企业治安保卫工作应急预案

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1、企业治安保卫工作应急预案第一条不安定因素主要表现;1、罢工；2、集体上访；3、游行示威；4、煽动闹市；5、哄抢；6、群众性械斗；7、报复伤害单位负责人；8、堵塞交通；9、非法社团活动（如法轮功等）；10、恐怖袭击；11、盗窃破坏；第二条不安定因素是从现实社会政治经济生活矛盾中产生的，及早发现不安定事端的苗头，认真做好安全检查，其主要内容是查思想、查制度、查隐患、查措施。1、查思想，检查领导干部对预防工作的重视程度，职工群众有无麻痹思想；2、查制度，检查各项规章制度的建立和执行情况，责任是否明确，执行是否认真；3、查隐患，检查是否有漏洞，空隙和不安全因素；maintenancemeasu

2、res,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus1、查措施，检查各种安全防范措施的严密性，是否落实到人；第一条注意分析社会改革和企业改制措施可能引起的矛盾、利益冲突，从管理中发现问题，防范境内外敌对势力和敌对分子的渗透破坏活动；

3、第二条注意从周边治安环境和企业内部治安情况预见问题，提前预测不安定因素和事端的苗头；第三条及时化解不安定事端苗头，在不安定事端发生前或者初始阶段进行有效的疏导化解，一直矛盾的扩大蔓延转向；1、教育疏导，热情接待。在事端形成之前要向职工群众做好沟通解释与宣传教育工作；在事发初期要热情接待，认真倾听，做好记录，酌情处理，不上推下压和苛责训斥，避免因工作方法不当而激化矛盾；2、解决主要矛盾，对职工反映问题能解决的合理要求要认真解决，一时不能解决的要耐心说明情况，讲清道理，争取理解；3、做好群体事件“领导者”的工作，他的要求往往代表职工的共同要求，要严肃认真、坚持原则，依法说服教育，不能感情用

4、事；第六条处理治安工作的原则和方法1、原则：可顺不可激、可散不可聚、可解不可结；2、工作方法：教育疏导，缓解矛盾、内紧外松、依法办事；3、具体办法：发现问题及时报告，保护现场认真调查，找到重点立即解决；第七条治安事件处理流程maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,a

5、ndbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus1、赶赴现场，了解情况。检查获取事端信息之后，应以最快的速度赶赴现场，占据有利位置部署力量。观察事端主体情绪或者状态及发展趋势，根据实际情况及时报告公安部门。了解事件起因、性质、目的、指向；2、控制局势、稳定情绪。如果是人民内部矛盾以正面教育为主，宣传法律法规，瓦解主体人员的不正常群体意识，引导他们平息情绪，防止事件扩大；如果是恶性刑事犯罪、恐怖袭击或者非法组织活动，要第一时间通知政府机关公安部门，组织抢救伤员，保护现场，积极组织自救，控制损失在最小范限度；3、现场调查、搜集证据。在必要时，对现场事件主体进行拍

6、照、录音、录像以及对犯罪嫌疑人进行跟踪，获取证据。对群体性事件要查清事件真正原因、目的，参与者及领导者，解决问题做好准备。对恐怖袭击、非法组织活动等刑事案件，要积极配合公安部门调查取证，提供便利条件，配合破案；4、清理现场，恢复秩序；第八条后期处理1、对一般卷入事端的，特别是滞留围观的一般群众，采取疏导、劝说，让他们离开现场；2、有轻微违法的人员，以批评教育为主，组织处理为辅；3、对无理取闹、寻衅滋事、扰乱治安的，依法交由公安部门处理。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttoth

7、ecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus