影城员工培训计划(范本)

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1、影城员工培训计划影城员工培训计划氙灯---打开遮光板。关闭放映机:关闭遮光板---关闭氙灯---关闭时序电源---关闭服务器---关闭放映机电源---关闭放映机排风系统银幕：“宽银幕”和“遮幅”的概念（宽高比分别为35:1和1.85:1）。环境清洁地面：放映室地面是否没有肉眼显而易见的垃圾、灰尘、污垢。墙壁：墙壁是否清洁干净，没有肉眼可见的污垢。座椅：座椅是否摆放整齐，是否清洁干净，台面是否保持整洁干净，不经常使用的物品放进柜子里面。其它：放映室内是否有其它多余的物品堆放。休息室：日常维护，保持休息室整洁。设备清洁设备外表清洁：放映设备的外表是否保持清洁干净，没有灰尘

2、和污迹。放映机防尘滤网清洁：放映机的防尘滤网是否有每月进行清洁并有记录可查。放映机顶上风扇清洁：放映机顶上风扇是否清洁并有记录可查。机柜：表面无灰尘、污迹，电源线整齐。放映系统操作标准交班标准交接用具：对讲机、排期表、手电筒、片盘和U盘，确认完好后交予接班人员。表格交接：影厅信息表、影片信息登记表、水电表、放映机维护表等。检查设备及清洁：交班人员对设备运行情况和清洁状况进行检查。沟通注意事项：交班人员就本班次的未尽事宜及发生的情况和注意事项与接班人员进行口头或书面沟通。与值班经理沟通：与值班经理沟通，得到允许后打卡下班。接班标准查看排期表：接班人员对当日各影厅的影片排

3、期及近期影讯进行查阅并熟记。检查并领取用具：接班人员检查岗位用具，确认完好后领取。检查设备及清洁：接班人员对设备运行情况和清洁状况进行检查。沟通注意事项：接班人员与交班人员就上班次的未尽事宜及发生的情况和注意事项进行口头或书面沟通。与值班经理沟通：与值班经理沟通后正式上岗。营业前工作查看交接本排片表：查看交接本，留意交待事项；领取排片表，掌握当天的放映安排。设备检查和维护：检查放映机、服务器和音响设备，检查电流电压、排风散热系统等。新片下载或试播：如有新片则视时间安排下载与试播。放映室清洁：打扫、整理放映室。放映前工作开场灯播音乐：开映前十分钟开场灯，播放音乐。播放菜

4、单准备：检查核对该场次的预告片、广告、影片，按先后顺序添加到服务器播放菜单上。确定音量、幕别等常规参数。开始播放：放映前先关闭音乐，调好音量，关闭影厅灯光，开始播片。放映中工作关注设备运行情况：定期检查指示仪表、机器散热、放映压力等情况。关注放映质量：密切留意影片放映的声、光、色质量。放映结束后工作打开场灯：在影片放映结束，显示字幕，打开场灯散场。关闭氙灯：如果场次之间间隔20分钟以上应关闭氙灯进行散热。营业结束前工作关闭设备：按顺序关闭放映系统。填写工作交接本：将需要跟其他班次沟通的事项在交接本上做好记录。清洁：进行放映室的清洁整理工作。关灯锁门：关灯，锁好门后下班

5、离场。片花及广告的下载和播放片花一般安排在早班营业前的时段进行，预告片、广告的下载可安排在场次之间间隔进行。预告片、广告需在得到上级的通知后才按要求播放。三、培训方式：口述与实操结合篇四：影院培训手册新开影城培训参考资料（指导影城总经理）目录?培训哲学培训的重要性培训的益处培训的基本原则?培训系统培训组织图培训部系统公司组织结构图影院培训系统?员工培训员工培训系统招募流程建议图员工训练四步骤员工发展流程图?员工激励?管理组培训管理组培训系统管理组发展流程图?培训管理培训档案?培训哲学培训的重要性由于人员是我们最重要的资产，因此培训在文化是非常重要的。我们正是通过人员把

6、文化介绍给顾客。所有培训工作的主要目标就是提供高水准放映技术、服务和清洁幽雅的环境，使营业额和利润持续增长。为了成功地达到这些目标，我们的计划必须清楚地让每个人认识自身的价值，让他们了解自己对公司发展的重要性。培训的益处有效的培训能够：?发掘新的资源，帮助完善整个培训系统。?加强培训系统的完整性。?为所有使用此系统的人员提供机会。?增加环艺文化的自豪感。?促进人们思考，提高决策水平。?使人们不满足于现状，取得更大的成绩。有效的培训要求每个人在以下方面付出努力：?提供最高水准的放映技术、服务、清洁幽雅的环境、营业额和利润。?发挥积极主动性和培训的作用，不论在接受培训还是

7、对他人进行培训时都应如此。?不断对与自己一起工作的人进行培训，包括潜在的替代者。有效的培训也要依靠整个系统在以下方面付出努力：?坚持不懈地提供高品质的培训。?为员工提供培训，以使他们适应环艺的所有工作岗位。?使每个人达到自我成长和发展的目标。员工接受培训的多少和质量将会影响：?工作表现?离职率良好的工作表现和较低的离职率对成功的影院营运是十分必要的，当员工了解并遵循正确的程序时，就会很容易取得较大的成效，体会到更多的工作乐趣。培训的基本原则?人们对于第一次学到的知识印象较深。?如果员工通过多种多样的活动接触到新的信息，那么他们的学习效果就会更好。?如