安林矿山机械有限公司管理制度规定

《安林矿山机械有限公司管理制度规定》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、管理制度襄阳安林矿山机械有限公司前言湖北省襄阳安林矿山机械有限公司，是一家以生产扒渣机为主、研发、设计、加工制造、配件销售、培训及售后服务为一体的矿山机械专业制造公司。公司致力于隧道掘进设备、隧道出渣设备的研发与生产，为煤矿及非煤矿山、铁路、公路、引水渠、国防等工程提供成套快速掘进装备、出渣设备，目前已成为国内大型的隧道掘进设备生产基地之一。公司以“锐意创新、追求品位、销售诚信、创导文明”为企业精神，始终以“抓品质求效益”为企业的经营理念，始终以“为用户提供优质产品”为己任，注重全方面创新，不断提高员工技术文化素质，不断增进产品技术含量，不断推出符合时代要求的

2、产品。安林矿山机械全体职工以崭新的精神面貌面向社会，以诚挚的心，优质的产品，全方位的服务，合理的价格，来回报社会。企业理念创建一流企业造就一流人才企业精神锐意创新锐意创新销售诚信创导文明企业宗旨服务回报社会创造最佳业绩企业方针质量第一客户至上开拓创新精益求精目录第一章管理总则4第二章员工守则4第三章考勤管理制度4第四章借款报销管理制度4第五章财务管理制度4第六章采购和销售管理制度4第七章人事管理制度4第八章安全生产管理制度4第九章卫生管理制度4第十章仓库管理制度4第一章管理总则一、为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律

3、、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。二、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。三、禁止任何公司员工利用任何手段侵占或破坏公司财产。四、禁止任何公司员工损害公司的形象、声誉。五、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。六、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。七、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。八

4、、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。九、公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。十、公司为员工提供各种福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。十一、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。十二、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。十三、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，

5、都要予以追究。第二章员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业二、维护公司声誉，保护公司利益三、服从领导，关心下属，团结互助四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费五、不断学习，提高水平，精通业务六、积极进取，勇于开拓，求实创新第三章考勤管理制度一、为了避免公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为，以使其认真工作，特制定本考勤管理制度。二、本制度适用于公司全体员工。三、员工正常工作时间为上午8时至12时，下午1.30时至5时30分，每周日不上班，因季节变化需调整工作时间时，另行通知。四、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论

6、处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。五、公司员工一律实行上下班打卡登记方式。六、凡本公司员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，委托人和被代理人均给予记过处分。七、员工办理外出业务时，必须先办理打卡手续。特殊情况需经主管签卡批准，违者按迟到或旷工处理。八、员工外出工作前须向本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。九、上班时间外出办私事者，如经发现，即扣除5元，并给予警告一次的处分。十、员工迟到、早退一次扣出5元、一个月内迟到、早退累计达三次者扣发1天工资，达

7、五次者扣发3天工资，并给予一次警告处分。十一、员工无故旷工半日者，扣发1天工资，并给予警告一次的处分；当月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次的处分；无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。十二、员工因公出差，须事先填写出差登记表，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员必须在出差前先办理出差登记手续并备案。凡因各种情况或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销差旅费；特殊情况须报总经理审批。十三、以上制度自发布之日起执行开始实施。第四章借款报销管理制度为进一步完善财务管理,严格执行财务制度,依据公司的规范化管理要求,特制定本标准及程序.公司各部门

8、一切费用开支和财务开支,由公司总经理负