企业形象策划之企业理念识别(MI)策略.doc

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1、企业理念识别（MI）策略-企业形象策划企业理念策划是企业形象策划的第一步。企业理念是企业的灵魂和核心，是企业运行的依据。因此，企业理念的梳理是否科学，提炼、构建是否富有创意，培育是否得法和尽心尽力，不仅直接影响企业的生产经营运作，而且直接影响到企业行为策划、企业视觉策划的效果。所以，梳理、提炼和培育企业理念，即理念识别MI，成为了企业灵魂塑造的重中之重。1．MI的梳理程序第一步，企业实态调查。对企业实态进行调查，是梳理、提炼企业理念的起点。第二步，构筑总概念。经过系统、全面、详细的企业实态调查，对企业实际运行系统，尤其是企业已有的理念系统，如企业宗旨、企业使命、企业价值观、企业经

2、营哲学、企业风格、企业精神等情况有了清楚的认识，在此基础上重新评估企业理念，构筑新的企业理念。第三步，设定企业本质——MI定位。明确企业经营领域，企业领域有多种表达，简单地说是企业生产什么产品或提供何种服务。2．MI的提炼技法MI的提炼依据在于企业理念的树立或变革，在对企业目的的确认和企业使命的设定完成之后，便可大体明确公司是什么企业，公司将是什么企业，公司应是什么企业。企业是一个开放的社会群体，它不可避免地受到社会理念和其他企业理念的影响。另一方面，提炼、构筑企业理念还须立足企业所处的环境，内部的历史文化积淀、物质技术条件和结构、员工整体素质、创业者、企业所处的社会政治体制等背

3、景。3．MI的培育技法企业、企业家对企业理念的提炼、构筑、培育正是为了追求这种“精诚所至，金石为开”。企业理念策划这种理性化的存在形式只有转化为企业的具体行动，渗透于组织的各个部门和环节，才能起到规范企业运作，指导企业行动的作用。企业理念的实施、培育和渗透工程，目的就是如何真正有效地将企业理念转化为企业共同的价值取向、员工共同的心态及其行为，其基本方法如下：（1）“反复唱和”法。是将条文化、标语化、口号化、诗歌化、座右铭式的企业理念通过反复地朗诵、吟唱，以提高对全体员工的刺激频率，加深印象的一种方法。（2）“理念翻译”法。企业理念“翻译”实质上是一种企业文化的自我教育和熏陶，通过

4、这种自我教育和熏陶来达到企业员工行为自律的目的。（3）“环境熏陶”法。通过视觉化、环境化、艺术化的方式，潜移默化地向人们传达出企业理念。（4）“仪式游戏”法。经营成功的企业人往往格外注重这些富有特色的象征性活动，它在表达企业文化、构筑企业理念方面有其独到的功能。（5）“领导表率”法。企业领导人在塑造企业文化、培育企业理念的过程中，既要充当企业价值观的倡导者，又要扮演企业价值观最忠实的执行者。