欧麦加品牌规划内部版新

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1、一、欧麦加实施品牌战略规划我在哪里?我怎么去?我要去哪里?我是谁?近景战略规划要解决的问题我们必须搞懂几个问题?让”亲情、时尚”自由传递!O&M战略使命O&M业务发展战略第二层面:建立中的新兴核心业务第一层面:维持或革新的核心业务时间业务第三层面:创造市场前景广阔的候选核心业务专注于自由时尚女装产品策略、以”亲情”向消费传递情感诉求;渠道直营专柜、专卖形象店为辅策略仍以简约风尚女装为主;及涉及晚礼服为辅的产品策略,渠道全面代理加盟与直营策略以时尚女装、女士皮具、香水等饰品为主的延伸产品,以分公司及省代为主的营销策略3、第三层业务:以时装、女士皮具、香水等饰品为主的延伸产品

2、在品牌的扩展期,欧麦品牌作为长远发展的种子,虽然现在比较幼小;产品也还不够丰满,但可以培育、挖掘、创新;持续开发能够确保品牌的长期发展。1、第一层业务:欧麦加“自由、时尚”亲情概念时装以通路品牌核心业务;品牌定位走时装精品店线路,目前的主要现金来源。2、第二层业务:欧麦简约风尚时装品牌将简约风尚时装品牌打造为未来新型的、具有高成长性的业务,产品线更丰富开始涉及晚礼服;同时在经营策略上转变为以零售为主高品味高价格的市场策略2008年欧麦加战略目标2008年实现年销售收入1000万元人民币5家直营单体店1000万欧麦加战略方针中高端产品中档产品低产品++树品牌形象拿利润吸引人

3、气走销量以时尚、高品质、中价格带动主流大众消费产品O&M战略方针零售市场,品牌竞争非常激励;高档时装已经被国外市场牢牢站住,国内中高档品牌运营已相当成熟,因此在中低档时装还是鱼龙混杂还有单一的品牌,我们必须进行产品及市场渠道细分,深圳、北京、上海等市场为谋略市场,树品牌形象;二级市场为占位市场,做零售销量.个性产品进行消费目标细分,精心为时尚敏感魅力女性订制设计.二、O&M品牌策略简约风尚女装O&M远期目标品牌名品牌省级强势品牌区域知名品牌(扩张、发展)全国领导品牌O&M现在2007-2009年O&MO&M(巩固、夯实)2009-2012年2013年O&M品牌战略目标国内

4、时尚女装领导品牌O&MO&MO&MO&M品牌结构O&M时尚品牌晚礼服品牌一、产品的客户人群的定位 消费的性别和年龄 性别定位:需要确定产品的性别来建立品牌 年龄定位:确定明确的年龄阶段人群建立品牌 消费的地区和收入 地区性选择:根据不同地区的消费特征来定义主要品牌 推广的地区,并确认地区对品牌文字、图案以及概念的 接受程度 收入定位:将品牌产品建立在相对固定的收入层次人群 中,容易形成消费人群的认同。二、产品的款式风格定位 颜色、尺码、款式决定产品的风格和对象人群 对确认的信息进行矩阵处理最多达到3个固定变量-可灵活定义无限数量的尺寸、颜色等,外加特征变量(例如印花)在矩

5、阵中对分类的选项进行排序l年龄定位l风格定位l销售季节定位l类型定位 通过选择,确定品牌中主要销售人群和类型,定义出产品的品牌风格目标消费群1——有一定经济基础和审美的知识女性年龄:25-38岁收入:¥4000元/月以上学历:大学以上职业:白领人员,政府精神状态:不满足现状、不断挑战自我时尚个性:自信、优雅、内敛而不张扬,又柔情万种,,幽雅而不庸俗私人时间:购物、听音乐、旅游、享受私人生活希望:让魅力从容;让柔情释放O&M消费群定位目标人群2:运动员、主持人、影星、歌星等这一群享受阳光生活,具有高贵优雅气质的智慧女性她们就是欧麦成员享受阳光生活的女性(白领,灰领,金领、自

6、由职业)运用智慧女性定位:1、跟竞争对手进行了有效的区隔;2、为竞争对手设置了竞争壁垒;3、为欧卖赋予了一个具有时代意义的含义;个性时尚自然东方神秘韵味享受生活优质生活优雅高贵欧麦智慧女人欧麦欧麦品牌定位图恒定、永续、明确、清晰消费者易感知、识别的消费者购买此类产品时非常关注的要素品牌核心价值要回答的是——品牌现在是什么?将应成为什么?具有超强的包容力、扩张力与延伸力——预埋品牌延伸的管线有利于获得较高溢价。目的欧麦品牌定位品牌名称:欧麦—OH&MINE(简称:O&M)品牌含义:优雅简约,自然时尚品牌理念:塑造有品有味的女人,以风尚魅力牵引美的心灵!品牌文化:“优雅简约”

7、、让魅力从容;让柔情释放,自然端庄又不失性感,含蓄中隐藏着一丝张扬,“O&M”反朴“自然生态”却又融合了几许现代气息,硬朗中却又柔情万种,其独特个性的风格,是对自然风尚美概念的绝妙诠释。品牌定位品牌定位风格描述:具有浓厚的原生态的朴实及东方神秘韵味之美,从而诠释自然、时尚的魅力;悠然自得又不失奔放!消费群体:25~38岁“崇尚自然、优雅、有一定经济基础和审美的知识女性!价格政策:高品质价值定位中高价格。产品结构:个性流行元素+自然朴实的东方女性神秘韵味设计理念:优雅简约、自然时尚欧麦品牌核心价值优雅简约、自然时尚品牌形象及传播

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