成功的项目管理(试题)

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1、学习课程：成功的项目管理单选题1.在缺少信息或考虑因素不确定的时候，可以采用的方法是  回答：正确1.A 参数模型法2.B 三点估算法3.C 专家法4.D 类比法2.对于项目进行中已识别的风险编写风险应对计划最好采用  回答：正确1.A 制订长远计划2.B 制订退却计划3.C 风险储备4.D 制订应急计划3.如果对一项工作的估计缺乏足够的信息，那么你在进行时间管理时应该采取  回答：正确1.A 四点时间估计法2.B 两点时间估计法3.C 单一时间估计法4.D 三点时间估计法4.在评价可能的承包者的方法中，将人的偏见和随意性的影响降至最低的是 

2、 回答：正确1.A 筛选方法2.B 合同谈判3.C 加权方法4.D 独立估算5.下列不属于风险利用的原则的是  回答：正确1.A 具有充分的信息2.B 经验充足3.C 强大资金后盾4.D 做好应对和退却计划6.以下不属于项目财务评价包括的三个指标的是  回答：正确1.A 会计效益率2.B 投资回收期3.C 内部收益率4.D 净现值7.关键链法与关键路径法的区别是  回答：正确1.A 关键链法容易造成人力、物力的浪费2.B 关键路径法能够把个人估算中的一些裕量剔除3.C 关键链法是工作安排尽可能推迟，关键路径法是工作安排尽早开始4.D 关键链法

3、是工作安排尽早开始，关键路径法是工作安排尽可能推迟8.关于项目经理的权利叙述，错误的是  回答：错误1.A 项目型组织项目经理拥有全部的权力2.B 从项目型组织到职能型组织，经理的权力从没有或很小到拥有全部的权力3.C 弱矩阵型项目组织经理的权力稍大，但是有限4.D 职能型项目组织项目经理的权力很小或者没有9.国内普遍采用的一种合同是  回答：正确1.A 成本返还合同2.B 成本加成合同3.C 固定总价合同4.D 成本加固定费合同10.我国唯一通过CMM五级评审的企业是  回答：正确1.A 浪潮2.B 海尔3.C 摩托罗拉（中国）公司4.D 

4、清华同方11.世界银行的一些贷款项目明确提出必须通过国际化的招标与采购，在这个时候制订采购计划应采的方法是  回答：正确1.A 制造——采购分析2.B 政府和行业组织要求3.C 专家判断4.D 进行费用和效益的分析12.对项目记录进行核查属于项目管理的  回答：正确1.A 偏差分析2.B 数据核查3.C 比较分析4.D 修正后计划13.下列不是项目的要素的是  回答：正确1.A 素质较高员工2.B 具体的结果3.C 明确的开始与结束日期4.D 既定的预算14.下列类型的项目组织中的项目经理权力最大的是  回答：错误1.A 弱矩阵型项目组织2.

5、B 强矩阵型项目组织3.C 职能型项目组织4.D 项目型项目组织15.项目管理进入普及阶段是在  回答：错误1.A １９６０年—１９６５年2.B １９８５年—１９９５年3.C １９９６年至今4.D １９６０年以前投标人在《招标投标法实施条例》中应重点关注的19个法律问题《招标投标法实施条例》（以下简称《条例》）日前已公布，将于2012年2月1日起施行。《条例》的出台，填补了我国招标投标法律体系在行政法规层面的空白，是我国招标投标立法进程中的重要里程碑，必将对我国招标投标市场产生深远的影响。在《条例》即将施行的背景下，应重点关注哪些法律问题，成

6、为招标投标市场各主体特别关心的问题。本文试图以投标人的角度，通过解读《条例》的相关规定，从投标文件准备阶段、投标阶段以及开标、评标和定标等阶段对上述问题进行阐述和分析。一、投标文件准备阶段投标人应重点关注的法律问题1、资格预审文件、招标文件不得以营利为目的，天价标书有望成为历史实践中，一些招标项目尤其是施工招标中招标文件内容和数量都比较多，招标代理机构为了回收编制的成本，会向购买标书的投标人收取一定金额的费用。比较大的招标项目，标书甚至会卖到几千元甚至上万元一套，给投标人造成了一定的经济负担。因此，《条例》明确规定，招标人发售资格预审文件、招

7、标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。另外，对于图纸押金，招标代理机构也应以合理的金额为准，而且在投标人退还图纸等设计文件后，应当将押金退还给投标人。2、对资格预审文件或招标文件有异议，应在法定期限内提出关于潜在投标人对资格预审文件或招标文件有异议应在何时提出的问题，《条例》出台前，法律及部门规章未对此作出明确规定，导致纠纷不断，影响招标的进程。此次《条例》明确规定，潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出；对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出

8、。并且规定了招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。因此，潜在投标人若对资格预审文件或招标文件有异议应及时在法定期限内提出。3、