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1、企业员工培训与开发 主考学校：武汉大学 专业：09行政管理 指导老师：刘昌平 准考证号：900412140156 考生姓名：陈礼芹 日期：2013-3-5内容摘要 人是生产力诸要素中最重要、最活跃的因素。一个国家、一个地区、一个企业的命运，归根结底取决于其工作人员的素质高低。人的素质的提高，一方面需要个人在工作中钻研和探索，更重要的是需要有计划、有组织的培训。虽然企业可以通过招聘获得自己大体需要的人才，但是你无法保证把最优秀人才都招到你的麾下，而且由于社会分工
2、越来越细，企业的运作方式不同，企业文化也存在很大差异，为使他们的思想和行为方式完全融入这个企业，这就要求我们对新招募的员工进行培训。同时，随着新技术、新产品、新方法的不断涌现，也要求我们通过培训的方式使员工的技能与素质得到持续提高。本文就我国企业培训和开发的状况，分析企业培训和开发效果差的原因进行评估，并做出相应的对策，建立一套高效的培训管理模式，实施战略性培训关键字员工培训员工开发培训对策战略性培训 Summary Thepeoplearethemostimportant,themostactivefactorinthepr
3、oductivityfactor.Acountry,aregion,thefateofanenterprise,ultimatelydependsonthequalityofitsstafflevel.Theimprovementofthequalityofthepeople,ontheonehand,requireindividualworkstudyandexplorationismoreimportantistheneedforaplanned,organizedtraining.Whilecompaniescanbeobt
4、ainedthroughtherecruitmentowngenerallyneedtalent,butyoucannotguaranteetohirethemosttalentedpeopleinyourarm,andbecauseofthesocialdivisionoflaborisgettingsmaller,andthemodeofoperationoftheenterprise,thecorporateculturealsovaryconsiderably,thisrequiresustofullyintegratei
5、ntotheenterprisefortheirthoughtsandbehaviortrainingfornewlyrecruitedemployees.Withthecontinuousemergenceofnewtechnologies,newproducts,newmethods,butalsorequiresthatwecontinuedtoimprovestaffskillsandqualitiesbywayoftraining.Thestateofthetraininganddevelopmentofourenter
6、prise,analyzethereasonsofpoorcorporatetraininganddevelopmenttoassessandmakeappropriatecountermeasures,andto20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate
7、,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelenderestablishanefficienttrainingmanagementmode,theimplementationofthestrategictrainingThekeywordstafftrainingstaffdevelopmenttrainingcountermeasurestrategictraining目录内容摘要和关键词一、我国企业目前的员工培训状况（一）培训投资仍严重不足（二）培训体系不健全
8、，模式单调僵硬（三）培训实践效果差二、企业员工培训和开发效果差的原因（一）培训投资的风险性（二）思想上的徘徊与迷茫（三）趋于形式，讲究“不求有功，但求无过”三、建立与企业发展相适应的培训体系（一）培训的需求评估（二）培训体系的建立目标（三）培训设置
