新产品开发项目计划书

《新产品开发项目计划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、健康饮食保密须知　本产品开发计划书属商业机密，所有权属于XX个人。其所涉及的内容和资料只限于已签署合作或购买意向的企业厂家使用。打开本计划书后，翻阅者应遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请将本计划书完整退还；2）在没有取得制作人的书面同意前，翻阅者不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人，更不能擅自剽窃本计划书的商业构思与创意；3）应该象对待贵企业的机密文件一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料；4）签署保密协议，协议有效期为自签署之日起后两年。授权方

2、：授予方：签字/盖章：签字/盖章：日期：年月日第-22-页共22页新产品开发项目计划书09年X月X日健康饮食新产品开发项目计划书目录一．产品介绍………………………………………2～4页二．市场分析………………………………………4～7页三．生产条件………………………………………7～11页四．项目团队………………………………………11～13页五．财务规划………………………………………13～14页六．公关与决策……………………………………14～16页七．附录…………………………………………… 17～26页二．市场

3、分析1．市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。目前市场对本产品及同概念食品具有极大需求量，该需求量自然能给生产企业带来巨大利益。新产品的市场规模初步可分三步走步骤，即南通—江苏—全国，成熟期可以考虑开拓国际市场。社会人口老龄化加剧及人们健康饮食习惯的日趋形成必然促使相关需求持续、稳步提升。而本产品的品牌化进程也会加大这种需求，这是一种良性的相互促进关系。影响需求的因素主要有：无品牌、无宣传、低价位

4、致使可信度降低；品牌的超高价位及市场定位狭窄（仅针对糖尿病患者等）致使销售量下降；第-22-页共22页新产品开发项目计划书09年X月X日健康饮食无法满足的口味需求；低能量概念及宣传语的误导和不实（如低能量和无蔗糖概念的混淆、乱用）；销售途径单一直接限制了购买途径（如局限于超市的无蔗糖区）。2．细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。◇经济因素影响：经济条件越好，需求量越大。◇地理因素影响：城镇市区需求量集中。◇职业因素影响：固定职业者需求稳定

5、。◇年龄因素影响：老年人与儿童需求量稳步上升。◇心理因素影响：健康意识强和有爱美之心的人（尤其年轻女性），需求量大。◇健康状况因素影响：老年病患者需求量大。3．推出一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。u营销计划：⑴、以新型健康长寿食品作为主要卖点，附以各种营销手段，确立“AA”牌无蔗糖食品健康、美味、低糖的品牌形象。　　⑵、首先以XXX作为根据地，采取聚集战略，将“AA”牌无蔗糖食品在目标人群和南通市场做深做透；通过在一个区域市场做透

6、，占有较大市场份额，然后向周边地区拓展和延伸。　　⑶、重点突破，树立形象；糕点甜品类食品具有大众化的特点，所以更长、更有效地塑造一个独具个性的品牌形象，从而引导消费者从心理上认可，建立品牌的依赖度，故此建立一套统一风格的形象识别系统是十分必要的。　　⑷、各个环节紧密配合；在宣传、售后服务、资金、人力资源等方面应相互配合。u广告创意：⒈入世初期应以突出产品健康、长寿、低糖的特色为重点。⒉考虑到电视媒体的成本较高，拟采取以平面媒体和网络媒体为主的营销方式，辅以“同/反比销售”与“捆绑销售”，自然地第-22-页

7、共22页新产品开发项目计划书09年X月X日健康饮食达到“隐性传播”的目的。　　⒊在不同的阶段应采取不同的广告策略。第一阶段，突出强调产品的特色，辅以各大市场的大范围铺货，力求目标市场占有率以提高知名度。第二阶段，全力迎合消费者的心理需求和消费口味，加强消费者对于产品的依赖性。⒋广告宣传语“低热量，依然高品位！”。u促销活动：促销活动的策划及执行主要在2010年03—05月旅游旺季进行，第一严格执行企业的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以企业的

8、产品优势及资源优势，突出重点地进行策划与执行。u预算及收益：①为适应市场，企业在XXX必须有一定量的库存，保证货源充足及时，比例协调，达到库存最优化，尽量避免断货或缺货现象。②时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈，做好企业与市场间的衔接传递。全力打造一个快速反应的机制。③拓宽公司产品带，增加利润点。④必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调整。u其他促销地选择：南京/上海市区4．产品的市场竞争力、预