关于作好新兵经常性思想工作的几点思考

《关于作好新兵经常性思想工作的几点思考》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于作好新兵经常性思想工作的几点思考来到基层中队，面对新的环境，新的面孔，更加繁重的灭火救援任务，如何尽快基层的一日生活，成为基层中队灭火救援的攻坚力量，笔者结合工作实际，浅谈几点认识，不足之处敬请批评指正。    一、抓好思想引导，端正价值取向。    新战友来到基层中队，各方面认识相对肤浅，对中队的管理、纪律不是很了解，真正使新战友完成从一名新兵到消防战士的转变，中队应积极帮助新战友度过“三个时期”，过好“三个难关”。    1、循循善诱，引导新兵度过“适应期”，过好“想家关”。新战友刚入伍，

2、一般都难以适应部队紧张的训练、艰苦的生活、严格的纪律，容易想家，特别是在遇到困难、遭到挫折、生病住院时，这种思想表现得更强烈。这就要求中队干部帮助新兵尽快熟悉部队生活，让新兵感受到部队大家庭的温暖。要时刻把新兵的冷暖挂在心上，让他们感到部队就是家，领导就是兄长，培养新战友之间亲如兄弟的情谊，互相关心、互相帮助。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensi

3、ngandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit    2、科学施训，帮助新兵冲过“强化期”，闯过“苦累关”。随着时间的推移，训练科目不断增多，难度不断增大，强度不断提高，少数意志不坚定的新兵会产生怕苦怕累思想。因此，要注意加强教育，宣传我军的优良传统，宣扬老一辈无产阶级革命家勇于吃苦、敢于牺牲的感人

4、事迹和奉献精神，用八荣八耻的思想营造良好的训练氛围，让新兵赶有目标，学有动力，激励新兵树立顽强的意志和进取精神。    3、加强教育，帮助新兵迈过“波动期”，跨过“分配关”。新兵下连后，对外界环境反应敏感，思想变化大，波动快，容易产生思想波动。作为基层带兵人，必要时还可以同地方政府和新兵家庭共同做好新兵的思想工作，采取对话交流、介绍经验、谈心演讲的形式，把教育搞活、搞实，让新兵战士听起来有趣，想起来有理，做起来有据。    二、端正带兵态度，注重带兵方法    1、要以“情”带兵，让新战士感受到革

5、命大家庭的温暖。古语曰：“将不仁，则三军不亲”。这是古今中外通行的为将之道。中队干部要以对部队建设高度负责的政治责任感和革命事业心，满腔热忱地关心爱护新战士，用深厚的战友情、同志爱，设身处地地关心新战士的成长进步，关心他们的生活疾苦，体现出人民军队官兵一致、政治平等的优良传统，增强新战士当兵的光荣感和以警营为家的自豪感，努力构建和谐警营。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprova

6、lrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit    2、以“形”带兵，做好新战士的示范和表率。中队干部骨干是新兵踏入军营这所大学的第一任老师，自身形象和表率作用的好坏，将给新战士打下深刻的烙印。因此，一言一行，一举一动，都要做好表率。凡是要求新战士不做的，中队干部骨干要

7、首先不做；凡是要求新战士做到的，中队干部首先要做好。时时、处处、事事成为新战士的楷模和样板。    3、以“法”带兵，严格用条令条例规范新战士的行为。一是要经常组织战士进行军人职业道德教育，学习部队的条令条例和各项规章制度，充分利用新兵入伍、季节变化、任务转换、重大活动等时机，适时搞好学习教育整顿。二是要严格用条令条例规范战士的言行。在管理中加强服务，在服务中严格管理，克服管理中的随意性，做到严之有据，依法管理。    三、针对新兵特点，实施科学管理    1、针对新战友自尊心强的特点，鼓励竞争进

8、取，充分调动积极因素。每一个新战士都有较强的自尊心，在生活、工作中生怕被别人看不起，怕掉在他人后面，总希望自己能在各项工作中超过他人，获得荣誉，得到别人的称赞和重视。中队干部应根据新战士的这一心理状态，把激励竞争机制引入训练、管理领域，广泛开展多层次、多样式的评比活动从而激励新战士不甘落后，争先创优的进取精神。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules