企业战略管理-上机考试-资料

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1、企业战略战管理-上机考试资料一、单项选择题1.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B）。A.服务差异化战略B.产品差异化战略C.人事差异化战略D.形象差异化战略2.当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（D）A.日光灯B.汽车C.手机D.面包3.奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A）A.成本领先战略B.差异化战略C.低成本集中化D.差异集中化4.重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（C）A.成长目标B.竞争对手多少C.利润D.形象5.对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑

2、其竞争战略时应该考虑的问题有（C）A.是否应该发展金属制品产业B.如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓C.确定采取降价策略还是个性化策略D.确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲6.企业战略最根本的特征（C）。A．纲领性B．风险性C．全局性D．挑战性7. 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B）。A．竞争战略B．竞争优势C．核心能力D．无形资源8.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（C）。A．公司战略－竞争战略－职能战略B．公司战略－竞争战略C．竞争战略－职能战略D．公司战略－职能战略9.柯达

3、公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C）。A、照片胶卷B、数码相机 C、信息记录D、摄影产品10. 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（A）A、发展建筑玻璃产品B、发展汽车发动机产品C、购并汽车配套企业 D、发展其他汽车配件产品11.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A）A．公司战略 B．竞争战略C．职能战略D．产品战略12.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D）因素。 A．经济环境 B．社会文化环境 C．技术

4、环境 D．政治法律环境13.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（B）因素影响的表现。 A．政治法律环境B．经济环境C．社会文化环境 D．技术环境14.  在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（C）。A．规模经济B．转换成本 C．产品差异 D．资本需求15.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（A）。A．高利润高风险 B．稳定的高利润 C．低利润高风险 D．稳定的低利润16. 生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A）。A．进入壁垒高，退出壁垒高  B．进入壁垒低，退出壁垒低C．进入

5、壁垒低，退出壁垒高 D．进入壁垒高，退出壁垒低17. 你认为手机行业最主要的特征是（D）A、产品高度标准化  B、规模经济不太明显C、产品技术更新比较缓慢 D、行业的进入/退出壁垒都高18.  北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A）A．北京百盛购物中心 B．北京天外天批发市场 C．石家庄市某百货商场D．国外的商业机构19中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（B）因素。A．政治法律环境 B．经济环境 C．社会文化环境  D．技术环境20原油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（

6、A）。A．交易量B．产业集中度C．转换成本 D．卖方产品标准化程度21.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A）。A．政治法律因素B．经济因素 C．人文社会因素D．科技因素22.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（D）。A．某旅游点发生地震B．旅游景点居民收入水平逐年提高C．国家允许国人出境旅游   D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显.23对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B）。A．价格B．规模经济C．转换成本 D．差异化23.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C）A．竞争优势—经营资源—价值活动  B．价值活动—经营资源—竞争优势 C．经

7、营资源—价值活动—竞争优势 D．经营资源—竞争优势—价值活动24.未来展望由未来（D）年的远大目标和对目标的生动描述组成。A．5～10 B．10～15 C．5～20D．10～3025、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（A）。 A．满足顾客的某种需求B．表明企业的经营哲学 C．易于为整个企业所理解 D．比较宽泛且有一定冒险精神26、“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A）