做一个负责任的企业家

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1、做一个负责任的企业家——加强和创新社会管理的学习体会云南世博旅游控股集团党委书记张李昆(2011年4月9日)企业家根据自己掌握的知识、经验、技能、信息对企业经营作出决策,承担经营风险与获取经营收入,在规模扩大与服务拓展中分享个人成长的价值,是与一定社会生产力发展水平相适应的,体现特定生产关系的责权利结合体。树有根,水有源。企业家的成长,离不开自身的努力,也离不开社会主义市场经济这片发展土壤,更离不开党的教育和改革开放政策。企业家作为改革开放政策的实践者和受益者,理所当然应把承担社会责任、感恩时代、回报社会、报效祖国与人民作为自己的人生追求。一、实现效益是目标企业家的基本责任是经济责

2、任,最大的使命是追求利润最大化,这是履行其他责任的基础和前提。云南世博旅游控股集团是资产规模最大的省属旅游企业,肩负着国有资产保值增值、推动全省旅游产业发展的重任,作为一名企业经营管理者来说,首要职责是创先争优,和谐稳定,打造有竞争力和可持续发展的先进企业,不断为客户创造产品,为企业科学发展和为社会创造财富,实现资产增值、利润增长、员工增收,共享繁荣。加快发展,壮大实力。面对旅游市场不进则退、慢进也是退的激烈竞争形势,要坚持大项目带动大发展,积极掌控资源,优化项目和产业布局,加快推进昆明世博新区核心区、丽江老君山、腾冲翡翠文化产业园和石墙温泉、元阳哈尼梯田、昆明轿子山、大理世博城等

3、一批省内重大旅游项目建设步伐。解放思想,攻坚克难,千方百计盘活世博会、昆交会、旅交会资产。创造亮点,培育精品,实现股权多元化,运营市场化,产品特色化,管理规范化、服务标准化,效益最大化,提升企业资产规模和经济实力。提高效益,确立地位。以科学发展观为指导,落实转方式调结构的战略部署,坚持产业经营与资本运作“双轮驱动”,发展速度与发展质量和效益并重,转型升级、提质增效,强化人才支撑,不断推动技术、管理、商业模式创新,切实转变经济发展方式,不断扩大企业市场竞争优势,提升发展能力,确立全省旅游业龙头企业地位,发挥旅游产业发展的引领作用。创新产品,带动消费。主动适应市场变化趋势,认真落实国家

4、产业政策,抢抓“桥头堡”建设机遇,大力发展新型休闲度假旅游产业,积极开发自然观光、生态体验、田园农庄、山地健身、文化娱乐、森林度假、温泉养生、自驾车、游学、会展商务、养老养身、高尔夫、户外探险等旅游产品,不断满足旅游消费市场多元化需求,多出快出新品、精品,赢得市场,拉动消费,扩大内需。守法诚信,树立形象。在法律约束和社会公德规范下,调整好企业的各种社会生产关系,在企业日常经营管理、投资发展以及旅游业务每一个环节,自觉遵守国家政策和法律,提升服务质量,依法经营、诚信经营,确保国家、社会、公众利益,取得社会认同,获得公众尊重,树立良好的守法、诚信、文明的企业形象。二、服务民生是根本国家

5、“十二五”规划把服务民生摆在了十分突出的位置,企业作为社会的经济组织,在服务民生中将发挥出更加重要的作用。企业家应该成为服务民生、改善民生、保障民生的落实者和实践者。创造财富,回报社会。一个有责任感、使命感的企业家,不仅要看创造了多少财富,更重要的是看能为社会贡献什么、贡献多少。云南世博旅游控股集团是省属国有企业,经营管理者首先要加快发展,不断提高员工薪酬,改善福利待遇,提高幸福指数,同时要把扩大就业作为解决民生问题的关键,在企业加快发展的进程中,创造和提供更多的就业机会,切实为政府分忧解难;其次要开拓创新,不断为人民群众安居乐业提供个性化产品和高质量服务,并不断适应和满足人民群众

6、享受旅游产业发展成果的新期待、新要求;第三要在大力创造财富,为政府提供更多税收机会的同时,积极参与社会公益和慈善事业,在救灾救急、扶贫济困等方面奉献爱心和力量。创造条件,改善民生。要坚持以人为本、执政为民的理念,员工是财富的创造者,尊重员工,尊重员工的首创精神,维护员工的合法权益,重视员工的合理诉求,不断创造条件,改善员工的生活福利待遇,让员工有尊严地生活,共创共享企业改革发展成果。关注员工职业生涯规划,将员工自身发展与企业发展计划结合起来,达到企业人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡,创造一个吸引人、培育人、输送人的企业发展氛围。科学发展,民生为先。坚持开展和谐企业文化创建活

7、动,增强员工与企业的和谐共荣关系,打造一支人际关系和谐的员工队伍,使员工在充满活力与人文关怀的企业文化体系中,快乐工作、幸福生活。同时,世博旅游集团在实施旅游重大项目开发建设、经营管理中,还必须考虑利益相关者的基本权利,协调好与地方政府、社区居民等的关系,努力探索并建立共建、共赢、共享的景区管理开发机制,使企业的发展惠及地方、惠及社区居民,构建资源节约型、环境友好型、社会和谐型的发展格局。三、和谐稳定是基础在当前经济体制深刻变革、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的情

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