公司定置化管理实施方案

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1、公用工程管理处工作场所定置化管理实施方案为进一步规范工作程序，提高工作效率，实现公管处营销管理的科学化、规范化和标准化，全面提升公管处精细化管理和文明创建的层次和质量，特制订本方案。一、工作目标和任务通过实行“人员定位、工作定量、设施定置、牌版定标、设备定人、定期检查”的定置化管理，着力提高干部员工的责任心和执行力，使人尽其力，物尽其用，时尽其效。通过对定置化进行设计、组织、实施、调整，为员工创造一个安全、整洁、舒适、明亮、合理的工作场所和空间环境，努力使全体员工的思想素质有明显提高，组织纪律有明显增强，工作环境有明显改善，形成务实

2、、高效的工作机制、良好的工作作风和优秀的企业文化。二、工作推进原则（一）试点先行和稳步推进的原则。xxx和xxx要坚持创新，发挥定制化标杆示范作用；公管处其它部门和装运中心，在学习吸收煤化工装运中心和化工销售部成果的基础上，有步骤、试点和稳步推进定置化工作。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofo

3、perationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus（二）注重实效和精细管控的原则。各xx和xx要结合实际，研究具体情况，制定适合各自工作需要的实施方案和考核办法，保证推进工作达到时间节点要求，取得实际效果。（三）全员参与和目标一致的原则。各xx和xxxx要充分发动员工群众，依靠员工群众开展定置化工作，保证全体员工思想统一、积极参与、步调一致。三、组织机构及职责（一）公管处成立定置化领导小组及办事机构：组长：xxxxxx副

4、组长：xxxxxxxxx成员：各部门、装运中心负责人定置化领导小组下设办公室，xxx任办公室主任，xxxxxxxxxxxx办公室副主任。（二）职责：1.定置化领导小组负责定置化方案的审定及工作落实情况的检查与考核。2.定置化管理办公室负责制定公管处定置化管理实施方案和考核标准，并组织协调相关工作。3.各xx、xxxx负责本部门管理人员及所属区域内定置化工作的具体实施。四、重点范围（一）办公室、会议室、资料室、值班室；maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhasha

5、dagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus（二）各装运中心营业室、站点；（三）工具柜、资料柜和消防器材。五、内容及标准（一）工作人员定位准确。做到职责划分准、问题处理准、信息传递准，实现工作高效有序。达到岗位有职责、工作有计划、有规律和日清日结。各部门对

6、工作进行量化分工，将每个岗位的职责、任务和目标责任落实到人，明确每个工作人员的岗位，形成内部的考核奖罚机制，做到人有定岗、岗有定规、职有专能、事有专责。（二）工作任务定量严格。做到严格分工、严格监督、严格考核、严格评定，实现管理规范化。每个工作人员按照岗位职责和工作任务，明确日、月、季、年不同时期的具体的主要工作任务，提高工作的计划性和前瞻性。要求每个工作人员必须认真填写定期工作一览表，由部门领导审核后综合印制。（三）标准信息铭牌精确。实行在岗员工标准信息铭牌。时间要精确，工作要精干，管理要精细，减少工作失误。每个管理人员岗位明确标

7、识，maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus所有工作人员填写定期工作一览表，准备好个人电子格式生活照，做好标识牌的制作准备工作，由xx

8、x统一制作标准信息铭牌,在各岗位定位标识。规范电脑文件和工作管理。减少电脑桌面上快捷方式图标，定期、不定期清理。提高办公效率，养成良好工作习惯。(四)设施区域定置精细。做到细化指标、细化标准、细化流程、细化责任，实现工作标准化。物品摆