网易公司组织行为学整体分析及建议

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1、网易公司组织行为学整体分析及建议课程：组织行为学学号：06105002姓名：刘宇《组织行为学》课程考查题题目：某民营公司内部组织行为整体分析及建议根据网上或实地调查资料，遴选一家民营公司（最好上市公司），利用所学的组织行为学理论，全面分析公司创始人的个性特征和领导魅力，公司内部项目运营和组织职能之间存在的群体、团队的冲突和团队管理，以及组织结构设计及组织文化现状，从中寻找出公司在个体、群体和组织行为中存在的优缺点，并提出针对该公司健康、持续发展的有益建议。要求如下：1.个体方面，要深入分析公司创始人或者创业团队的个体特征和领导魅力，指出成功的优点和存

2、在的问题。（20分）2.群体方面，通过分析公司内部运作中存在的不同职能、不同项目之间的冲突和协作，指出成功原因和现在存在的问题。（30分）3.组织方面，针对该民营公司现有的组织结构和组织文化，提炼出公司成功的组织根源和问题所在。（30分）4.针对你所提出的该公司内部三个方面存在的优势和问题，提出相应的公司发展指导建议。（10分）4.要求全文结构合理、语言通顺、重点突出，字数不少于5000字。全文有标题、摘要、关键词、正文以及至少15篇参考文献，并在论文中标明引用部分。（10分）6.要求加封皮，封皮写明标题、课程、学号、姓名等重要信息，封皮背后打印本页

3、内容（试题题目及要求）；双面打印，标题用三号黑色字体，摘要、关键词、正文与参考文献用五号宋体，行距为1.25倍。7.要求不能抄袭，如有雷同成绩作废。注：可查找网上上市公司或非上市公司背景资料，也可以参考学校图书馆的中国期刊网（CNKI），还要看一下教科书中所学的内容。摘要：网易公司(NASDAQ:NTES)，是中国主要门户网站，和新浪网、搜狐网、腾讯网并成为“中国四大门户”。网易在开发互联网应用、服务及其它技术方面始终保持中国内业界的领先地位。自1997年6月创立以来，凭借先进的技术和优质的服务，网易深受广大网民的欢迎，曾两次被中国互联网络信息中心（

4、CNNIC）评选为中国十佳网站之首。目前提供网络游戏、电子邮件、新闻、博客、搜索引擎、论坛、虚拟社区等服务。关键词：丁磊网易公司一、丁磊的个人魅力网易公司首席架构设计师,丁磊1997年6月创立网易公司，网易成立后的最初两年，丁磊把资金和精力主要放在开发互联网应用软件上，其中1997年11月推出了中国第一个双语电子邮件系统。。网易从一个十几个人的私企发展到今天拥有近3000员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。2000年3月，丁磊辞去首席执行官出任网易公司联合首席技术执行官，2001年3月，担任首席架构设计师，专注于公司远景战略的设计与规划。在创立网

5、易公司之前，丁磊曾是中国电信的一名技术工程师后担任一家美国数据库软件公--美国赛贝斯(中国)公司(Sybase)的技术支持工程师。丁磊毕业于电子科技大学，获工学学士学位。　三次跳槽后自立门户在Internet上“见了世面”的丁磊向自己的总工建议在本局开展信息服务业务，等了一段时间，发现没有什么进展，便决定离开。　　1995年5月，丁磊来到广州，加盟刚刚成立的广州Sybase。在Sybase一年，丁磊感觉自己除了整天安装调试数据库外，几乎没有什么进步，于是又选择了离开。　　1996年5月，丁磊当上了广州一家ISP的总经理技术助理。在这家ISP，他架设了

6、Chinanet上第一个“火鸟”BBS，结识了很多网友。　　好景难长，丁磊所在的ISP由于面临激烈竞争和昂贵的电信收费几乎无法生存下去。1997年5月，他只得再一次选择了离开。　　已经三次跳槽的丁磊在1997年的那个5月对自己的前途整整思考了5天，最后的决定是自立门户，干一番事业。“我根本不知道自己的公司未来该靠什么赚钱，只天真地以为只要写一些软件，做一些系统集成就可以了。这种想法后来几乎使公司无法生存。”　　网易创业的50万元资金一部分是丁磊几年来一行一行写程序积攒下来的，另一部分是向朋友借的。　　与丁磊同年分配进电信局的有16个人，几乎都来自名牌

7、高校，很多人对电信局旱涝保收的工作很满意，认为房子、工资都不错。但丁磊无法接受这样的工作模式和评价人的标准，他在大学里已经体现出的不服人管的脾气再次显现出来。1995年从电信局辞职。“这是我第一次开除自己。但有没有勇气迈出这一步，将是人生成败的一个分水岭。”　　“我选择了广州，因为当时广州是中国经济最发达的地区”，虽然举目无亲，丁磊还是决定去闯。当时，外企灵活而且奖罚分明的制度，同时又没有官僚习气，对于年轻人来说，这些无疑都是极具吸引力的。这样丁磊就去了一家有名的软件外企。　　但外企工作同样沉闷，每天重复同样的工作对丁磊的创造性是一种压制。1996年

8、，丁磊与他人合作经营一家只有20几名员工的小公司，这家公司的ISP业务受到电信部门的挤压，“而且双方在很多理