全国首例菜鸟驿站出售曝光

全国首例菜鸟驿站出售曝光

ID:16404878

大小:29.50 KB

页数:5页

时间:2018-08-09

全国首例菜鸟驿站出售曝光_第1页
全国首例菜鸟驿站出售曝光_第2页
全国首例菜鸟驿站出售曝光_第3页
全国首例菜鸟驿站出售曝光_第4页
全国首例菜鸟驿站出售曝光_第5页
资源描述:

《全国首例菜鸟驿站出售曝光》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、全国首例菜鸟驿站出售曝光一、马云的菜鸟计划由阿里巴巴集团牵头组建的中国智能物流骨干网(CSN)项目在深圳启动,阿里巴巴和银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰速运等物流企业组件了一家新公司,阿里巴巴董事局主席马云担任公司董事长,并给公司命名为“菜鸟”。马云表示,CSN一期投资额为1000亿元,项目由阿里巴巴集团牵头,第二期投入3000亿元,“这是一个理想主义色彩的项目,需要十年左右的时间才能完成,很感谢物流伙伴们的信任。”CSN要在全国范围内建立物流仓储基地网络,并向制造商、电商、快递物流公司、第三方服务公司开放,计划能支撑日均300亿元的网络零售额配送,订单做到24小时

2、内必达。二、什么是菜鸟驿站接力校园快递“最后一百米”菜鸟驿站旨在建设统一标准化的物流平台,通过与校方或学生团体合作,以邮件和短信方式通知学生取快递。目前已经在武汉大学、中南财经政法大学、兰州大学等多所高校建立了站点,还有多所高校站点正在建设之中。三、菜鸟驿站两万一千八卖了。舍不得,也不知道是赚了还是亏了,所以把这段交易告诉广大的菜鸟驿站合作者,你怎么看?2015年4月4号,清明节放假前一天,我们正在进行日常的工作流程,接收快递公司拉过来的快件,进行整理排放,一切井然有序。然而大自然告诉我们,太过平静的湖面,其下必定激流暗涌。“你们菜鸟驿站值多少?”有人这样问道。一时间

3、,忙于手中工作的我们没人能给出一个好回答,只好一笑而过。我以为这不过是次随口的问答,并未在意。关于菜鸟驿站的价值,我无法用金钱去衡量它,因为我并未在其中投入任何一分钱,我只有一段经历可以拿出来说事,有我满怀激情的一年半,有我失落颓废的一年半,我成长最多的一年半,走到而今,我可以大胆的说,这一定是我活了二十年来最有价值的时光。时间倒回半个月前忙完一天的工作后,我们又开始一天的闲聊时光C说:“听说学校里有人要做快递超市”我问“学校商铺的店面费这么贵,谁闲钱么多会用来做快递?”Y说:“看吧,别人眼里我们每天发几百个包裹,一看就是赚了好多钱的样子”L说:“哈哈,折腾了一年,我

4、还就拿到五百块好吧!”C说:“这并不是一块好啃的骨头,可眼馋的人依旧很多。”Y说:“毕竟这是一个趋势,一个发展机会,高校物流整合是必须有人要做的事。”我说:“那对我们来说他们的存在是威胁吗?”“......”在我们眼里这明显是一桩划不来的买卖,在校生为5000人左右的学校,租个40平米左右的店面,单纯的用来做快递,一年加各种费用的支出,保守估计是十万块。我们菜鸟驿站目前接入了中通、国通、天天、优速共四家快递,每天的派件量在200-300之间浮动,每个快件的派件费是5角,也就是说每个月的收益在4000元左右。4月6号,清明节放假期间。和朋友在澄江愉快玩耍的时候,接到了坤

5、哥(中通快递师傅)的电话。他说:“有人来找他谈学校的快递业务,想在学校做一个快递超市”我问:“我问然后呢?”他说:“肯定没答应啊,我的学校业务是给你们做着的。”我问:“那你怎么看这个事情?”他说:“据我了解的情况,对方有实力,当然指的是经济方面,他们就是决心要在我们学校做快递超市,店面都装修好了。然后我告诉他学校已经有人在做着了,是几个学生,并且是以菜鸟驿站的形式在做,也叫他回去了解菜鸟驿站,很快他应该会来找你们的。”我说:“找我们干嘛?各做各的呗,看看谁能做得更好”他说:“为了能尽快的整合学校的快递,他可能考虑要买下你们的菜鸟驿站经营权,先不要考虑太多,准备好以相互

6、了解的角度去谈判吧。”我说:“当然不卖,他们是不可能和我们竞争的,我们作为本校生,有很多同学都是支持我们的,而且我们正在谈顺丰和百世汇通在学校的业务,我们的微信公众号也刚推广开来,我们还要在宿舍设立寄件点......”电话讲了近半小时,从双方的情况上都分析了利弊。或许我们这一端的天平,在向上倾斜。晚点团队聚在了一起,商讨了一下有人要买菜鸟驿站经营权的问题,可是话题跑偏,聊起了我们一路走来的种种。2013年的11月,忘了是哪一天,总之天气凉爽,适合胡思乱想。在于洋老师的提议下,我们组建成了一个11人的小团队,都是来自电子商务专业的学生,一群头脑发热、精力旺盛的人被放到了

7、一起。那时的我们,还没有创业的概念,只是想脱离高中忙碌的状态需要一个过渡期,只是大学生活需要和其他人不一样的地方,只是可怕的黑夜里需要有值得思考的东西。高校物流整合项目,就是把学校的快件都集中到一个地方,再由我们进行有序化管理和派送。就这样用一句话、用十秒能说完的事情,后来的我们做了一年半。忘了是多少次和快递师傅谈合作被拒绝,总之就是一群天真的傻瓜在大太阳下和一个个快递师傅的N次暴晒对决,也尝试着和各家快递公司的经理通话,滔滔不绝和人家谈我们的想法是多么多么的好,我们的行为会给他们带去多少的方便,我们已经写好了各种策划书、合同书、授权书,我们时刻准备

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。