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时间:2018-08-08
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1、建设工程项目管理复习资料第一套一、单项选择题(共40题,每题1分,共40分。)1.项目管理的核心任务是()。 A.环境管理B.信息管理 C.目标控制D.组织协调2.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()。 A.政府主管部门B.质量监督机构 C.项目法人D.项目总承包方3.我国《建筑法》规定,()可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A.全国人大常委会B.国务院 C.各级地方政府D.县级以上建设行政主管部门4.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门
2、的指令源有()个。 A.1B.2C.3D.45.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。 A.合同B.经济C.逻辑D.指令6.项目管理最基本的方法论是()。 A.项目目标的策划 B.项目目标的动态控制 C.项目管理的目标 D.项目管理的的信息化7.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。 A.组织B.合同C.经济D.技术8.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是()。 A.项目总监
3、理工程师 B.派驻施工现场的业主代表 C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人9.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。 A.政府主管部门B.业主 C.施工企业D.行业协会10.施工企业人力资源管理的任务包括()。 A.团队建设B.信息发布 C.变更控制D.沟通规划11.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的(),实施全过程现场跟班的监督活动。 A.施工安全B.施工进度 C.施工成本D.施工质量12.施
4、工企业在需要实施旁站监理的关键部位.关键工序开始施工()前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A.24hB.48h C.72hD.5d13.建设工程项目策划的最终目的是为了()。 A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.使项目建设的决策和实施增值 D.确定项目管理的组织形式14.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。 A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B.施工成本分析是指科学地预测成本
5、水平及其发展趋势 C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。 A.编制施工成本控制工作流程图 B.制定施工方案并对其进行分析论证 C.进行工程风险分析并制定防范性对策 D.防止和处理施工索赔16.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()。 A.直接费、间接费、利润、税金 B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C.人工费、材料费、施工机械使用
6、费、措施费、间接费 D.建筑工程费和安装工程费17.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由()提出。 A.监理工程师B.承包人 C.发包人D.工程造价管理部门18.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算。 A.台班费B.台班折旧费 C.折算租金D.折管租金乘以规定的降效系数19.确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是()。 A.工期与施工方法 B.施工方法与施工组织措施 C.工期与合同价款 D.合同价款与施
7、工组织措施20.根据《建设工程施工合同<示范文本>》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()天。 A.7B.14C.28D.3021.当采用主材计算价差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用()的材料信息价。 A.国家工程造价管理机构公布 B.当时当地工程造价管理机构公布 C.发包人自行采集的市场 D.项目管理咨询公司所确定22.在工程进度款的计算中,其单价的计算主要根据()的工程价格的计算方法决定。
8、A.设计概算 B.投标报价中 C.发包人和承包人事先约定 D.发包人和监理工程师事先约定23.建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是()。 A.纠偏B.分析C.比较D.检查24.建设工程项目施工成本偏差是指()之差。 A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本 B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本 C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本 D.
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