下列都是项目管理办公室

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1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了DPMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人下列关于项目过程的说法都正确，除了C面向产品的过程一般都是由产品生命期规定以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了A规划一次完成，滚动实施哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组？C采购管理项目成本管理包括以下过程，除了B成本规划配置管理是用于D整体变更控制你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了C正式和非正式的为了决定是否应建议对项目基准进行

2、修改，以下何项应安排到位？A变更控制制度实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？C监控项目工作以下都是项目管理方法系的正确说法，除了B不是制定项目章程的非正式技术D指导与管理项目执行的输出批准的预防措施是D整体变更控制的输出以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动，除了B配置变更控制否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入D监控项目工作过程确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入B指导与管理项目执行除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H

3、过程中C项目管理方法论除了范围描述外，范围定义成果还包括D更新的范围管理计划和变更请求以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了A项目章程审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分A范围核实高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时D快速跟进以下说法都正确，除了A规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容以下关于关键链的说法都正确，除了B为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活

4、动在拟定项目初步成本估算时，H项目经理H最初需要什么资料B现有的历史数据进度管理计划是哪个过程的输入C费用估算项目进度是哪个过程的输入D成本预算供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程A成本估算精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的D费用管理计划资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程B费用预算项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了A成本管理计划以下关于类比估算的说法都正确，除了C类比估算的费用通常低于其他方法，其精确度也较高在为您的项目制订质量管理计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正

5、式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示A您的项目顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分DH质量控制H以下关于项目管理团队的说法都正确，除了A项目管理团队职责不能由项目经理一个人担任maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstati

6、onstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是B项目管理团队项目经理和项目团队的沟通最好应该D通过口头和书面交流项目管理是一种先进的管理方法，除了A是独特的运作方式项目的一个实例是A实施一种全新的经营程序或流程项目管理中的“三重制约”是，除了C质量以下都是项目管理为了达到项目的要求而运

7、用于项目中的内容，除了D知识项目阶段是以下哪一项的其中一部分A项目生命周期赞助人为项目提供以下哪一项B资金来源问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于D干系人管理利害关系人管理的说法都正确，除了B为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了B范围变更控制移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当D改述这些内容并反映其情绪状态审查会是B绩效报告的工具项目团队成员来自于3个不同的国家。项目对公司十分重要，项目经理应该使用什么类型的H沟通H方法

8、A正式书面绩效衡量基准包括以下内容，除了B项目的人力资源参数信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了B利害干系人反馈用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到文件不清晰而抱怨，这是因为以下哪方面没有做好D沟通规划完工预测是D绩效报告的依据问题登记薄除了用在管理项目H团队H外，还用于D干系人管理下列各项均是沟通障碍，除了C固定总价合同中有关清算损失的条款在与客户打交道时，项目经理应当A