企业文化提炼之mi理念

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1、企业文化文件主题企业文化文件编号YFL-2014-12生效日期2015-1-1编写行政人事部审核批准文件期限无限期页次4扩散范围各部门抄送总经理、酒公司、财务部、行政部、服装业务部、服装生产部签名1、公司使命:为客人提供品质优秀的产品,成就一流的生产供应商;打造地区第一,做行业第一,把伊芙琳打造成一流的品牌生产企业!2、公司宗旨:以精湛的技术及优良品质,全情投入卓越服务,使客户满意!3、公司经营理念:以人为本、诚实守信、勇于承担!4、公司价值观:在创造共同价值中实现自我。融炼团队、挑战自我。在达成企业的经营目标活动中,体现个人价值及团队协作。通过

2、不断的工作实践及学习,积累经验提高个人素质及技能。创建公平公正而不失合理、科学严谨而不失快乐的工作环境与氛围。在创造企业良好经济效益的同时,达成社会效益及员工效益的双丰收。5、企业精神:“努力、向上、发展”!面对市场全球化带来的机遇和挑战,积极开拓创新。6、企业愿景:愿每一个伊芙琳人快乐工作!如意生活!和谐发展!7、公司在追求经济目标的同时,希望打造成一个学习型组织,全员共同学习、与企业共同成长,在工作中获得知识,在知识的运用中壮大企业,丰富充实自己。8、公司强调执行力,执行不得有任何借口,勇于承担责任,努力完成工作任务。9、公司追求科学规范运作

3、管理。结合企业现状各项规章制度不断完善。10、公司明确各部门职能、各部门岗位职责及工作要求,不断完善。11、公司明确大运作流程及各部门工作流程规范、各岗位工作流程规范,不断优化。12、公司明确团队协作的重要性,注重部门间的沟通协作,团队成员间的沟通及信息反馈。团队是有共同的价值观,通过共同的努力达成经营目标,实现个人价值,真正的团队是“1+1>2”。13、公司注重每一个部门均以围绕公司整体目标拟定部门工作计划,并有具体的执行计划,抓住工作重心开展日常工作。企业大的目标是靠每一个部门一个个小的目标达成才能达成。所以只有把总的目标进行分解,并予具体执

4、行,由年目标分解到月再到周到天才行。14、locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame版本:2014A制表:张萍时间:2014.12.18公司讲究每一个部门及每一个公司成员均形成计划、执行、调整、

5、处理总结的工作习惯。1、公司要求下级必须服从上级的工作安排,包括非本职工作安排。下级员工有权反馈,但必须执行上级工作要求。下级反馈问题予上级而上级未采纳,则相关责任由上级承担。执行力文化就是提升效率的前提,以达成目标所必需的。只有一切行动听指导,众人划浆才向前,企业才能向前快速发展。现在是快鱼吃慢鱼的时代,谁不向前不思进取,就会被时代所淘汰。2、公司强调保密性,员工必须遵守公司保密制度,涉及商业机密及技术资料等信息不得外泄。违者重罚,情节严重追究法律责任。3、公司要求员工自觉性工作,且善于找工作做,不断改进工作方式方法,不断提高工作效率。不能等着

6、领导来安排工作及提要求。4、公司强调好的工作结果,是要好的工作过程作保障的。5、公司要求员工养成当天的工作当天完成,而不能想着明天再完成,要知道明天还有明天的任务。6、公司提出有能力不等于有成绩,成绩是做出来的,不是说出来的,也不是因有能力而自然产生的。工作努力及忠诚是一个方面,但也必须通过工作体现成绩。7、公司保障员工的努力必有回报,但强调员工加薪需通过成绩体现为公司创造相应的贡献,或通过提升自身能力达到职位的升迁等途径而获得。8、“学习就是生产力”,公司强调会给员工提高及培训的机会,但跟不上企业管理及发展要求的员工则会被公司淘汰。但培训时必须

7、要养成归零心态,只要有一点对大家有帮助就是好的。而且学习了还要在工作实践中予以运用,熟能生巧,只有多运用才能做到融会贯通。9、公司强调全员品质管理及全员营销概念。公司应提供符合市场品质要求的产品,质量是企业的生命,每个岗位员工均有责任及义务为品质提升而服务。公司的每一个员工均在为营销服务,都在推销公司。10、公司希望全体员工遵守公司制定的游戏规则,即制度文化。应知道完全遵守制度只是得到了合格分。应以比制度做得更好为目标。制度面前人人平等,执行不分职务等级。11、公司要求每一位管理人员即是教练也是裁判,会教导员工也会判定员工指出员工缺点。管理也是服

8、务,未教员工是管理者的责任,但教导了员工不改正,则是员工的责任。12、公司希望老员工多为新员工创造一个好的工作氛围,让新员工尽快进行工作

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