学年论文—基于swot分析的奇瑞汽车发展策略

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1、经济学院国际经济与贸易专业2010—2011学年学年论文——基于SWOT分析的奇瑞汽车发展策略姓名:yingzhe_an学号:0891140XX班级:国贸XXX班指导老师:XXXX2011年6月27日安徽工业大学学年论文摘要全球金融危机的阴影已逐渐褪去,经济形势已明显转好,作为中国汽车企业的后起之秀,奇瑞汽车公司在激烈的竞争市场中已崭露头角,公司该如何定位未来的发展策略就显得尤为重要。本文通过SWOT分析阐述奇瑞汽车公司的优势、劣势、机会和机遇,确定了公司的发展战略,并提出了相应的建议。关键词:奇瑞

2、汽车SWOT分析发展策略建议┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊安徽工业大学学年论文AbstractTheshadowoftheglobalfinancialcrisishasfaded,theeconomicsituationhasobviousturnedbetter,asChina'sautoenterprisecounterpart,CheryAutomobileCompanyhasalreadybeencomingtotheforefrontint

3、hefiercemarketcompetitionandhowtopositionthefuturedevelopmentstrategyisparticularlyimportant.Thispaperwillexpoundthestrengths,weaknesses,opportunitiesandopportunityofcherythroughSWOTanalysis,andsummarizethecompany'sdevelopmentstrategy,andputforwardsome

4、correspondingsuggestions.Keywords:Cheryautomobile;SWOTanalysis;Developmentstrategic;Suggestions┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊安徽工业大学学年论文目录一、引言1(一)研究意义1(二)文献综述1二、奇瑞汽车公司的简介2(一)品牌释义21.中文品牌释义22.英文品牌释义2(二)公司现状2三、奇瑞汽车的SWOT分析3(一)奇瑞汽车的优势分析31.国家汽车整车出口基地

5、企业32.自主创新,确立品牌43.政府支持44.资源优势45.科研优势4(二)奇瑞汽车的劣势分析51.缺失尖端技术52.发展资金缺口严重53.股东结构不合理54.总体规模仍偏小55.品牌地位不凸显5(三)奇瑞汽车的机会分析61.庞大的国内、国际市场62.低碳经济下,新能源汽车备受关注63.中国在全球的经济和政治影响不断扩大,带来新的机遇64.日本地震影响带来机遇7(四)奇瑞汽车的威胁分析71.贸易保护增加72.WTO保护期的结束73.知识产权纠纷74.人民币的持续升值7四、奇瑞汽车的发展策略7(一)

6、继续做好自主品牌,开发新能源汽车8(二)继续走国际化道路,力争扩大国际、国内市场8(三)继续加强企业文化建设8(四)适时海外上市融资8(五)确保质量和售后服务8(六)继续创造条件吸引高端的国际化人才8五、结束语8致谢10参考文献11┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊安徽工业大学学年论文CONTENTS1.Introduction…………………………….…………....…...…………………………11.1Researchsignificance…………………

7、……………………………………………....…11.2Literaturereview…………………………………………………………………...…….12.TheIntroductionofCheryAutomobileCompany.....…………………………….…22.1BrandInterpretations…………………………………………………………….………22.1.1BrandInterpretationsinChinese……………………………………………………......22.1.2B

8、randInterpretationsinEnglish……………………………………………………...…22.2CompanyStatus……………...………………………………………….…………23.TheSWOTAnalysisofCheryAutomobile……………............................................33.1TheAdvantageAnalysisofCheryAutomobile.………………………...

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