食品企业制度汇编（很实用）

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1、×××食品厂制度汇编目录1.职责和权限……………………………………………………………………012.文件管理制度…………………………………………………………………043.从业人员健康管理制度………………………………………………………054.员工培训管理制度……………………………………………………………065.采购管理制度…………………………………………………………………106.原辅材料采购计划……………………………………………………………117.进货索证索票制度……………………………………………………………128.进货查验记录制度…

2、…………………………………………………………139.质量管理制度…………………………………………………………………1410.食品添加剂使用与管理制度…………………………………………………1511.生产过程控制制度……………………………………………………………1612.加工现场卫生管理制度………………………………………………………1813.出厂检验记录制度……………………………………………………………1914.质量考核办法…………………………………………………………………2015.检验管理制度……………………………………………………

3、……………2216.设备管理制度…………………………………………………………………2317.卫生管理制度…………………………………………………………………2718.检验和测量设备管理制度……………………………………………………3019.库房管理制度…………………………………………………………………3120.产品安全防护管理规定………………………………………………………3321.售后服务管理规定……………………………………………………………3522.消费者投诉受理制度…………………………………………………………3723.不合格品管理

4、制度……………………………………………………………3924.不安全食品召回制度…………………………………………………………4125.食品安全事故处置方案………………………………………………………4326.实验室管理制度………………………………………………………………45I职责和权限一、总经理职责⒈以身作则，带头学习质量安全知识，不断对员工进行质量安全教育：⒉制定公司发展的长远计划；⒊制定和颁发公司的质量方针，批准和发布QS手册；⒋对公司的质量安全体系的完善和实施全面负责，定期组织体系内部检查，使质量方针、目标和质量安全体系保持有效

5、；⒌监督各部门职能的实施，批准实行各种质量活动。二、行政办公室职责⒈管理质量安全体系所需的文件；⒉对质量文件（包括质量记录）进行控制；⒊制定本公司的人员培训计划，按培训要求组织培训；⒋进行员工的人事和健康的管理；⒌考核质量目标；⒍保持公司内部的环境卫生清洁；⒎制定采够计划；⒏按原材料质量标准进行采够。三、生产技术部职责⒈编制工艺操作规程、质量记录表格等文件，处理现场的工艺及质量问题；⒉向生产车间说明质量要求，向品质部反馈车间质量问题，定期组织车间开质量会议；⒊与化验室共同商议解决质量问题与生产操作的矛盾，不能自行解决的报质检部组织

6、处理⒋确保质量安全体系的要求得到执行，生产人员按作业指导书和管理制度进行清洁文明生产；⒌编制公司技术改造计划和产品开发计划，改良产品装潢设计；⒍组织车间生产，并保证按时按质按量完成公式的生产任务；⒎建立全公司的设备档案及维修、保养记录等资料。46职责和权限一、总经理职责⒈以身作则，带头学习质量安全知识，不断对员工进行质量安全教育：⒉制定公司发展的长远计划；⒊制定和颁发公司的质量方针，批准和发布QS手册；⒋对公司的质量安全体系的完善和实施全面负责，定期组织体系内部检查，使质量方针、目标和质量安全体系保持有效；⒌监督各部门职能的实施，

7、批准实行各种质量活动。二、行政办公室职责⒈管理质量安全体系所需的文件；⒉对质量文件（包括质量记录）进行控制；⒊制定本公司的人员培训计划，按培训要求组织培训；⒋进行员工的人事和健康的管理；⒌考核质量目标；⒍保持公司内部的环境卫生清洁；⒎制定采够计划；⒏按原材料质量标准进行采够。三、生产技术部职责⒈编制工艺操作规程、质量记录表格等文件，处理现场的工艺及质量问题；⒉向生产车间说明质量要求，向品质部反馈车间质量问题，定期组织车间开质量会议；⒊与化验室共同商议解决质量问题与生产操作的矛盾，不能自行解决的报质检部组织处理⒋确保质量安全体系的要

8、求得到执行，生产人员按作业指导书和管理制度进行清洁文明生产；⒌编制公司技术改造计划和产品开发计划，改良产品装潢设计；⒍组织车间生产，并保证按时按质按量完成公式的生产任务；⒎建立全公司的设备档案及维修、保养记录等资料。46职责和权限一、总经理职责⒈以