如何做好现代企业职工思想政治工作浅谈

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1、如何做好现代企业员工思想政治工作浅谈摘要：随着现代企业制度在市场经济领域的建立和完善，人们价值观念的改变，使企业思想政治工作呈现新的特点、面临新的挑战。面对思想政治工作的新情况，如何积极探索现代企业思想政治工作的新方法，对企业思想政治工作提出了更高的要求。本文拟结合思想政治工作的具体实践，探讨新时期现代企业思想政治工作的创新问题。关键词：现代企业；思想政治工作；新思路一、现代企业思想政治工作面临新的挑战和问题        现代企业对转换企业经营机制、增强企业活力，产生了巨大影响。但在现代企业中，企业组织架构、组织职能发生了深刻变化，企业的员工身份也有所变化，员工群体年龄层

2、次和思想观念发生变化，所有这些新情况的出现，都给现代企业思想政治工作带来许多新的挑战和问题。        1、组织结构多样化，思想政治工作环境复杂化。公司制企业产权发生根本性改变，使公司组织结构和管理体制都产生了变化，公司即受国企党委领导又受董事会领导，董事会又要对股东大会负责，内部制约机制比过去更复杂，思想政治工作等思想教育在部分企业也日益弱化、经济化。 2、员工的身份、队伍结构、年龄层次、思想观念多元化，思想政治工作难度加大。思想政治工作在现代企业所面临的困境，严重影响了思想政治工作在企业的生命线作用，一些党员干部职工不同程度地存在着政治信念淡化、奉献精神弱化的现象。

3、二、结合现代企业实际，积极建立与现代企业相适应的思想政治工作新机制        第一，要做好企业的思想政治工作，党员的先锋模范作用是非常重要的。抓好党员队伍建设，使每一名党员都能成为群众眼里的一面真正的红旗，会起到重要的示范作用，做到“影响一片、带动一片”。党员在工作中如果能够站得高一些，看得远一些，奉献多一些，索取少一些，责任感强一些，关键时刻站得靠前一些，党员先锋模范作用能够充分发挥，会带动周围员工在企业中形成一个人人努力、个个争先的良好氛围。笔者曾经在青岛碱业公司仪表车间工作过。基层支部根据青岛碱业公司党委在深化开展“三高一流”活动（“三高一流”即党员高觉悟、高技能

4、、高业绩，建设一流党员队伍）中，借鉴了绩效管理等先进的管理思想，把党建工作由“软任务”变成“硬指标”，对管理运行程序进行了细化、完善和规范，形成布置、检查、评价、考核、反馈、提高的闭环模式。把“三高一流”活动要求转化为硬指标、细标准，积极引导和鼓励党员在工作中更好地发挥先锋模范作用。同时，针对党员示范岗标准和党员责任区考核标准比较模糊、不具体的问题，经过对“岗、区”标准进行修改、细化，分别根据党员的工作岗位和技能水平，建立了相应的要求。新标准使考核内容尽可能做到量化、细化，用数据说话。新标准改变了以前那种单纯“负激励”的考核方式，而是采用正、负激励相结合的模式，鼓励党员去多

5、做事、做好事。通过“三高一流”活动，党员的整体素质得到了全面的提高，带动了身边员工在企业中形成了一个人人努力、个个争先的良好氛围。第二，思想政治工作须服务于生产经营，提升企业员工的工作意识。要充分发挥思想政治工作在企业管理工作中的先导作用。把思想政治教育渗透到企业的生产经营实践中去。在生产经营活动中，要积极向员工灌输“做过细的工作，创更好的业绩”的工作意识，强化员工为生产经营活动服务的意识，牢固树立人人都有用户，人人都是用户的思想，把服务落实到位，工作开展到位，质量提高到位。要教育党员和员工，工作中要注重细节。倡导在工作中做到“六个一点”，即：工作再认真一点；检修再精细一点

6、；故障处理再快一点；施工质量再高一点；行动再迅速一点；运行服务再到位一点。只有通过坚持不懈地培训和灌输，遵循“诚信做人，用心做事”的核心价值观，把“做过细的工作，创更好的业绩”的意识落实在实际工作中，才会不断的提升员工的工作意识。要不断提升员工的工作意识，进一步加强部门建设工作，达到提升管理水平的目的。在提升管理水平工作中，可按照“定目标、提理念、善制度、亮承诺、建园地”的工作思路，制定、完善工作标准、服务程序和服务承诺的新思路，更好地服务于企业生产经营活动。第三，思想政治工作与企业管理相结合，强化培训，提升员工综合素质。思想政治工作要始终把员工作为企业的第一资源，既满足他

7、们的工作需求，又尊重他们的个性需求和生命价值。要坚持思想政治工作服务于生产经营，以思想道德教育为先导，以岗位培训为重点，以知识技能培训为方向，努力实现人力资源效率与效益的最大化。要重视挖掘员工的潜力，发挥其积极性和创造力，培养员工的职业道德、敬业精神和团队意识，最终达到提升员工综合素质的目的，积极开展培训工作是一项行之有效的方法。为了提高培训效果,应积极探索技术培训新途径。除了开展通用性的全员培训外，还应创新载体，突出特色，突破以往那种传统的以课堂讲授为主的模式，开展互动式的培训。在互动式培训中，要根据各自工作特点