01行政人事部组织架构及岗位职责

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1、苏州金黄蜂装饰集团行政人事部组织架构人事行政部经理1人网络管理员1人薪酬专员1人行政培训主管1人行政专员2人保洁员2人人事专员1人行政人事部职责范围1.协助常务副总经理处理日常工作,协调各部门工作,监督各部门认真及时地贯彻公司的各项决策和指令;2.负责公司人员的人事管理工作,包括招聘、面试、员工关系、处理劳务纠纷等方面,并按期完成劳动报表及各项社会保险外包监管工作;3.对员工人事内档实施科学的管理,确保人事档案健全、完整;4.负责公司员工基本工资及业绩提成的核算、审核工作,负责各类业务合同的发放、登记工作。5.负责公司整体的培训工作,协同各部门共同抓好员工思想素质和

2、业务水平的培训;6.负责公司各项公文、图书、固定资产、设备设施及低值易耗品的管理工作。7.负责公司级会议的筹备和安排,对会议决定的执行情况进行催办和检查;8.负责公司绩效考核方面的策划及组织工作。9.负责公司相关的对外协调联络工作;10.负责接待来访客户、信件分发、清洁维护等行政职能工作。11.完成领导布置交办的其他工作。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin

3、1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed5苏州金黄蜂装饰集团行政人事部经理岗位职责职务名称:行政人事部经理报告上级:常务副总经理分管下级:行政培训主管、网络管理员、薪酬专员、人事专员任职要求:大学本科以上学历,有行政管理、人力资源管理相关专业理论基础;5年以上相关工作经历,有较强的

4、写作、组织协调和综合管理能力。职责权限:▲主要职责:1、组织实施人力资源体系的整合,正确贯彻执行国家及企业有关劳动关系等方面的政策和规定,依据装饰公司管理体系的要求,实现最大限度的人力资源开发,力争公司核心员工流失率低于10%。2、组织制定公司行政管理、人力资源管理等方面的各项规章制度,并对其执行情况进行指导、监督、检查;定期对各项制度进行修正、完善;各项规章制度执行率达到100%。3、在督导上级的指导下,增强公司内部各项工作的跟进、监督力度,与各部门形成良性的沟通协作关系,确保常务副总经理下达的各项指令得以顺畅的执行和及时的反馈,力争公司内部各项工作完成率达到10

5、0%。▲次要职责:1、主持行政人事部的全面工作,监督、指导下属人员各项工作,提高本部门工作绩效。2、负责公司员工招聘、筛选、初试、人员储备及社会保险代理的协调事宜。3、按时完成人事月报,准确掌握人员流动情况,善于发现人事方面的管理隐患,妥善处理各类人事、劳动纠纷,采取有效的规避措施。4、负责公司培训计划的制定并组织落实,依据培训计划对培训工作进行检查;负责编撰入职培训考核题库,实施新员工入职培训,保证入职培训率达到100%。5、负责建立有效的激励机制,建立并实施科学完善的考核体系,根据公司要求按照年度经营指标完成全体员工的绩效考核工作年度考核覆盖率达到100%。6、

6、负责督导公司内部资产管理工作,监督资产台帐的设立及更新,逐步完善公司内部管理费用预算,控制行政办公成本。7、负责公司级会议、集体活动的组织、实施工作。8、负责建立公司内部的沟通平台,处理跟进内部投诉。9、与相关行政主管部门、协作单位建立良好的沟通关系。10、负责制定公司及本部门人员费用及行政办公预算,有效控制成本支出。11、负责公司员工基本工资的核算及绩效提成工资的核定。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressive

7、youth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed5苏州金黄蜂装饰集团行政培训主管岗位职责职务名称:行政培训主管报告上级:综合部经理督导下级:行政专员、保洁员任职要求:大专以上学历;受过相关专业的培训;有3年以上培训工作经历,语言表达能力

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