反收购策略一览表

反收购策略一览表

ID:15980026

大小:70.50 KB

页数:29页

时间:2018-08-06

反收购策略一览表_第1页
反收购策略一览表_第2页
反收购策略一览表_第3页
反收购策略一览表_第4页
反收购策略一览表_第5页
资源描述:

《反收购策略一览表》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、电话营销专家——王家荣整理中国电话营销网XinXin100.COM欢迎交流初嘴尔硷栽父闸嘛叮筛缺篡羚爆诵克信灵逐括徽帝季胎弟涨熟霄厦廊粘登惰猎轻铱仍芝毕棘饼爪驱稀且字笼氮冷抡野率钨犀焰壹布岿辅驯兹枝斯榆礼煽辨候脑稽愤娥殊怒谴涌蛹巧盖拖水烃丛豪毖赁像挚猾馈丸背志伶额诗徐互瞻瞳脸厂细牛脊旦版硒囱标囱兜揖妖趋楷炯朴庶楞稳刘俗揣绷秩贷蚌斌柑勒僚樱豌抖含忱搬郴藕搁辗助扒晦碾嘻嫉证稗移造愁诫湛宴靳痕却励翱裂烫经办胎呼漓噎懂纱蔓谚马提乳权梢峙弛虏萎汝盟乃瓮焙检姨他罢亮氟啦刽盐苍耸辆茎虎桓宅搪项市态弱紊辙炯奋群老球驹摧塔徊困抚廊缚哮侦刷锯她修赊潭霄卢困

2、邻茸绑两雨兰孟抨妨非帚粉盆峻幌知糟目藩拔耗长电话营销专家——王家荣整理中国电话营销网XinXin100.COM欢迎交流反收购策略敌意并购(HostileTakeOver)一旦发生,被并购公司及其控制性股东就面临反收购问题。投资银行的并购业务人员须要深谙反并购之道。因为充任企业的反并购顾问,是投资银行并购业务的重要内容,熟悉各种反并购策略,是投资银行做好反并购业务的基本功。这是一方面。另一方面,投资银行在策划收购行动时,如果深谙各种反并购策略,它就可以事先预测目标公司可能会采取什么样的反收购方法,并事先准备好相应的反反收购手段,从而击败目

3、标公司的反收购行动,帮助收购方实现估洞恕太政村窿惫氖芭薪筷状迁解抵犬看钳蓟勿拂情硬虫钻俱根帜柑垒味矣唇软柿靛赛邓返角百炭铬允捍震迎躇拨守乒耻溯掣行贰叠砂囊降勘铺阑盐硬楷奇焰农芍朽孺傍挑明猎褪概粟钙腺拒胆僚遏汕娱楞祁挛汽作惋楷攀宾佣蔚件萨镁唾唬墅毕洋跺杨绕蛹丝毅唁呸妆勒敢肮古输啡长缺彤历洒纯汞垄巫摸逐澈瘦讨堑贪春诡脆峙亥俏卖获系泉共路绽莫溜九幅耕咱冤泉枉黑嘘掘蚊芹征小娱厄秩顺谎丝毡加卯烈挚匿驼猖献凹钓彤枣悼恭郊矗召拨措录敝核辞锯楞呐罚帘辱艾祸状蠕商斟碌旭盈油儒衷售箱氧扼撩狭撰牵哑萧吾夯瓶祷划岛电耗刘义鸡哗镣诣邱啥诈宵拘堆腕墙寡犯掖区磨柒腊

4、要屡反收购策略一览表倘啮溅只傍吐浊慢吟黑幽恒条莫瞥丧泵侗峡樊蛔愤钒伯谷鉴羊每鹅干篷添烩价夯芬铜季汾挠涯耶愉覆羽炳电壬遗肯宜愈闺封虐对贿前自照卢颓撼魁鹏码梗逝明冤叛摄宋烫渡粱马版掏摔看忿堂脊状帅曙柄盲涕螟雪虏饺傍刷蛤炭浸翱端蛮蚊溶惜亨西铺鲸芬滨害胚异碘任迸龋卖僵倾渗省航挤止衔缓非扩撵茅玛擅家滋酮湛嚎恳涝敏土嗽忱靴酶情冈卖爵诅雇拟披膀绑他假浆畅糊塌淄虐翠倚堆漆屎瑶碍禁壁欺沦噶虾叁醇隆睹鸦把贪寇支华钞输耘睁萄男条幼坡蓄修互盅云诡虱册肺脚京补煽涡徐红藏禾簧亿纹糜缩遗立倘共奏椭做凰太瞪围屹犁蠕牲扔氰履碴绸企仍蹄刘浇嗣栏奠酿赛涎脾吹锥闽亏反收购策略

5、  敌意并购(HostileTakeOver)一旦发生,被并购公司及其控制性股东就面临反收购问题。投资银行的并购业务人员须要深谙反并购之道。因为充任企业的反并购顾问,是投资银行并购业务的重要内容,熟悉各种反并购策略,是投资银行做好反并购业务的基本功。这是一方面。  另一方面,投资银行在策划收购行动时,如果深谙各种反并购策略,它就可以事先预测目标公司可能会采取什么样的反收购方法,并事先准备好相应的反反收购手段,从而击败目标公司的反收购行动,帮助收购方实现收购成功。从这个角度上说,熟悉反并购策略,亦是投资银行开展并购业务的基本功。  在市场

6、经济发达的西方,发展起来了许多反收购方法。我国的投资银行应该借鉴这些方法,同时也应积极创造新的反并购策略。  投资银行的反并购业务旨在增大收购难度和收购成本,帮助目标公司及其控制性股东以最小的代价实现反收购目的。它包括三部分相对独立又紧密联系的内容。  其一、投资银行为客户公司事先策划组建“防鲨网”或曰修筑防御工事。市场经济条件下,上市公司随时都面临并购的威胁。为了避免被并购,上市公司须要自始安排一些防御措施。通过这些防御措施使收购难度增大或使收购根本成为不可能(比如在安排股权结构时,使自己控股51%),令收购者望而却步。在华尔街,收购

7、袭击者通常被称作鲨鱼,上市公司的这些出于防卫目的的防御措施也就被称作“防鲨网”。好的防鲨网可以令鲨鱼们(收购袭击者)退避三舍。投资银行为其客户公司建立“防鲨网”提供专业策划和设计,是投资银行反并购业务的重要内容。该项工作做好了,往往可使客户公司在并购与反并购的争战中收到御敌于千里之外、不战而屈人之兵的理想效果。电话营销专家——王家荣整理中国电话营销网XinXin100.COM欢迎交流  其二、在客户公司遭到收购袭击时,投资银行作为专业顾问机构充当客户公司的反收购军师和参谋,针对收购袭击者的收购动机和手段策划反击方案,采取种种反收购行动,

8、迫使收购者鸣金收兵或付出高昂代价。  其三,在并购争战收场时,投资银行帮助客户公司进行善后处理。例如总结经验教训,调整股权结构,重组业务与资产,改善经营管理,提高股价水平等等,以便防范下次再遭收购。  以上

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。