什么标准”却没有明确。而明确这一点不但可以大大提高职位分析的实用性,而且为岗位绩效考核CPI指标的设计提供了依据。根据集团发展规划,结合各下属公司的生产和设备运行情况以及技改或维修计划,统筹各公司

3、的技改和大修项目工作;每年2月份配合工厂工段车间编制完成计划:1、项目表2、可行性分析、回报分析3、详细材料表参与技改和大修项目的立项、可行性分析、审批、设计、施工监督、验收评审工作;按技改管理制度执行技术或设备引进根据集团发展规划,结合各下属公司的实际需要,制定新技术、新设备工艺(如:压榨技术或设备、节能或环保技术或设备、锅炉、各种电器、自动控制、仪表等)的引进计划,并组织工厂实施;每年引进三个新技术或新设备参与新技术、新设备工艺的技术评审,提供必要的技术数据及建议供公司决策参考;榨季对公司五家工厂分别进行一次技术评审

4、协助采购部门选购技术设备,并提供采购建议。按采购管理规定实行14生产技术支持配合工厂对生产工艺进行跟踪、分析和检查,促进生产工艺的合理、高效。开榨期间不定期配合工厂解决设备运行故障或生产过程中的技术问题,提高设备的运行效率或产能;开榨期间不定期监督、协助各工厂的环保、节能、设备安全工作;开榨期间不定期督促各工厂对工艺流程或设备运行内审、外审、日常检查出现的不符合项进行纠正。开榨期间不定期其它协助集团财务部门对技术引进、设备采购和大修项目的预算进行审核和控制;按技改管理制度执行完成公司授权委托的其他事务。按公司有关规定执行

5、主要工作权限1.设备技术改造的建议权2.引进高新技术的建议权3.生产技术问题解决的建议权4.提供设备采购建议权任职资格生理要求性别不限年龄27岁以上身高 正常健康状况良好教育水平确定面试的KSA本科以上学历专业要求工科专业获取证书工科中级以上职称(参照)经验要求五年以上工厂工作经验知识有较强的工科知识背景、熟悉糖厂相关专业技术能力要求较强的现场问题处理能力和接受新技术知识能力及和同事沟通协调能力其它工作环境以室内工作为主,需经常到工厂所需使用的法律法规及公司规章制度14职位说明书日期:2005年6月20日职位名称电力仪表

6、主管工程师类别技术部职位编号部门技术部直属上级职位技术总监直接下属职位/人数工作协作关系内部关系集团各部门、各工厂外部关系设备供应商、维修商,工程承建商。工作概要执行技改、大修项目的管理规定,统筹各公司各种电器、自动控制、仪表的技改、维修计划和新技术引进工作并协助实施,配合工厂排除各种电器、自动控制、仪表设备故障或处理相关技术问题。主要工作职责工作任务工作标准制度建设执行技改、大修项目的管理规定(包括立项、可行性分析、审批、设计、进度、施工、监督、竣工验收等要求)按规定执行制定新技术、新设备工艺管理制度;各种新技术、新设

7、备工艺管理制度完整、规范、实用。并根据变化及时完善更新。工作计划按照部门年度、月度工作计划实施每月交工作总结报告技术或设备引进根据集团发展规划,结合各公司的实际需要,制定各种电器、自动控制、仪表等新技术、新设备的引进计划,并组织工厂实施;每年引进三个新技术或新设备参与各种电器、自动控制、仪表新技术、新设备的技术评审,提供必要的技术数据及建议供公司决策参考;榨季对公司五家工厂分别进行一次技术评审协助采购部门选购技术设备,并提供采购建议。按采购管理规定实行技改和维修根据集团发展规划,结合各公司的生产和设备运行情况以及技改或维

8、修计划,统筹各公司各种电器、自动控制、仪表的技改和大修项目工作;每年1月份配合工厂工段车间编制完成计划:1、项目表2、可行性分析、回报分析3、详细材料表参与各种电器、自动控制、仪表技改和大修项目的立项、可行性分析、审批、设计、施工监督、验收评审工作;按技改管理制度执行14生产技术支持配合工厂对各种电器、自动控制、仪表

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