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1、略公交发（2014）20号略阳县顺达公交公司关于加强“平安交通”建设集中整治突出问题工作方案各科室、各车司乘人员：为认真贯彻落实县交通局《关于加强“平安交通”建设集中整治安全生产突出问题专项工作方案》通知精神，积极配合交通客运输行业打非治违工作，有效防范和坚决遏制重特大事故，杜绝较小和一般事故的发生，结合公司实际，制定如下工作方案：一、工作目标以防事故、保安全、促畅通为核心，以落实主体责任为抓手，全面加强企业内部人、车、路、场的安全管理工作，推进交通安全管理创新，形成公司统一领导、各科室、各车辆协调联动，全体员工同参
2、与的工作格局，做到依法管理、标本兼治、突出重点、强化监ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePart
3、ymember3管，有效防范和遏制交通安全事故，坚决杜绝重特大事故的发生，确保全年无较大交通事故工作目标的实现。二、组织领导公司成立总经理为组长，分管安全领导为副组长，各科室、各线路管理员为成员的交通安全专项整治工作领导小组。领导小组办公室设在安监科，由李汉平任办公室主任，负责整治工作的具体组织协调、材料收集、信息上报工作。三、整治重点内容认真开展安全隐患排查，把缺乏交通安全设施，临崖傍水、坡陡湾急的2、3、5、6路险段；城西停车场、安全检测台的管理；超员、超速、超线路的稽查、三品安全检查工作作为重点，认真开展集中整
4、治，确保工作取得实效。四、时间安排专项整治行动分三个阶段进行：（一）宣传动员和组织阶段（2014年8月1日—9日）组织制定专项整治具体实施方案，成立领导机构，明确整治责任人，落实整治责任。通过发放宣传资料、召开全员专题会议，宣传有关交通和安全生产的法律法规，达到警示教育作用。（二）集中整治阶段（201年8月10日—2014年12月10日）按照实施方案的要求和重点内容，组织人力，全面开展安全隐患排查，建立事故隐患台账，认真ofwork,relationships,needandpossibility,putqualit
5、yfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember3开展大整治活动。排除重大危险源，做到责任明确、措施有力、整治有效。对检查发现到违法违规行为坚决给以查处和打击，确保整治工作达到预期目标。
6、（三）巩固深化阶段（2014年12月11日—2014年12月28日）总结专项整治的工作经验，分析存在的问题和不足，进一步完善各项制度，建立切合实际的交通安全管理工作长效工作机制。五、工作要求（一）加大宣传力度，牢固树立安全意识。采取各种形式，向全体员工广泛宣传交通安全知识培训，切实提高全体员工的道路交通安全法律意识，形成“人人重视交通安全，处处遵章守法”的良好氛围。（二）明确目标责任，牢固树立责任意识。公司安全工作负责人和安检科负责人是第一责任人、各线路管理人员是具体责任人，各车司乘人员是本车安全工作的直接任人。全体
7、在岗员要充分认识交通安全工作的重要性，树立安全发展的思想观念和“以人为本”的服务理念，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实肩负起交通安全工作的领导和监管责任。（三）强化督促检查，牢固树立履职意识。认真履行岗位职责，加大稽查检查工作力度。专项整治期ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTh
8、eprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember3间，对查获的所有交通安全违规行为，在查处时均按照有关规定的上限处罚，杜绝降格和办人情案而不了了之；公司领导小组将以明查暗访的形式，掌握和
