行车区域岗位职责

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1、上海桦厦实业有限公司设备运行部行车工管理制度1.目的为适应新形势、新体制的工作要求，强化和完善行车工各项管理，调动和发挥员工的主观能动性和积极性，优质安全服务一线，满足生产部门的需要。2.适用范围行车工3.管理职能3.1行车工必须严格执行岗位责任制，安全操作规程和设备维护保养制度，严格遵守交接班制度。3.2上下行车必须使用门限位，待行车停稳后方能上下，严禁爬车、跨车、跳车、严禁无证开车。3.3在吊运过程中必须集中思想，服从指挥认真配合，严格遵守行车“十不吊”原则。3.4定期进行设备维护保养，开车前必须检查

2、制动装置，上开限位，门限位，紧急开关等装置，发现问题应及时修理。上小车排除故障或保养工作，必须在驾驶室挂上警示牌，腰门必须打开。3.5吊运物品不准从人头上越过，不准吊着重物在空中长时间停留，不准行车在运行中使用手机。3.6主、付钩行车，严禁同时吊挂两物件。3.7行车驾驶室内禁止打闹玩笑，操作中不准闲谈或看阅读物，不准做任何私物，上班前严禁饮酒。3.8工作完毕，离开驾驶室时，必须切断紧急开关，拉下总闸门，各控制器开关放在零位，主付钩吊在空中方可离开。3.9交接班必须在行车上进行、必须把本班中运行情况和发现问

3、题向接班人员详细交待清楚，不得遗漏。3.10定期做好设备维护保养，在清洁保养时，行车应停在指定地点，并切断总电源，打开联锁门，清洁时做到从扶楼到大梁上不准有油污，电器设备无灰尘，结垢。3.11本管理制度自公布之日执行。起草人：张国梁审核人：常永明上海桦厦实业有限公司设备运行部行车工岗位责任制1.认真参加班前、班后会，执行好班前、班后会制度。2.认真执行行车交接班制度，班中必须按时点检，对本岗位行车运行负全部责任。3.必须做好设备维护与保养、掌握、本岗位设备性能。4.本岗位行车发生故障、自己不能解决，及时汇

4、报并积极配合检修人员处理故障。5.行车工必须听从指挥人员的指挥，但在紧急情况，对任何人发出的紧急停车信号，均应立即停止运行。6.在吊运时要保持物件平衡，吊运易散，易滑物件必须先试吊，待物件稳固平衡后方可以吊运。7.在运行中如遇突然停电，应拉下总闸刀，坚守岗位等待指令，通电后再按开车步骤进行开车。8.上岗作业严格遵守操作规程中规定的“十不吊”“二不撞”，严禁吊物从人体和重要设备上经过，严格遵守各项规章制度。9.上下楼梯手扶牢，维护保养与维修时必须停车，腰门须打开，总电源切除。10.及时反映设备隐患，不安全因

5、素，协助相关人员解决。11.本责任制自公布之日起执行。起草人：张国梁审核人：常永明上海桦厦实业有限公司行车区域长岗位职责一、安全吊运工作1、每天上班参与早班班前会，监督提高组长班前会的布置和工作质量，针对性补充工作内容，帮助提高组长专业技能。2、现场巡查做到“能管”、“敢管”、“善管”，减少违章吊运，对违章者批评教育，并列入月度考评。3、每月一次对行车钢丝绳勾头过堂销固定螺丝认真检查，钢丝绳超标及时联系更换，过堂销固定螺丝松，及时解决，并做好记录。二、设备工作1、每月两次检查班组设备清洁保养工作，对不合格

6、要求补做、补查，并列入月度考评。2、每周检查3台—5台行车，设备的静态、动态状况，对查出的隐患要及时处理，静态查处的隐患对当班人员教育批评，月度考评。3、做好每月行车定期计划检修工作，配合协助电工、钳工完成检修任务。4、每周四酸洗行车检修，对5#、6#行车重点检查，并落实班组对行车冲水保养工作，是设备状况保持良好。5、行车设备发生故障，需电、钳工处理，积极配合协助，协调尽快恢复设备正常工作，投入生产。三、其他工作1、认真执行部门领导安排的各项工作，执行生产调度令，合理安排生产到岗人员，满足生产所需。2、加

7、强员工安全意识教育，提高青年员工业务技能，对员工提出的合理建议给与反馈。3、每天落实组长点检、考勤和交接班记录。起草人：张国梁审核人：常永明上海桦厦实业有限公司行车组长岗位职责1、认真组织好班前、班后会，按照生产要求，合理安排人员，班与班之间，做好对口交接班，交班者要告知班中设备生产运行状况。2、对班组负责设备要定查、定期、定人做好设备的维护保养，并在交接班记录上反映，对班中出现的设备隐患要及时处理，不能强令员工操作隐患未解决的设备，保证生产安全。3、对班组安全工作全面负责，要提高班组员工，特别是青年员工

8、的安全意识和技能教育，有权调动员工岗位，使他们成为生产方面的多面手。4、组长要配合好值班长工作，认真执行调度令。5、组长工作要认真负责，以身作则，走访生产班组，对反馈问题要及时传达到员工。6、做好每天点检、考勤、交班记录，要如实填写。起草人：张国梁审核人：常永明上海桦厦实业有限公司行车工岗位职责1、认真参加班前、班后会，执行好班前、班后会制度。2、认真执行接班制度，认真点检，空载试车一次。对本岗位行车运行负全部责任，交班前必须