百雀羚广告前期策划

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1、百雀羚广告前期策划公司介绍:百雀羚之涅槃重生“百雀羚”是上海百雀羚日用化学有限公司旗下品牌。上海百雀羚日用化学有限公司是一家集研究、开发、生产、销售服务为一体的具有七十多年历史的化妆品专业生产企业。公司拥有知名品牌如:百雀羚、凤凰、小百羚、Disney。主要生产的大类产品有:护肤用品、洗护发用品、个人清洁用品、花露水和美容化妆用品等优质的产品。 2000年,“百雀羚”开始改制,引入产业资本及专业团队;2006年,开始筹建“草本工坊”,开始聚焦草本的历程;2008年,全面重新塑造“百雀羚”新形象,打造新体系,推出新一代“草

2、本精萃”系列产品;2009年,成立汉方本草研究所,携巨星莫文蔚魅力参展并引爆上海美博会;2010年,草本“水嫩倍现”新产品华丽上市;2011年,“畅翔未来——百雀羚八十周年盛典”;2011年,百雀羚全面“触网”(天猫、卓越网、当当网、乐蜂网等);……  特别值得学习与借鉴的是,百雀羚通过上海、广州、苏州三地布局与资源整合形成“合力”,打破原有的传统落后的生产、开发、经营管理模式,建立了现代企业管理模式与方法:上海——企业总部,规划为投资、战略与运营中心(按照终端KA、专卖店、电子网络不同部门);广州——规划为策划、设计、

3、包装开发中心;苏州——产品ODM研发、生产中心。通过“铁三角”的布局与建设,优化与提升了公司在研发生产、策划设计、战略运营的竞争力,是其跨越发展的“核动力”。这一系列品牌华丽变身、复兴的过程,都是百雀羚敢于创新,敢于打破企业治理体制以及管理模式的有力、有效行动。年销售几亿元的事实证明,打破企业治理体制以及管理模式,是“老字号”化妆品企业“复兴”成功的关键。百雀羚市场定位:打造优品“美”梦:重新定位是关键  世界上唯一不变的就是“变”。分析高露洁一棕榄、娇兰、美国宝洁、旁氏、英荷联合利华、日本资生堂、美国雅芳、法国欧莱雅等

4、这些国外“老字号”企业,距今都有100到200多年不等的悠久历史。在它们的发展征程中,均不断地在品牌、产品、渠道、传播、推广等方面进行变革创新,以适应时代与消费需求的变化而获得持久发展。  2008年起,“百雀羚”没有再躺在“老字号功劳簿”上吃老本,对品牌、产品、渠道、传播、推广等方面进行了重新定位:  1、提炼出“中国传奇,东方之美”全新品牌理念。这一理念是“越是民族的,越是世界的”这句话的最佳注解;  2、对品牌LOGO进行时尚升级设计,按照“草本护肤”的产品理念研发草本系列新产品;  3、彻底抛弃“作业”多年的流通

5、渠道,把资源大规模向终端倾斜;  4、在CCTV及各主要省级卫视全面开展莫文蔚“草本护肤”明星广告营销传播(2011年,百雀羚拿出了营销费用的30%进行广告投放,全年用于品牌推广的宣传、营销费用达1。5亿元)。  “草本护肤”是百雀羚产品定位、品牌传播的核心创新点,其传承与创新中草药(汉方)国粹,是其蜕变新生的的推手。中国发掘和运用中草药(汉方)进行洗护发、美容已有数千年历史,很多“美容中药”已被现代医学证实确有很好功效。如今,随着自然、健康、安全的概念愈来愈被崇尚,“草本汉方”概念的日化产品也逐渐兴起,并得到消费者的亲

6、睐。“汉方、草本”一直是中国本土日化产品“概念”行销的有力武器,霸王、佰草集、相宜本草等无数品牌的成功充分证明这一事实。因此,“草本护肤”的产品定位、品牌传播是“百雀羚复兴”的阶段性崛起、成功的关键。另外,百雀羚启用莫文蔚代言“草本护肤”,对百雀羚品牌定位及顾客群的定位起到核心关键作用:莫文蔚的“国际范儿”与百雀羚的“东方美”的巧妙契合,迅速吸引消费者、媒体眼球,最大限度吸引了80、90后年轻消费群的关注与购买,是其能够迅速拓展市场、提升销量的关键。其CCTV及各主要省级卫视“娱乐”栏目广告精准传播策略的执行,是保证其广

7、告到达率、有效率的利器。百雀羚竞争优势产品价格渠道理念百雀羚主要代表性产品有:1百雀羚水嫩倍现盈透精华水2百雀羚水嫩倍现保湿精华乳液3百雀羚草本活力紧致眼部精华4百雀羚水嫩倍现保湿精华液5百雀羚水嫩盈透洁面泡沫精华6百雀羚草本净白亮肤隔离霜7百雀羚水嫩精华夜间精华面膜8百雀羚草本无瑕透白紧致眼霜等百雀羚的价格:百雀羚产品之前一直定位于普通消费者,产品大多都在10元以下,但并不代表气产品质量低劣,以此吸引了一大批消费群体。现公司又推出了水嫩倍现系列,产品价格在30-70之间,市场上同类型的护肤品均超过百元甚至上千元,而百雀

8、羚产品没有一款超过百元的产品,它拥有绝对的价格竞争优势。百雀羚坚持让顾客花最少的钱,享受最高贵的护肤品。百雀羚的销售渠道:健全的国内分销网络,众多经销商和零售商,产品不仅设立在如:百大,沃尔玛,大润发大型商场和大型超市,在普通超市如华联也有百雀羚的身影,在社区,街边杂货店,小商品到处都可以猫道百雀羚。这就是产品触角伸

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