关于高等学校预算管理的几点思考

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1、关于高等学校预算管理的几点思考(2)第20卷第2期教育财会研究2脱)9年4月VoApr.2l.20No.2仪J9STUDIESOFFINANCEANDACCOUNTINGINEDUCA悦。Nps学会成立20周年征文?现奖征文逃避主关于高等学校预算管理的几点思专杜育红(北京师范大学财经处，北京1ω875){摘要)预算管理是高等学校财务管理的核心岛关键，本文在分析财政部门预算管理改革以及高等学校财务管理特点的基础上，指出财政部门预算改革对高等学校财务管理的正反两方面的影响，并以此为基础分析了高等学校预算管理面临的问题。针对这些问题，提出了加强二级单位预算能力与意识，完善学校内部定额

2、标准体系.动态理解学校预算收式平衡，以及划分收支类型，分桑制定预算的建议。[关键词]预算管理;部门预算;定额标准;动各平衡[中图分类号]F08;G40-054[文献标识码]A[文章编号]1005-5827(2∞9)02-∞20叩04预算管理是高等学校财务管理的核心与关键，…、高等学校预算管理的内涵与条件对于高等学校这样一个非营利组织，由于没有利润的追求句市场竞争的直接约束，通过班算管理控制《高等学校财务制度》规定高等学校预算是指资金总量，有效配置资隙，提高学校效率就显得更为高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务建耍。20∞年开始实施部门预算改革以来，财政部收支计划。高等

3、学校必颁在年度开始前编制预算。门在预算方酣几乎年年都有新举措，进一步说明了预算的内睿包括收人预算和支出预算。预算由校级预算在财政改革及高等学校财务管理中的重要性。预算和所属各级预算组成。;抛开顿算的具体内容，作为高等学校资金最熏要的来源，财政预算体制与预算从本质上讲实际上是一种计划，是学校事业发展计划与管理活动的货币化与具体化。方法的改革先疑会对高等学校财务管理产生巨大的计划作为一种最恭本的管理手段与方式，其最影响。作为高等学校，…关于高等学校预算管理的几点思考(2)第20卷第2期教育财会研究2脱)9年4月VoApr.2l.20No.2仪J9STUDIESOFFINANCEAN

4、DACCOUNTINGINEDUCA悦。Nps学会成立20周年征文?现奖征文逃避主关于高等学校预算管理的几点思专杜育红(北京师范大学财经处，北京1ω875){摘要)预算管理是高等学校财务管理的核心岛关键，本文在分析财政部门预算管理改革以及高等学校财务管理特点的基础上，指出财政部门预算改革对高等学校财务管理的正反两方面的影响，并以此为基础分析了高等学校预算管理面临的问题。针对这些问题，提出了加强二级单位预算能力与意识，完善学校内部定额标准体系.动态理解学校预算收式平衡，以及划分收支类型，分桑制定预算的建议。[关键词]预算管理;部门预算;定额标准;动各平衡[中图分类号]F08;G4

5、0-054[文献标识码]A[文章编号]1005-5827(2∞9)02-∞20叩04预算管理是高等学校财务管理的核心与关键，…、高等学校预算管理的内涵与条件对于高等学校这样一个非营利组织，由于没有利润的追求句市场竞争的直接约束，通过班算管理控制《高等学校财务制度》规定高等学校预算是指资金总量，有效配置资隙，提高学校效率就显得更为高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务建耍。20∞年开始实施部门预算改革以来，财政部收支计划。高等学校必颁在年度开始前编制预算。门在预算方酣几乎年年都有新举措，进一步说明了预算的内睿包括收人预算和支出预算。预算由校级预算在财政改革及高等学校财务管

6、理中的重要性。预算和所属各级预算组成。;抛开顿算的具体内容，作为高等学校资金最熏要的来源，财政预算体制与预算从本质上讲实际上是一种计划，是学校事业发展计划与管理活动的货币化与具体化。方法的改革先疑会对高等学校财务管理产生巨大的计划作为一种最恭本的管理手段与方式，其最影响。作为高等学校，…方面要适应整个财政体制3重要的作用就是对资掘进行配置。预算管理的一个改革的要求;另一方面，高等学校由于其生产过程的最基本的职能也就是进行有效的资惊配置。但能沓复肃性，以及其资金来源渠道的多元性，高等学校的对资惊进行有效地配置还有赖于计划是否用得恰到预算管理又不能完全等问于财政的预算。这就要求好处

7、，一个好计划的制定是需要一定条件的。在不高等学校既要适应财政预算改革的要求，又要充分受条件的束的情况下，计划其实可以比市场更有效。考虑高等学校的特点，形成符合高等学校特点的预在市场经济中，每…个实者或卖者都需要花费大量算管理模式。另外，近些年高等学校财务管理方丽的时间与精力去传播产品倍息，吸引成搜寻另一方，的热点问题，如商等学校成本控制问题，高等学校的即市场运行的交易成本。而计划经济则不需要这略债务问题等都与预算管理有着密切的关系。本文将成本，只要依靠计划生产与消费就可以了。但现实在分析高等