炼钢转炉煤气管道施工方案

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1、炼钢二厂北区转炉煤气管道与北混合煤气管道联通工程管道工程施工组织方案批准：审核：编制：太原钢城企业公司建筑安装公司动力工程分公司2012年7月炼钢二厂北区转炉煤气管道与北混合煤气管道联通工程管道工程施工组织方案第一部分工程概况第一节总体简介项目内容工程名称炼钢二厂北区转炉煤气管道与北混合煤气管道联通工程工程地址太钢厂区内建设单位太原钢铁（集团）有限公司要求工期开工日期2012年7月5日，竣工日期2012年9月5日质量目标分项工程合格率100%，单位工程合格率100%；工程位于太钢公司厂区内部，本次施工范围是炼钢二厂北区转炉煤气管道与北混合煤气管道联通工程，既：炼钢二厂北区转炉煤气管道与北

2、混合和轧区混合站连通，7#煤气柜至北混合线管道敷设、阀门及膨胀节等设备安装、管道支架制安、配套的电气仪表安装以及以上工程质量保证期内表现出的任何缺陷的修复。本工程管道均为生产用工业管道，主要介质种类为进出气柜的转炉煤气管道等，主要管径从DN800到DN1400不等，都是钢质管道，施工工期紧，要求严，标准高，具有一定的施工难度，需要施工单位给予高度的重视，精心组织，严格要求，才能很好的完成施工任务。第二节钢结构工程概况本标段钢结构部分工程内容主要为管道钢结构支架、桁架等，主要工程量如下：序号工程名称单位工程量1管道支架钢结构制安（含防腐）吨252钢梯、平台、栏杆制安（含防腐）吨203管道桁

3、架制安（含防腐）吨84管支架、管托(单重200kg以内)吨55聚四氟乙烯板Kg50第三节管道工程概况本标段管道介质种类有转炉煤气管道等，主要工程量如下：序号名称规格材质单位数量备注1钢板卷管Φ1420×8Q235A米5802钢板卷管Φ1020×8Q235A米903钢板卷管Φ820×8Q235A米3004滑动管托组合件个Φ1420×827Φ1020×84Φ820×8205导向管托组合件个Φ1420×85Φ1020×82Φ820×836固定管托组合件个Φ1420×87Φ1020×81Φ820×827人孔DN600组合件个68煤气管道排水漏斗个79DN25放气头组合件套310DN150放散管组

4、合件套611轴向型波纹补偿器DN1400PN1.0轴向补偿量<100㎜套312自由复式型波纹补偿器DN800PN1.0轴向补偿量90㎜横向补偿量167㎜套213自由复式型波纹补偿器DN1400L=2000PN0.1MPa轴向补偿量120㎜横向补偿量124㎜套214电伴热排水器水封高度10000㎜筒体直径630冷凝水管DN80套7第四节工程施工过程中的特点、难点1、工期紧：本工程工期计划开工时间为2012年7月5日，计划竣工日期2012年9月5日竣工。2、施工质量要求高：本工程质量目标为分项工程合格率：100%，单位工程合格率100%。3、工程量大：本工程管线长、管径大，作业环境复杂，现场

5、钢结构制作安装量大，作业面多，吊装量大，质量要求高，这就要求施工组织要有有效的组织机构，充足的人力保证，材料设备的及时到位，施工工艺流程的最佳优化。4、本工程在旧厂区进行施工，在旧管网上部施工，障碍物的拆除，管线甩、碰头的组织，管线施工与运行中的公路、铁路、管线的有机配合。管道的予组装，钢结构制安，管道施工合理组织是工程的关键。根据生产、生活设施的需要，合理安排每个部位的施工顺序。确保节点计划完成是圆满实施该项工程的前提。5、环保要求高:本工程施工现场位于太钢公司院内,为树立我公司良好形象,在施工过程中,项目经理部必须建立健全的环保体系,做好环保工作。第二部分施工部署第一节施工组织（项目

6、部管理组织结构、人力配置）1、项目施工组织系统我公司拟为本工程设一工程总指挥，调配全公司的资源保证，组建精干项目理部，项目经理部的组建严格按企业项目管理模式——GB/T19000-ISO9000《质量管理和质量保证》标准模式结合质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。2、建立健全质量保证体系2.1建立健全的质量保证体系、建立健全的岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。2.2建立以项目经理为质量第一责任人，项目技术负责人、工程副经理及专业技术负责人为质量直接管理人员，以专业技术员、施工员、试验员、材料员为基础的质量管

7、理体系，建立健全质量管理制度及奖罚制度。3、项目经理部主要管理人员配备情况3.1人员配备表序号职务配备人数序号职务配备人数1项目经理17技术员22工程副经理28资料员23技术负责人39测量员24专业工长310试验管理员25施工管理员311安全保卫员26质量检查员3项目组织机构如下（项目质量保证体系）：项目经理：郝建明13835186636专业工长：董建民13191077353技术负责人：王纪平15110362642工程经理：寇府明1