建设现代化电网经营企业规划纲要　

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1、建设现代化电网经营企业规划纲要指导思想与规划目标标一、指导思想坚持以邓邓小平理论、三个代表的重要要思想和党的十六届三中全会会精神为指导，全面落实省公公司首届四次职代会提出的各各项任务，按照电网经营企业业的定位和建设现代化电网经经营企业的发展战略，以市场场为导向，以改革为动力，以以安全生产为基础，以经济效效益为中心，以优质服务为宗宗旨，以发展为第一要务，与与时俱进，开拓创新，艰苦奋奋斗，勤俭节约，不断提高公公司的核心竞争力，实现可持持续健康发展，力争用5~77年的时间，努力把省公司建建设成为现代化电网经营企业

2、业，努力实现“一流的电网与与设备、一流的技术与指标、、一流的管理与机制、一流的的效益与效率、一流的质量与与服务、一流的人才与文化””的总体目标。确保辽宁电网网的安全、稳定和经济运行，，确保满足辽宁省全面建设小小康社会的用电需要，确保省省公司的可持续发展和效益最最大化，确保公司全体职工生生活整体素质的不断提高。二二、规划目标——电网技术术装备达到国内同类公司的先先进水平并与国际先进技术接接轨；——现代化管理达到到国内同类公司的先进水平并并推行国际上通行的主要现代代化管理方法和手段；———全面建成功能完善、技术

3、先71/71先进、处于国内领先水平的电电力营销体系；——财务状状况和经济效益达到国内同类类公司的先进水平；——各各类人才资源全面优化，人才才的开发利用充分适应公司各各个发展阶段的需要；———完成由传统企业向学习型组组织的转变，培育并形成独特特的经营理念和企业文化；——员工收入和生活质量与与效益同步提高，提前实现小小康生活水平。——主要经经济技术指标达到：资产总总额：20xx年亿元(含待待划转辅业和待出售发电资产产)，年均递增；20xx年年亿元(不含待划转辅业和待待出售发电资产)，年均递增增。资产负债率：20

4、xxx年68；20xx年60。。售电收入：20xx年售售电收入288亿元，年平均均增长8；20xx年3688亿元，年均增长5。利润润额：20xx年2亿元；220xx年5亿元。售电量量：20xx年755亿千瓦瓦时，年均增长；20xx年年969亿千瓦时，年均增长长。全员劳动生产率：300万元/人年。电压合格率率：99。71/71供电可靠率：。。设备完好率：100。综合供电损失率：。人均均年工资：万元。电网建设设：“十五”后三年，新建5500千伏变电所二座，线路路595公里，增加变电容量量300万千伏安；新建22

5、20千伏变电所22座，线路路1377公里，增加变电容容量9073万千伏安。“十十一五”期间，新建500千千伏变电所四座，线路1255公里，增加变电容量4500万千伏安；新建220千伏伏变电所34座，线路16335公里，增加变电容量10086万千伏安。战略环境境一、省公司成立以来取得得的成就，为建设现代化电网网经营企业奠定了坚实基础抓住机遇，用好政策，加大大电网投入，落实城乡电网改改造投资规模亿元(其中城网网亿元，农网亿元)。至200xx年底，已投入亿元，电电网结构和布局更趋合理，有有效地增强了电网安全、经济

6、济和可靠供电的能力。开拓拓市场，增供扩销，引导和促促进电力消费。20xx年销销售电量亿千瓦时，比19999年增加亿千瓦时，年均增增长；销售收入亿元，比19999年增加亿元，年均增长长。71/71强化管理，提高效益，，全面完成各项资产经营责任任指标。四年累计实现利润总总额亿元，占东北电网合计利利润的71；上缴国家税金443亿元；资产规模亿元，所所有者权益亿元，分别比19999年增加亿元和亿元，确确保了国有资产的保值增值。。二、辽宁省的宏观经济环环境为省公司建设现代化电网网经营企业创造了良好机遇党的十六大提出了

7、20200年全面建设小康社会的宏伟伟目标，最近中央又提出了振振兴东北的重大战略措施，必必将极大地促进辽宁省经济社社会的发展。作为东北工业重重心的辽宁，已经明确提出要要坚持走新型工业化的道路，，以结构调整为主线，提升整整体素质和竞争力，建成国家家高水平的装备制造业基地和和重要的原材料工业基地。根据《辽宁省国民经济和社社会发展第十个五年计划》，，“十五”期间辽宁省GDPP年均增长9，固定资产投资资总规模7700亿元，比““九五”期间增长。“十一五五”期间辽宁省GDP预计增增长仍为9。据此预测20xxx年全省需电

8、量为10155亿千瓦时，“十五”期间年年均增长。20xx年全省需需电量为1310亿千瓦时，，“十一五”期间年均增长。。与此相适应，省公司“十五五”末销售电量为755亿千千瓦时，期间年均增长，“十十一五”末销售电量为9699亿千瓦时，期间年均增长。71/71。电力负荷的快速稳定增长，，为省公司的发展创造了巨大大的市场空间，同时也为把省省公司建设成为现代化电网经经营企业创造了良好机遇。三、电力体制改革既为省公公司的发