安全生产先进集体汇报材料

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1、安全文明生产先进集体工 作 材 料工程项目经理部2009年12月18日otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehas

2、beentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand水利枢纽工程为Ⅰ等大(1)型工程,主要由碾压式沥青混凝土心墙砂砾石坝、泄洪洞及泄洪兼导流洞、发电引水系统、发电厂房和灌溉输水洞等组成。其中,由我项目部承担的大坝基础处理工程包括土石方开挖、防渗墙

3、、帷幕灌浆和混凝土工程等项目,合同金额约4.4亿,总工期36个月,分两期施工,具有任务重、高海拔、高地震烈度和深覆盖层等特点,给项目部的安全文明生产提出了很高的要求。项目部按照有限公司安全生产工作部署,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实开展安全生产工作。项目部领导班子团结务实,开拓创新,勤奋工作,自9月28日开工以来,安全生产工作实现了“无人员设备伤亡损毁、无火灾、无交通事故”的良好安全局面;项目部全体员工的安全意识强烈、氛围浓厚,安全生产工作平稳发展,不断完善,持续改进。一、建立健全组织 完善管理制度项目部甫一成立,就将安全文明生产工作当作头等大事

4、来抓,专门成立了以项目经理为组长、各部门、工区负责人为成员的安全生产领导小组,建立健全了安全文明生产监察体系,颁布实施了《安全技术操作规程》、《项目部安全文明管理工作标准》、《具备安全生产条件的作业场所设备的标准》、《项目部重大危险因素(源)管理办法》、《重大危险因素(源)评估、辨识及预防措施》、《安全技术措施管理制度》、《安全教育培训管理制度》、《安全生产会议制度》、《安全生产检查制度》、《安全性自评价工作制度》、《事故隐患排查整改制度》、《关于加强环保、水保工作的通知》、《生产安全事故及灾害应急预案和应急体系管理制度》、《生产安全事故及灾害应急救援预案》、《安全技

5、术交底管理制度》、《安全生产投入管理制度》等一系列安全生产管理otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeen

6、theNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand制度,并认真组织实施;从而做到了开工初有目标、有计划,施工过程中有措施、有落实,月末、季度末有检查、有总结。项目部在各工区均配备了专、兼职安全员,加强监督管理,落实各项安全生产规章制度,有力促进了各项安

7、全生产工作的顺利开展。同时,为贯彻、落实项目部各项安全文明施工规章制度,确保所有参建员工“知法守法”,项目部专门将《入厂教育简明读本》、《安全技术操作规程》、《生产安全事故及灾害应急救援预案》、《安全生产责任制度》、《安全文明施工现场标准及奖罚制度》等重要制度编印成小册子,分发到每一个人,教育广大员工时刻牢记“安全第一,预防为主”。二、制定安全目标 明确安全责任根据公司的安全生产工作方针,项目部根据本工程特点,制定了科学、合理的安全生产目标。其中,职业健康安全目标为:以人为本,杜绝重大责任死亡事故,减少各类危害事件的发生,生产性因公死亡为0,重伤率不

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