监理档案资料 文件处理管理办法

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1、监理档案资料文件处理管理办法一、监理资料管理(一)监理过程中产生的各类资料必须按《公司工程监理资料收集、分类、组卷一览表》和《重庆市建设工程文件归档内容一览表》(渝建发[2006]226号文)的要求,及时收集、整理、确保真实完整、分类有序。(二)监理资料的管理由项目总监负责,并指定专人具体实施。(三)监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。(四)监理资料应做到规范化、标准化。公司有示范文本的,项目监理部应按示范文本的格式要求编制监理资料。(五)施工阶段的监理资料应按公司对工程监理资料的管理要求,

2、对工程中产生的各类资料进行收集、分类、统计分析、组卷:1.内业信息技术管理人员应按公司文件分类办法,建立好监理档案卷,对有关技术资料进行分类归档。2.监理过程中形成的各类资料,应按单位工程(子单位工程)进行收集、整理、排序、编目。3.各专业监理人员应随时对自己所负责的工程技术资料进行认真检查,工程监理资料的形成要做到与工程进度同步,做好本专业有关信息数据的收集整理工作,每月要对相关数据进行统计分析。4.项目监理部要逐日、逐周、逐月收集,及时填写卷内目录,确保工程资料做到及时和真实,并符合国家现行规范及

3、重庆市监理档案验收的有关要求。5.各项目部应在条件允许的情况下,将已完善的监理档案资料刻盘保存,并做好标识,依序排列。6.尚未处理的文档资料应由相关责任人妥善保管,防止意外丢失。(六)在监理工作结束后,项目监理部应按公司《公司工程监理资料收集、分类、组卷一览表》的规定将有关资料一式两份装订成册,一份送公司工程管理部审查合格后存档(包括电子文档),另一份移交重庆市城建档案馆或业主。(七)如工程项目出现中途停工的情况,项目监理部应根据实际情况,在工程正式停工后15天内,将重要监理资料或全部监理资料送回公司

4、档案室暂时保存,并填写移交清单。二、文件收发管理(一)公司各项目监理部的文件处理工作应做到规范化、统一化。(二)向业主、设计院及施工单位行文,应以项目监理部的名义。全局性的协调文件及对外函件、通知,应由项目总监起草;各专业内的文件及通知、更改等,由各专业监理工程师起草。(三)文件草案形成后,应交项目总监或总监代表审查,文字表述是否概念准确,简明扼要,条理清楚,数据是否准确可靠。经审查合格后即交付打印、复印,并加盖项目公章。对外发文应由项目总监审批签字,并明确发放范围。文件原件由项目监理部保存。(四)对

5、施工单位所申报的有关经济方面的报告、报表,应先由各专业监理工程师审核,并由项目总监审批签字且加盖项目公章后,方能传递给业主。经业主审批签字盖章后,才能作为有效文件返给承包商。(五)对施工单位申报的施工组织设计、专项施工方案、交底会审纪要等,须经各专业监理工程师审核。如有需要业主及设计方完善会签手续的,由业主及设计方完善会签手续,项目总监审批签字盖章后,方能返给施工方。如不需要业主及设计院会签的,由项目总监审批签字盖章后,再返给施工方。(六)项目监理部的文件收、发工作由项目资料管理人员负责。(七)往来文

6、件应在收发文薄上标明文号、收发时间、标题、往来文单位、件数、处理情况。(八)对外来需要办理的文件,应根据来文的性质及专业,传递给项目总监或各专业监理工程师及时办理。同时,资料管理人员也应及时催办,以免漏办或延误。(九)对只需传阅的文件,要严格办理登记手续,随时掌握文件去向,避免漏传、误传和延误。资料管理人员有责任对传阅文件催阅、催退。三、工程监理资料收集、分类、组卷一览表工程监理资料收集、分类、组卷一览表卷号序号文件、质量记录名称施工阶段监理资料移交公司监理资料卷一1勘察设计文件√监理工作综合资料(含

7、前期文件)2建设工程施工许可证(复印件)√√3施工图审查意见书(复印件)√4分包单位(包括供货单位、试验单位等)资质报审表(含分包单位报审资料)√5特种作业人员上岗证(复印件)√6测量、检验仪器等的合格证、鉴定资料(复印件)√7监理规划√√8监理实施细则√√9旁站监理方案√√10监理工程师通知单√√11监理工程师通知回复单√√12监理工作联系单√13会议纪要√√14来往函件(涉及质量安全、造价及监理费)√√15监理日志√√16监理月报√√17专题总结√√18工程竣工验收总结√√19监理工作总结√√20

8、监理业绩表(提供两份原件交质量安全部)√√21工程概况表√√22工程监理机构组成和总监任命文件√√23监理人员变更及进出场时间表√√24总监、总监代表、各专业监理人员质量责任书√√25工程竣工验收意见书(提供两份原件交质量安全部)√√26工程照片(至少2张反映工程全貌)√√27监理公司文件√28获奖证书或文件(原件)√√29收发文记录√卷二合同管理资料1监理委托合同(含合同变更材料、合同争议、违约报告及处理意见)√√2施工承包合同(含合同变更材料、合同争

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