成功的项目管理 试题

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1、课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分!窗体顶端单选题正确1.在缺少信息或考虑因素不确定的时候,可以采用的方法是1. A 参数模型法2. B 三点估算法3. C 专家法4. D 类比法正确2.正常的风险概率值介于1. A 0和1之间2. B 1和2之间1. C 0和2之间2. D 1和3之间正确3.低指导、低支持的领导模式是1. A 支持型2. B 授权型3. C 指令型4. D 教练型正确4.对于项目进行中已识别的风险编写风险应对计划最好采用1. A 制订长远计划2. B 制订退却计划

2、3. C 风险储备4. D 制订应急计划正确5.如果对一项工作的估计缺乏足够的信息,那么你在进行时间管理时应该采取1. A 四点时间估计法2. B 两点时间估计法3. C 单一时间估计法4. D 三点时间估计法正确6.关键链法与关键路径法的区别是1. A 关键链法容易造成人力、物力的浪费2. B 关键路径法能够把个人估算中的一些裕量剔除3. C 关键链法是工作安排尽可能推迟,关键路径法是工作安排尽早开始4. D 关键链法是工作安排尽早开始,关键路径法是工作安排尽可能推迟正确7.下列关于基于项目管理的叙述中,错误的是1

3、. A 基于项目管理就是把我们的工作按照项目进行分解1. B 基于项目管理是一个多项目的集成2. C 基于项目管理是单纯的项目管理3. D 基于项目管理的范围是整个企业正确8.应对那些出现的、先前又未曾识别或接受的风险而采取的未经计划的应对行为是1. A 权变措施2. B 纠正行动3. C 项目变更申请4. D 风险数据库正确9.团队建设的目的是1. A 使团队成员能够独立工作,不需要合作2. B 使团队成员能够在一起工作,没有矛盾3. C 使团队成员紧密合作,没有竞争4. D 使团队产生协同性与共生性,成员间紧密合

4、作又适度竞争,包括存在一定的矛盾正确10.我国唯一通过CMM五级评审的企业是1. A 浪潮2. B 海尔3. C 摩托罗拉(中国)公司4. D 清华同方正确11.根据项目干系人的风险承受度,下列不属于风险的类型之一的是1. A 承担风险型2. B 风险中立型3. C 风险偏好型4. D 风险厌恶型正确12.下面不属于项目启动评审的内容的是1. A 评审初步的项目计划1. B 评审项目的范围说明2. C 评审项目的进展情况3. D 在初始阶段对项目风险进行评估正确13.对项目记录进行核查属于项目管理的1. A 偏差分析

5、2. B 数据核查3. C 比较分析4. D 修正后计划正确14.在挣值管理中,BAC与EAC的含义分别是1. A 预算成本和完工成本2. B 项目预算成本和预计完工成本3. C 完工预算成本和预计完工成本4. D 预计完工成本和完工预算成本正确15.项目管理进入普及阶段是在1. A 1960年—1965年2. B 1985年—1995年3. C 1996年至今4. D 1960年以前窗体底端

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