现场品质管理与改善

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1、现场品质管理与改善目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：任继芳课程价格：课程编号：785552.2培训受众企业基层管理者、生产一线主管、基层班组长2.3课程收益深刻理解质量对企业经营和管理的重要性―质量是诚信承诺
熟练掌握制造过程

2、管控的要素和管控方法―质量是说到做到
熟练应用产品监控方法和品质改善的工具―质量是永续卓越2.4课程大纲课程纲要：现场品质管理基本原则与标准零缺陷现场品质管理标准?现场品质管理的八项原则?制造过程控制的三不政策制造过程控制要素现场作业标准的制定原则与步骤?目视化作业指导书管理?作业前准备验证内容和标准?作业过程中的过程参数监控?关键过程的控制原则与步骤http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究工序产品质量监督与管控工序产品的自检与互检?关键工序的监控与验证?不良品管理与处置方法检验装置失准后的品处置现场品质的改善与提升品质

3、改善的PDCA原则?问题改善的管理七步法?分析解决问题QC7工具?全员QCC活动实施与推进适合情况：以下问题您思考过吗？有确切的答案了吗？质量是企业的生命―您维护自己的生命了吗？质量是企业的效益―您创作自己的效益了吗？质量是企业的形象―您塑造自己的形象了吗？质量是企业的窗口―您打开自己的窗口了吗？授课方式：用管理案例重寻现场品质管理的真谛用优秀企业标杆感悟过程质量的管控用实战训练提升解决实际问题的能力http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）任继芳常驻地北京市性别女价格15000编号1029擅长类别生

4、产管理，职业素养，质量管理，擅长行业批发零售，擅长方向职业培训师,现场管理,班组建设,班组长擅长课程讲师简介http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究职业背景：
?职业培训师
?质量管理、现场管理专家
?班组建设与班组长胜任素质能力建设课题研发者
?基层组织建设与团队建设管理专家
?中国竞争力研究中心特聘高级管理专家
?中国企业联合会-中国企业管理培训中心特邀培训师
?清华大学经理人班、总监班等特聘高级培训师

主要经历：
?具有十余年以上的大型综合制

5、造企业和汽车行业的从业背景；具有制造行业的产品设计、制造过程设计、生产现场管理、系统质量管理和过程质量控制等多方面的工作经历和管理经历。并系统研修了现场质量管理、生产管理理念与实际运作，在现场管理改善方面具有丰富阅历与实践经验，曾历任技术厂长、质量部经理。
?曾任某世界500强企业培训经理，系统设计了基于组织战略发展和岗位胜任素质能力模型的企业培训体系。作为培训管理者负责全公司的生产管理、质量教育和质量管理推进工作，作为企业内部授权的培训师，长期担任员工的质量管理培训，涉及质量意识，质量工具、质量策划、改进等。
?具有数十家汽车制造业质量管理、生产

6、管理的咨询与培训的经历、成效显著。
?曾长期担任中国一汽集团公司供应商审核、管理项目负责人，高级顾问。
?具有数十家班组建设和三基建设的咨询式培训的经历，在培训现场即形成学员的实际能力、解决企业实际问题、为企业创造实际绩效。
?咨询培训涉及的行业有制造业、汽车制造业、钢铁行业、电子制造业、电力行业、石油石化行业等。


培训风格：
实战型培训师和咨询师，承诺三实效果的培训师。基于客户实际问题的培训项目内容的二度研发，为企业度身定做符合其特定需求的培训内容。擅长案例教学，以企业自身的实际案例进行培训，在培训过程

7、中启发引导学员独立的解决工作中的实际问题，提升学员的企业特定需要的实战能力。通过案例培训法、情境体验法、实战训练、主题式互动研讨等培训技术的结合应用，形成了“培、训、炼、化”四位一体的能力塑造模式，使培训效果高于现行一般的培训模式。
在咨询服务过程中，注重企业实际需求和实际问题的解决方案策划，在实施的过程中注重与企业文化相容形成具有企业特色的管理模式，并注重引领企业管理人员在管理模式建设过程中的管理能力的形成，关注客户的实效性和实操性。培训特长：http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究?企业班组建设的项目开发与课程开发，

8、培训与咨询