浅析中小企业财务管理的创新

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1、浅析中小企业财务管理的创新　　摘要：随着当前经济一体化和知识经济的不断发展，我国中小企业经营与管理的环境发生了根本性变化。而处于企业管理中心地位的财务管理工作，又要如何进行全方位创新，从而实现破冰之旅，已然成为摆在企业面前的重要课题，本文就此进行如下浅析。　　关键词：中小企业；财务管理；创新　　中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）08-0-01　　一、财务管理观念的创新　　中小企业为了在竞争中处于主动地位，必须居安思危，并能把危机感转化为具体的创新策略。在市场经济条件下，中小企业成长与发展

2、的最重要措施就是财务管理观念的创新。　　1.人本理财观念。传统的财务管理是以资金为中心，但当今时代，以人为本赫然已成为财务管理发展的新趋势。中小企业财务管理应把人放在首位，建立责、权、利相结合的激励机制，充分调动人的积极性，挖掘和发挥人的潜能。　　2.动态管理观念。众所周知企业经营管理中所面临的最大的挑战就是其存在着诸多不确定因素，因而中小企业财务管理必须树立动态管理观念，根据市场信息及企业实际的不断变化来进行比较、分析和选择，在动态中发现不足以便及时采取相应措施，提高管理效率。　　3.风险理财观念。市场经济机制使得任何一个市

3、场主体客观上都承担了一定的风险，毫无疑问随着知识经济的到来风险将会进一步扩大。中小企业财务管理人员只有树立正确的风险观，加强对环境变化的监测力度，及时采取相应对的措施，才可能使企业损失降到最低。　　4.融资第一观念。纵观经济市场，企业成败的关键已不再是单单的自主理财，以自有资金为核心的传统财务管理模式早已被市场淘汰，取而代之的则是资本的不断运营、培育和扩张。中小企业要想顺应新经济发展，优化自身的资源结构，务必要树立融资第一的新观念。　　二、财务管理目标的创新　　工业经济时代的企业管理目标是“股东财富最大化”。如今，物质资本的地

4、位相对下降和知识资本地位的上升这一变化则决定了企业财务管理目标已由股东财富最大化变为“利益相关主体”财富最大化。中小企业本身作为一个利益相关者契约集合体要实现其自身的可持续发展，理应要维护契约的公平和有效，以使“集合体”中的各主体的利益最大化。则其管理目标务必要向这方面靠拢。　　三、财务管理内容的创新　　在现代企业制度下，出资人的财务管理可分为投资者财务管理和企业管理者财务管理，由于两者管理目标存在差异，就必然要求企业创新管理模式。　　1.融资活动的创新。知识成为资源配置的第一要素逐渐被各大企业所认可，企业不仅要筹集物质资本，

5、还要筹集“知识资本”或者说“智力资本”，甚至筹“知”或筹“智”重于筹资。中小企业财务人员应把对知识资本的培育作为重要的理财项目。　　2.投资活动的创新。随着投资的重点由有形资产转为知识资产，中小企业投资活动应更加注重投“知”或投“智”活动。优化企业资本，健全法人治理结构，通过设立董事会促进企业决策科学化，严格按现代企业制度运作已成中小企业当务之急。　　3.财务分配活动的创新。拥有物质生产资料就享有收益权的时代早已过去。按“知”或按“智”分配将成为知识经济时代的必然选择。　　四、财务管理手段的创新　　信息技术和互联网的普及与发展

6、，带动了传统的桌面式财务管理向网络式财务管理的变化。网络财务系统突破了空间局限，使管理能够从网络上延伸到全球任何一个节点。远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等一系列远程操作的实现，强化了主管单位对下属分支机构的财务监控。网络财务在时间上则实现了会计核算动态化、实时化，使得财务管理从静态走向动态，极大地增强了财务处理活动的及时功能，提高了会计的价值。我国中小企业也应牢牢把握住网络财务给企业经营和管理带来的机遇，使企业管理实现数字化、信息化，促进中小企业经营再上新台阶。　　五、风险管理方法的创新　　风险是影响财务管理目标实现的

7、重要因素。知识经济时代，企业资本经营呈现出高风险性主要表现在：由于媒体空间的无限扩展及网上银行、电子货币的运用，使得资本流动加快，使货币风险进一步加剧；由于高新技术的发展，产品寿命周期不断缩短，不仅加大了存货风险，而且加大了产品设计、开发的风险；企业内部财务结构和金融市场的变化使财务风险更为复杂，如人力资本产权的特殊使用寿命，知识资产摊销方法的选择，会使现有资本结构不稳定，技术资本的泄密、流失、被替代或超过保护期可能导致企业的破产；作为知识资本重要构成要素的企业信誉、经营关系等变化，使企业名誉风险突出。由于上述原因，迫切要求中

8、小企业运用现代管理手段加强风险管理，建立风险的计量、分析、报告和监督系统，以便合理规避风险。　　六、信息公开方面的创新　　企业会计信息是否对外公开，主要取决于其社会影响。中小型企业的财务会计报告大部分进行了审计，从增加企业社会信用和维护社会公众利益出发，有必要建立如下公开体系