洗碗间管理制度及卫生要求

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1、时代富豪.夏威夷大酒店洗碗间管理制度及卫生要求1.保持仪表整洁,注意个人卫生。所以从业人员必须持有效健康方可上岗。2.洗碗间必须区分垃圾与搬运清洁餐具通道不得混用。3.严格执行五过关,(1刮2洗3冲4消毒5保洁)保证餐具清洁无污,达到有关卫生标准和要求。4.对每餐未使用的餐具,必须收回洗碗间用清水冲洗,进行消毒后,方可再用。5.严格按规定及程序对餐具进行消毒。6.玻璃器皿,瓷器,烟灰缸分开清洗,当班时要彻底,干净将餐具洗好,消毒,不得留给第二天,必须一事一清。严格执行消毒程序,防止交叉感染。7.要及时挑出,并报部门负责人处理。洗涮

2、、消毒过程中注意保护好餐具,做到轻拿轻放减少消耗,洗涮、消毒后的餐具要分类摆放整齐。8.消毒的食具不能与未消毒的食具混淆,严格执行消毒程序,防止交叉感染,不能将未消毒的食具给客人使用。9.严格杜绝破损的餐具上台面。10.按时擦洗消毒柜和各种清洁用具,及时清理洗涮槽内的残渣污物,消毒柜内外光洁、无尘、柜内无积水、无杂物、无油迹。611.拿取保洁柜里的餐具必须洗手消毒,或戴洁净手套。盛放餐具的容毒液进行擦拭。12.保持洗碗间干净明亮。13.餐具清洗后必须按类别整齐摆放于餐具架上,餐具不可堆放太高,以防倒塌损坏。14.对备用餐具需要做好

3、妥善保管,保持卫生清洁。15.消毒后的餐具应及时放入保洁柜内,分类码放,待使用时拿出,柜门必须密封。16.拿取保洁柜里的餐具必须洗手消毒,或戴洁净手套。盛放餐具的容器必须经过消毒。17.爱护餐厅财物,清洗,放置餐具时做到轻拿轻放减少损耗,节约用水、用电,养成随手关灯关水的习惯。18.不锈钢柜、架洁净,柜架上摆放的物品整齐有序,19.地面干净,无死角;下水道无杂物、无异味。垃圾,泔水应及时处理干净不能在洗碗间过夜20.下班前清洗洗涮池、墙裙、地面卫生并及时处理好当天的垃圾,保持工作环境的整洁。21.完成领导交办的其他工作。22.每日

4、清点餐具做好交接班工作。关于考勤1.上班迟到或早退,一分钟扣1元、2分钟2元以此类推、、超过30分钟按旷工半天处理,无故,不打招呼不来上班者按旷工处理,特殊除外6旷工1天扣3天工资,半天扣1.5天工资,连续旷工3天,按自动离职处理,工资没有,请假,事假1天扣3天,病假1天扣1天,因岗位特殊超出7天劝退,病假需有医生开取证明方可,否则无效按事假处理,请假或调班必须有主管同意才行,否则视为旷工,并扣发当月全勤和奖金凡有迟到或早退、旷工的,取消当月全勤奖和奖金、、12,上班期间,工作衣,及仪容仪表干净整洁,不穿工作衣的处罚10元每次13

5、.在酒店打架斗殴者,开除并扣发一个月工资14.不服从主管安排、调动的一次50元,严重者开除15、卫生检查到餐具清洗不干净的一次10元【处罚当班的,无当班的处罚所有人员并取消当班者当月奖金】16.洗碗间卫生脏乱,餐具摆放不整洁的一次10元【处罚当班的,无当班的处罚所有人员并取消当班者当月奖金】17.洗碗间水龙头不关长流的一次10元,【处罚当班的,无当班的处罚所有人员并取消当班者当月奖金】18.上班时间吵架者一次处罚50元并取消当班者当月奖金】19.操作过程严格按照正确操作程序进行,经过主管提醒纠正再次违反者一次处罚50元,严重的开除

6、620.各员工在工作期间应按照先服从后上诉原则,禁止拒绝工作,凡有在酒店造谣生事,鼓动人心,搞罢工者,立即无薪开除餐具管理制度为加强餐具管理与控制,使餐具破损控制在千分之六的范围内,特作以下管理制度:一、洗碗组:1、在清洗过程中,餐具必须分类装放,按秩序清洗;2、使用框装餐具时,不能超过容量的三分之二;3、清洗好的餐具必须大小分装,整齐叠放;4、洗碗组领班监督洗碗工按规定清洗,发现破损,立即开出破损单;5、餐具清洗后,由领班负责用电梯打下,由传菜部领取送到各楼层,小件餐具不能堆放太高,以防倒塌损坏;二、传菜部:1、营业时间传菜部必

7、须协助服务员时用过的餐具传回洗碗间;2、传菜部在传餐具,过程中要小心谨慎,防止滑倒,损坏餐具,做到轻拿轻放,具体由传菜领班监督;三、后勤部各部门的餐具,由本部门派人传到洗碗间,清洗以后派人到传菜电梯口领取,并分类摆放整齐;四、各楼层服务员:服务员在服务和收拾餐具时.认真做到轻拿轻放,杜绝鲁莽作业,并严格做到大.小餐具分类摆放,由各楼层领班负责监督,发现损坏,追究责任,并开出破损单;6五、每月月底进行餐具盘点,汇总一个月破损的餐具向公司所有员工进行展示;六、在餐具的使用过程中,各部门员工要加强责任心,如发现有不合格的餐要及时更换,避

8、免将破损餐具上台而影响公司整体形象;七、各部门发现的破损餐具,在每天收市后由专人统一交四楼洗碗间,由洗碗组作记录,便于财务收集数据;八、客损的餐具按成本价的两倍赔偿,员工损坏的按成本价进行赔偿,若员恶意损坏的按客损进行赔偿;九、凡是损坏的餐具都有必

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