高一国防通识课程由学年度砤堦各教官授

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1、臺北市立士林高級商業職業學校97學年度第1學期期末校務會議紀錄時間：98年1月19日(星期五)上午10時地點：本校行政大樓5樓第3會議室主持人：黃校長贇瑾出席人員：如人事室簽到簿記錄：許美雲組長壹、歡送退休同仁及頒獎貳、主席致詞九十七學年度第一學期期末校務會議校務說明(98.01.19)黃贇瑾校長壹、學生學習一、表現優異亮眼，贏得「海角七號」美譽，感謝師長們辛勞指導二、提昇學習成效：開辦課輔、學生留校晚自習、暑輔、寒輔三、推動學生閱讀：旅行增長見聞、讀書增加知識、閱讀增長智慧四、加強品德與法治教育：學習尊重法治、尊重他人、尊

2、重自己貳、專業成長一、專業知能成長(新課綱各項課程研習，如專題製作研習)二、專業輔導知能研習(由教師會與輔導室共同規畫)三、教師專業成長(一)教學導師(手牽手一起向前走)(二)教師專業評鑒（及早試辦，為未來做準備）參、環境整理與改造一、活動中心廁所整修完竣二、學生社團辦公室集中管理(和平樓五樓)三、銅鈴軒化身為與文化與藝術中心四、和平樓一樓化陰暗為光明(規劃中)第106頁五、活動中心禮堂整修(規劃中)六、校史室構思中七、其他校園總整理(規劃中)壹、國際交流一、外籍生：美、法、奈吉利亞二、日本利根高校師生來訪三、日本群馬縣教育

3、旅行（今年五月）四、與上海商業技術學校締結友好關係（每年固定指派師生互訪一週）五、海外體驗學習標竿學校（今年十月組團赴紐、澳）貳、未來發展一、發展方向：(一)學校型態：夜間部轉型為進修學校(二)設科內涵：群科考量、社會需求、特色需求、考慮為未來性(三)規模大小：因應少子女化，資源有效整合與運用，確立合理經營規模二、具體做法：(一)成立組織發展工作小組定期開會(二)召開組織發展委員會(三)意見的溝通與徵詢(四)再開組織發展委員會，整合定案(五)提校務會議討論定案(六)函報教育局核定(七)奉核後，依計畫逐年實施參、弱勢關懷一、2

4、009年教育關懷年走大路計畫練：教育關懷情，牛(扭)轉大未來。二、踴於捐輸，幫助孩子渡過難關。(午餐便當、定期扣款、不定期捐款)三、第106頁加強學習弱勢(課後輔導)、家庭弱勢(電話關懷或家訪)及文化弱勢(外籍生、僑生、新移民)學生之關懷。一、有效運用資源：總統教育獎、孝悌楷模、教育學產基金、

5、認助清寒、其他社會資源貳、期望(優秀是規範出來的)一、景興國中音樂比賽VS士商自習中心及實習商店(感謝景興國中周婉玲主任的分享)二、規範：個體中方向感，找到自己在團體中的位置(一)粗略的規範：維持起碼的團體秩序與相互尊重(二)精準的規範：提昇團體的效能與尊重二、不斷的要求與鼓勵，良好的行為方得以持續(一)班級經營：師生共同約定班規與學習方法，做為班級整體表現與個人進步成長的規準，導師耐心與愛心的堅持與帶領，塑造良好班風與個人成就。(二)舊有習性存在，就永遠無法改革與創新；捨棄舊有因循，精準訂下規範，落實執行。三、教會孩子們，

6、優秀，不只是得獎，收獲不是只在乎利益；優秀，更是對他人的尊重與自我的承諾。教育無他，唯愛與榜樣。在追求卓越的過程中，讓我們做學生的榜樣，教會學生訂定規範、遵守規範；尊重自己、尊重他人！第106頁參、家長會長致詞：上學年教室冷氣安裝已完成，未來5年仍須繼續推動相關事項。家長會積極推動，自習中心有較好的自修環境，以吸引學生使用。家長最關心的仍是升學部份，學校在學生生活行為有行政上困擾，家長會仍扮演重要角色協助幫忙。本人任高職家長會總會長，參與教育局許多相關會議，對於教師專業評鑑在教育體系上進入第3年，也成立許多相關課程以輔導各校

7、，今年應該會繼續推動，校長的苦口婆心，請各位老師能配合推動。肆、教師會會長致詞：今年士商進步很多，都是大家的功勞，以士商為傲。教師會有一份問卷調查結果及未來教師會將處理之工作，已登載於網路上，請同仁參閱指教。【教師專業發展】政策，能有明確方向。新教師法仍在立法院審查，以往是私契約，修正後為公契約，請老師們能了解自身權利義務。第106頁伍、報告事項一、上一次校務會議討論提案執行情形報告提案一：（提案單位：人事室）案由：為議決本校97學年度教師成績考核委員會委員總數乙案，提請討論。決議：一、修正為當然委員增加夜間部主任1人，票選

8、委員增加日間部1人，總計全體委員13人。二、開、監、唱票人員：王靜慧、范嘉玲、賴黃健、薛源澤、林彥祐、吳佳珊、吳燕芬、歐義隆、彭仰琪。執行情形：依臺北市政府教育局97年10月30日北市教人字第09739622800號函轉教育部函釋，附設補校（夜間部）校務主任及高職實習輔導處主任，並非現行教