影响中国车企海外并购成功的因素研究

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1、影响中国车企海外并购成功的因素研究　　摘影响中国车企海外并购成功的因素研究　　摘影响中国车企海外并购成功的因素研究　　摘影响中国车企海外并购成功的因素研究　　摘影响中国车企海外并购成功的因素研究　　摘影响中国车企海外并购成功的因素研究　　摘要　　美国次贷危机引发的全球金融危机致使世界经济受损，汽车业也受到了较大的负面冲击。世界汽车企业随着金融风暴的扩散纷纷陷入破产、兼并的困境。我国汽车企业及时把握海外并购的机遇，纷纷进行海外并购。北汽收购瑞典萨博部分资产，四川腾中并购悍马，潍柴动力收购法国博杜安，京西重工收购了德

2、尔福部分资产，吉利并购沃尔沃，并购规模呈不断扩大趋势。　　本文结合吉利并购沃尔沃的成功案例，按照并购流程，从并购前、并购中、并购后三方面多角度分析吉利并购沃尔沃成功的原因，进而总结出我国汽车企业海外并购成功的影响因素，以及这些因素带给我国准备进行跨国并购的企业的启示。　　论文主要包括五个章节：第一章为绪论。说明该论文的研究背景、研究意义、研究思路与研究方法，以及贡献与不足。第二章讨论了为跨国并购的基本概念与相关的文献综述。明确海外并购的含义，并从企业海外并购的动机、企业海外并购成功标准以及企业海外并购成败影响因素

3、三方面对国内外的研究成果进行归纳总结。第三章介绍我国汽车企业海外并购的现状，主要从我国汽车行业现状以及我国汽车企业海外并购现状两方面着手。第四章是案例研究部分，这章是本文的重点部分，在介绍了吉利与沃尔沃两公司的基本情况后，从并购动因、并购绩效以及并购后的整合方面对两公司进行了认真细致的分析，总结出影响吉利并购成功的因素。第五章为结论与展望。　　从宏观环境因素以及微观企业因素两大方面，总结出我国企业海外并购成功的影响因素，以及我国准备进行海外并购的企业从中得到的启发。　　关键词：汽车企业；海外并购；并购影响因素　　

4、目录　　　　摘要　　　　第1章绪论　　　　1.1研究背景及意义　　1.1.1研究背景　　1.1.2研究意义　　1.2研究思路与方法　　1.2.1研究思路　　1.2.2研究方法　　1.3研究贡献与不足　　1.3.1研究贡献　　1.3.2不足之处　　　　第2章跨国并购基本概念与文献综述　　　　2.1基本概念　　2.1.1企业跨国并购的概念　　2.1.2企业跨国并购的类型　　2.2文献综述　　2.2.1跨国并购动因文献综述　　2.2.2跨国并购成功标准文献综述　　2.2.3跨国并购成败影响因素文献综述　　2.3总体评价

5、　　　　第3章我国汽车企业海外并购状况　　　　3.1我国汽车行业现状　　3.1.1近十余年来我国汽车市场发展迅猛　　3.1.2乘用车占据市场主导地位　　3.1.3新能源汽车表现抢眼　　3.1.4自主品牌汽车形势严峻　　3.2我国汽车企业海外并购现状及特点　　3.2.1近几年我国汽车企业海外并购典型案例　　3.2.2并购规模不断扩大　　3.2.3实施并购的主体呈多元化和联合并购的趋势　　3.2.4并购区位分布集中　　3.2.5并购对象聚焦新能源　　3.3小结　　　　第4章吉利并购沃尔沃案例分析　　　　4.1并购双方

6、介绍　　4.1.1吉利公司简介　　4.1.2沃尔沃公司简介　　4.2并购历程及结果　　4.3并购动因分析　　4.3.1吉利选择沃尔沃的动因　　4.3.2沃尔沃选择吉利的原因　　4.4吉利与沃尔沃并购前后对比分析　　4.4.1收购实际情况　　4.4.2吉利财务指标对比分析　　4.4.3沃尔沃并购前后盈利对比分析　　4.5我国汽车企业海外并购成功的影响因素分析　　4.5.1恰当的并购目标　　4.5.2专业的团队　　4.5.3购买核心技术，收购知识产权　　4.5.4恰当的融资渠道　　4.5.5多方的支持　　4.5.6并

7、购后的整合　　4.6小结　　　　第5章结论与展望　　　　5.1结论　　5.2展望　　　　参考文献　　第1章绪论　　1.1研究背景及意义。　　1.1.1研究背景。　　在经济全球化的推动下，我国企业积极响应国家”走出去”战略，凭借其丰富的资本不断向国外发展。与此同时，美国次贷危机激发的全球经济危机，使世界上许多国家和地区的企业都陷入了严重的经营危机，许多欧美大企业市场价值萎缩、流动性相对困难，一些知名大公司的资产在不断缩水，此时我国企业进行并购交易，可以大大降低并购的成本费用。　　我国正准备进军海外市场的企业由此看到

8、了机会，这些企业源源不断地加入到海外并购的大军中，掀起了我国海外并购的浪潮。2008年至2014年，我国企业的海外并购无论在数量上还是在规模上的增长趋势都非常明显，从2008年的80起上升到2014年的272起，并购总额达到1640亿美元，平均每笔金额高达6亿美元。综上所述，我国企业跨国并购市场又开启了新的时间窗。　　全球金融危机由虚拟经济扩散至实体经济，汽车行业也受到了