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时间:2018-08-05
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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------零售巨头中国采购“关键词” 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】 邬博业,是家乐福全球采购总裁来华后的新名字。在6月30日闭幕的第四届“跨国零售企业采购会”(国家商务部和江苏省人民政府共同主办,下称“跨采会”)上,他是到场的零售
2、企业最高层高管。 虽然不懂中文,邬博业却掏出一叠中文名片四下散发,面对镜头更是微笑作答。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料-------------------------------
3、--------------- 与邬的到场相呼应的是,家乐福的展台前竖起2米多高的展示牌,上面显示这样的字样——“家乐福中国采购量占全球采购总量70%”。在场的一位负责人告诉记者,这仅指家乐福的非中国门店,其在中国门店的采购比例超过70%。 中国采购的“新起之秀”还有韩国零售巨头易买得,其母公司韩国(株)新世界易买得派出了海外采购部的科长尹锡俊。 尹锡俊向本报记者表示:“2008年在中国5000万美元采购量的基础上,易买得2009年在中国采购将大幅增加至8000万美元。” 台湾润泰集团旗下大润
4、发中国区CEO黄明端也乐观地表示:“大润发在中国内地的采购量近年都以30%速度增长,我预期2009年同样如此。”-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料--------------------
5、-------------------------- 记者发现,金融危机下,家乐福、沃尔玛等“第一梯队”零售商,在中国的采购额保持稳定;大润发、易买得等中型零售商,在中国的采购额有较大增幅空间;而纺织品为主的传统百货,以及低端家电产品仍是采购重点。 2009年一季度,中国GDP同比增长6.1%(2007年、2008年全年分别是13.0%、10.6%);中国出口销售额同比下降20.7%(2007年、2008年全年分别是同比增长29.6%、21.4%)。 “共克时艰”——商务部部长助理房爱卿以此形容
6、此次“跨采会”的主题。在中国外贸出口量连续第7个月下滑之际,来自跨国零售巨头们的采购单,或许能给中国制造的寒冬带来一丝温暖。 采购策略:维持还是加码? 增加更多的中国采购,是家乐福面对金融危机的采购策略。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~------------------------------------
7、-------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- 2008年,包括中国贸易商代理的部分,家乐福集团所有品牌在中国的直接、间接采购量为66亿美元。 邬博业告诉本报记者,与2008年上半年相比,2009年上半年的中国采购量增长了4%。这种微幅增长,在金融危机中零售业大受冲击、原材料下降导致货物价格下跌基础上,显得尤为可观。 “下半年还很难预测”,不过,邬博业表示,金融危机对家乐福的中国采购中心是个机会
8、,在此经济环境下,自己倾向于增大在“低价供应地”中国的采购量,而“集团总部的高层们也都赞成这种看法”。 易买得的尹锡俊也持相同看法。他告诉记者,金融危机下,中国产品的便宜显得更有吸引力。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~----------------------
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