团队如何和谐不争吵

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1、114城市中国诚招全国各地区县运营商,我们追求,诚信,合作,共赢的理念-坚持以用户为本,为创业者提供创业致富平台-诚邀您的加盟◆全国已加盟详情查看官网http://www.286114.com◆团队如何和谐不争吵(文章出处:114城市中国http://www.286114.com) “我们总经理与董事长经常在办公室争吵”,“销售部和市场部的老总互相看不顺眼”,“财务不把这个资金批下来,我们怎么去和经销商交代”……这些是创业企业里员工经常发出的抱怨。联想投资通过对所投资的创业团队的调研,总结出创业团队的以下共性问题:团队成员不服CE

2、O。核心层对公司如何发展想法不一致,甚至出现权力之争。随着公司发展,一把手的想法反而难以贯彻下去了。部门之间相互扯皮、推诿,都归罪于流程、制度不健全。    这些共性问题,导致了员工的抱怨,影响了公司的发展。其实这些共性问题可以归结为一点,缺乏有效的决策模式。创业公司从零起步,所有的规则和体系都没有建立,运行中几乎所有的事务都需要管理团队及时决策。如果没有默契的决策模式,争吵就不可避免。    根据事项的不同安排最合适的拍板人    团体决策其实是最难的事情,几个不同背景的人去讨论一件事,尤其是这些人都很强、很自负,如果没有一个大

3、家都认可的决策机制,就难免会相互扯皮。在创业公司的高管中,有的是营销背景,有的是技术背景,有的是财务背景。如果今天讨论营销问题,而同时技术负责人和财务负责人具有同样的话语权,结果将会非常不幸。所以,在决策讨论时,一定要设一个最终的拍板人,让知识背景与决策话题最接近的人做决策拍板人,其他人可以建议,但要一致尊重最终拍板人的决定。    大股东拥有一票否决权    随着公司发展,一把手的想法反而难以贯彻下去,团队成员不服CEO怎么办?让一把手拥有一票否决权,可以让公司的发展始终在一把手的掌控之下。    有的企业,创业带头人,也就是大

4、股东,可以拥有一票否决权,但赞成票只有一票。也就是说,一项提议,就算所有股东都通过,只要大股东自己不同意,就可以否决这项提议。而如果一项提议,大股东同意的话,他也仅仅能投一票赞成票,必须得2/3的股东都同意后,这项提议才能被通过。这样,既能使大股东对公司战略发展有调控能力,又能发挥集体的智慧。    决策过程中要保持冷静20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsaving

5、sbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender114城市中国诚招全国各地区县运营商,我们追求,诚信,合作,共赢的理念-坚持以用户为本,为创业者提供创业致富平台-诚邀您的加盟◆全国已加盟详情查看官网http://www.286114.com◆    人是冲动型动物,在做决策过程中,难免会因为与别人的意见相左,而发生争吵。情绪激动之下的你,难以理性地去思

6、考,从而导致决策失误。所以决策人一定要先冷静下来再做决策。有一家创业企业是这样规定的,开会过程中可以就事论事做辩论,一旦有某人情绪失控,主持人就可以暂时休会,或者把该人红牌罚下场,等他情绪稳定时再重新讨论。合伙人之间也可以借鉴这个方法。    信息要公开、透明、全面    决策中最忌讳的就是参与决策的人得到的信息不一样。每个人都是根据自己的感觉和经验来做决策的,最常犯的错误就是每个人都坚持自己的意见。而在如今竞争激励的当下,网络已成为人们生活的重要组成部分,从老百姓的日常生活上网到企业建立自己的网上平台,网络已渗透到社会的每一个角

7、落,全国的网站数量数以万计,网民数量数以亿计,并且在飞速增长。建立网络平台,发挥网络优势,通过网络武装宣传自己,已成为现代企业发展的必由之路。由此产生的网络经济更是成为当今经济社会的一道靓丽风景,搜狐,新浪,网易等大型门户网站因持续的赢利能力和诱人的发展前景,已成为资本市场的宠儿;许多中型地方门户网站,通过服务当地行业单位得以迅猛发展,整合网络资源,发展网络经济,已成为当今有识之士之共识。一、跟随互联网的发展趋势:本地化,信息化,区域化  那么为什么说这三大趋势将占据互联网的重心?人们上网无非有几大需求(1)、沟通(聊天、发邮件)

8、。(2)、娱乐(玩游戏、听歌、看电影)。(3)、查找信息(看新闻、找资料)。人们越来越希望获取更多的本地信息如:招聘、求职、家政、家教、搬家、培训、运输、中介、房产、二手、看当天热门新闻、等等。您可以试想一下,如果您想在您所在的地区租套房子,你登陆

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