12 公司对外投资管理制度

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1、深圳市XXXX科技股份有限公司对外投资管理制度第一章总则第一条为规范投资行为，降低投资风险，提高投资收益，维护公司、股东和债权人的合法权益，根据《公司法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》（以下简称“《创业板上市规则》”）、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》（以下简称“创业板指引”）及《公司章程》的规定，制定本制度。第二条本制度所称投资包括：1、风险性投资，是指公司购入能随时变现的投资品种或工具，包括股票、债券、投资基金、期货、期权及其它金融衍生品种等。2、长期股权投资，是指公司购入的不能随时变现或不准备随时变现的投资，即以现金、

2、实物资产、无形资产等公司可支配的资源，通过合资合作、联营、兼并等方式向其他企业进行的、以获取长期收益为直接目的的投资。3、委托理财、委托贷款。第三条公司投资应遵循以下原则：遵守国家法律、法规，符合国家产业政策；符合公司发展战略；合理配置企业资源；促进要素优化组合；创造良好经济效益。第二章投资决策及程序第四条公司股东大会、董事会为投资的决策机构，各自在其权限范围内行使投资决策权。董事会有权审议并决定对外投资事项（含委托理财、委托贷款）：YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrang

3、ewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject-5-1、交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产10%以上、30%以内的重大交易事项；2、交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的主营业务收入占公司最近一个会计年度经审计主营业务收入的10%以上、30%以

4、内的重大交易事项；3、交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的10%以上、30%以内的重大交易事项；4、交易的成交金额占公司最近一期经审计净资产的10%以上、30%以内的重大交易事项；5、交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计的净利润的10%以上、30%以内的重大交易事项。超过上述权限范围的对外投资事项由股东大会审议批准。第五条涉及与关联人之间的关联投资，除遵守本制度的规定外，还应遵循公司关联交易管理制度的有关规定。第六条公司总裁为对外投资实施的主要负责人，负责对投资项目的具体实施，及时向董事会汇

5、报投资进展情况。第七条总裁办公室是公司对外投资的管理机构：1、根据公司经营目标和发展规划编制并指导实施投资计划；2、对投资项目的预选、策划、论证及实施进行管理与监督；3、负责跟踪分析新增投资企业或项目的运行情况；4、与公司财务部共同参与投资项目终（中）止清算与交接工作；5、本制度规定的其他职能。第八条公司财务部为对外投资的日常管理部门，负责对外投资项目进行效益评估，筹措资金，办理出资手续等。第九条公司对外投资项目，按下列程序办理：1YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrange

6、withintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject-5-、投资单位或部门对拟投资项目进行调研，行成可行性报告草案，对项目可行性作初步的、原则的分析和论证。2、可行性报告草案形成后报公司总裁办公会议初审。3、初审通过后，编制正式的可行性报告。可行性报告至少包括以下内

7、容：项目基本情况、投资各方情况、市场预测和公司的经营能力、采购、生产或经营安排、技术方案、设备方案、管理体制、项目实施、财务预算、效益评价、风险与不确定性及其对策。4、将可行性报告报公司总裁办公会议进行论证，并签署论证意见。重大的投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审。5、可行性报告通过论证后，报董事会或股东大会审批。6、可行性报告获批准后，责成公司相关部门及人员与对方签订合作协议和合作合同。7、合作合资合同签订后，按合同规定的原则制定合资合作企业的章程，并将审批的所需文件报国家有关部门审批。第三章对外投资的实施与管理第十条对外投资项目一经

8、确立，由总裁办公室对项目实施全过程进行监控。第十一条总裁办公室应对项目的建设进度、资金投入、使用效果、运作情况、收益情况进行必要的跟踪管理；分析偏离的