泓德基金王德晓：正视保险系公募的权益投资能力

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5、-------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------陈婷婷　　在泛资管时代下，综合经营和全资产经营成为越来越多机构的必然选择，保险机构在其中也不例外。背靠保险机构在营销渠道和投资管理上具备的独特优势，保险系公募基金自2013年在市场上崭露头角后，如今已不容小觑。　　不过，保险系公募基金从“破壳而出”到“振翅高飞”这一过程中，也引来了不少非议，诸如缺乏养老金、社保资金等长期资金的支持，在权益类投研上存在短板，以及不及其他基金公司的投资能力等。　　那么，

6、在资本市场持续波动、去杠杆加速推进的投资环境下，作为后起之秀的保险系公募究竟面临着怎样的生存机遇和挑战？又如何在激烈的市场竞争中脱颖而出？带着上述疑问，上海证券报记者近日专访了泓德基金总经理王德晓。　　权益类投资理念差异　　2015年3月，首家由自然人作为大股东发起设立的公募基金管理公司——泓德基金正式成立。成立不到一年，泓德基金便开始盈利，打破了非银行系新基金公司成立前三年基本亏损的魔咒。而拥有18年保险投资经历的“老兵”王德晓正是泓德基金的第一大股东，持股占比26%；另有阳光保险持股25%，是另一重要股东。　　一直以来，市场上对保险系公募的认知停留在：延续母公司资产久期配置优势，在大类资

7、产配置方面拥有较好的投资能力，而在权益类投资上则略显乏力。在王德晓看来，实际并非如此。他说，2005年保监会放闸险资投资股票，在公募基金开展投资业务的同期，保险业也已开启了专业化投资的大门，不仅在固定收益类和大类资产配置方面，在权益类投资方面也愈加成熟。　　“保险公司做权益类基金实际上并不存在劣势，差异在于，基金公司更强调收益高，而保险公司更强调收益风险的匹配，即风险收益。”王德晓表示。　　王德晓道出此番话并