新产品开发项目计划书

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1、新产品开发项目计划书[新产品开发项目计划书]研究、开发、推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下,项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识,重大项目还要据此说服董事会,同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件,新产品开发项目计划书。主要内容应包括:一.产品介绍1.产品的概念。2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?3.本产品的差异性或独特性怎样?4.企业将本产品

2、推向市场方法或渠道是什么?5.谁会使用本产品,为什么?6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少?7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划?二.市场分析1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。3.推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确

3、每一项活动的预算和收益,工作计划《新产品开发项目计划书》(..)。4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。5.策划好新产品的品牌和专利。三.生产条件1.如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品?2.新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?3.生产和设备的成本是多少?4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。6.质量控制的方法是怎样的。7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。四.项目团队1.组织结构设

4、计。2.岗位职责说明。3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。五.财务规划着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。1.商业计划书的条件假设。2.预计的资产负债表。3.预计的损益表。4.现金收支分析。5.资金的来源和使用。新产品开发项目计划书2  第2篇地质机械仪器产品购销合同(地质)  〖预览〗发布时间:2017-04-01依照《中

5、华人民共和国经济合同法》和《工矿产品购销合同条例》,经双方协商一致,签订本合同并严肃执行。  本合同共__页第__页签订地点___签订时间__年_月_日····合同编号:____号    ┌─────────┬────┬──┬─────────┬────┬─┐    │需方│代表人││供方│代表人││    ├──┬──────┼────┼──┼──┬──────┼────┼─┤    │订货│·│邮政编码││供货│·│邮政编码││    │单位│·│││单位│·│││    ├──┼──────┼────┼──┼──┼─

6、─────┼────┼─┤    │结算│·│……新产品开发项目计划书3  第3篇工矿产品购销的合同范本  〖预览〗发布时间:2017-04-01  甲方:  法定代表人:  乙方:  法定代表人:  根据《中华人民共和国合同法》之规定,经甲乙双方充分协商,特订立合同,以便共同遵守。  第一条产品的名称、品种、规格和质量  1.产品的名称、品种、规格:  (注明产品的牌号或商标)  2.产品的技术标准(包括质量要求),按下列第()项执行:  (1)按国家标准执行;(2)按部颁标准执行;(3)按企业标准执行;(4)有特殊要求

7、的,按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。  第二条产品的数量和计量单位、计量方法  1.产品的数量:____________________________________________.  2.计量单位、计量方法:____________________________________.  (按国家或主管部门的规定执行;国家或主管部门无规定的,由甲乙双方商定。对机电设备,必要时应当在合同中明确规定随主机的辅机、附件、配套的产品、易损耗备品、配件和安装修理工具等。对成套供应的产品,应当明确成套供应

8、的范围,并提出成套供应清单。)  3.产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减(增)量规定及计算方法:  ________________________________________……新产品开发项目计划书4  第4篇农副产品买卖合同  〖预览〗发布时间:2017-04-01农副产品买卖合同(示

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