2014版“两票三制”全过程检查制度

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1、Q/HJD202.023—2014洪家渡发电厂发布2014-10-01实施2014-10-01发布“两票三制”全过程检查制度Q/HJD202.023—2014Q/HJD洪家渡发电厂企业标准第4页共10页Q/HJD202.023—2014前言为规范两票管理工作，促进安全生产标准化管理，按照DL/T800-2001《电力企业标准编制规则》和DL/T600-2001《电力行业标准编写基本规定》要求，制定洪家渡发电厂《两票三制全过程检查制度》，本制度自发布之日起执行，原《两票三制全过程检查制度》（Q/HJD202.023-2013）

2、同时作废。本标准由洪家渡发电厂安全监察部提出并归口管理。本标准由洪家渡发电厂安全监察部组织起草。本标准由洪家渡发电厂安全监察部负责解释。本标准附表为参考性附表主要起草人：张爱华本版修编人：廖强审核：黄政批准：杨新伟修订状态：3发放编号：第4页共10页Q/HJD202.023—2014“两票三制”全过程检查制度1范围本制度规定了洪家渡发电厂“两票三制”现场执行情况的检查、评价、考核等规则。本制度适用于洪家渡发电厂“两票三制”全过程检查工作。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本细则中的条款。凡是注明日期的引用

3、文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版不适用于本标准，但鼓励根据本标准达成协议的各方，研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是没有注明日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。《中国华电集团公司电力生产安全工作规定》，2011年1月12日中国华电生制[2011]113号《贵州乌江水电开发有限责任公司安全工作规定》，2013年11月1日黔乌司安委〔2013〕29号3职责3.1班组长对本班“两票三制”执行情况负责。3.2值班负责人当班期间对执行的“两票三制”负责。3.3生产技术部、运行维护部负责对“两票三制”执行、检查

4、、管理的具体工作。3.4各部门负责对所辖班组“两票三制”执行情况进行检查、考核。3.5安全监察部对全厂“两票三制”执行情况及对执行情况检查的监督、考核工作。3.6生产副厂长、总工程师对“两票三制”执行、检查、管理的领导工作。4管理的内容与要求4.1一般要求4.1.1运行维护部安全专职不定期对“两票三制”执行情况进行抽查，每季度至少五次（“两票三制”各一次）到现场进行“两票三制”全过程监督检查。4.1.2安全监察部、生产技术部不定期对“两票三制”执行情况进行抽查，每半年至少五次（“两票三制”各一次）到现场进行“两票三制”全过程

5、监督检查。4.1.3各级安全监督管理人员对每次全过程跟踪要有详细记录、分析、总结、考核以及提出整改措施。4.1.4第4页共10页Q/HJD202.023—2014各级安全监督管理人员要本着严肃、认真、实事求是的态度，对违章者立即纠正并提出批评。4.1.5生产副厂长或总工程师不定期对两票三制的执行情况以及相关部门检查情况进行抽查，并及时分析存在问题，提出改进措施。4.2工作票制度全过程检查内容4.2.1工作是否办理工作票，工作票签发人是否合适，工作监护人是否到位。4.2.2工作票签发人、许可人和工作负责人是否具备资格。4.2.

6、2工作票是否合格，所列安全措施和危险点分析与预控措施是否正确完备。4.2.3现场所做安全措施是否与工作票上所列内容相符。4.2.4工作许可人是否会同工作负责人检查安全措施并交待带电部位及注意事项。4.2.5参与工作的人员是否与工作票所列成员一致，工作负责人是否对工作班成员进行了安全措施交底并签名。4.2.6工作中工作负责人是否认真执行工作监护制度。4.2.7工作班成员是否存在违章作业现象。4.2.8工作结束后工作班是否对工作内容进行了全面检查，工作场地是否清理干净。4.2.9工作负责人是否就检修内容、消缺情况、存在的问题、采

7、取的措施等对值班负责人进行详细的交待。4.2.10工作许可人是否进行了验收并履行了完工手续。4.3操作票制度全过程检查内容4.3.1检查发令人、操作人、监护人执行操作任务的正确性与及时性，操作票使用格式是否标准，编号连续性、填写内容的准确性，操作前是否有进行模拟操作，现场操作是否认真执行监护复诵制，每操作完一项是否有打“√”，电气倒闸操作安全防护措施执行情况，以及是否有无票操作现象。4.3.2操作任务是否明确、清楚、是否使用正确的统一操作术语，设备名称和编号（双重编号）是否正确，字迹是否端正，清晰等。4.3.3检查操作票填写

8、是否规范，是否经过逐级审核并签名批准。4.3.4值班负责人（发令人）操作前是否开展危险点分析与预控，是否交待了特别要注意的问题。4.3.5正式操作是否进行预演，所带安全工器具是否符合要求。4.3.6操作过程是否按操作票顺序进行操作，是否存在漏项和跳项操作。第4页共10页Q/HJD202.0