《生产技术部人员职责》

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1、生产技术部工作职责1、负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。2、组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。3、组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。4、负责公司年、月度生产计划的编制。5、协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。6、对分公司生产性指标完成情况进行考核；对相关生产技术指标进行分析上报。7、对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检查。8、对质量体系运行情况进行监督检查。9、与销售分公司协作收集相关产品质量反馈

2、信息。10、负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。11、负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。12、编制公司技术发展的中、长期规划。13、负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。14、传递、反馈能源供应信息。15、承办公司领导交办的其它工作。副总经理的岗位职责1、技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定。2、质量管理体系的建立。 3．认证管理工作。 otherstaffoftheCentre.Duringthewar,Zhuwastransferredba

3、cktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,Dire

4、ctorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand4．《生产许可证》工作、 安全监察工作。 5．大修、改造方案的审核。6．技改项目管理、实施工作。       7．设备档案管理工作。 8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查。部门经理的岗位职责1．生产组织和安全生产工作。2．《生产计划》的编制工作。 3．生产核算体系的建立与完善。4．大、中修及改造的组织编制。 5．检修方案的审核。6．工程技术和材料采购的管理。7．新产品开

5、发方案的考察、论证和审核。 8．大型技术改造项目的考察、论证和审核。    9. 新产品和大型技术改造方案的组织实施。 10．新建项目合同的审核。11．采购合同的审核。项目经理的岗位职责1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。 2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。 3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。 otherstaffoftheCentre.D

6、uringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMini

7、ster,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。 5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6. 合理统筹安排好项目工程