2015a股上市公司年报高送转专题

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1、2014年A股上市公司年报高送转专题【原创研究】 (2014-11-2213:08:44)2014年80%的股票涨幅与业绩增幅保持基本一致。20%的特例已经区分出来。此外，三高特征的高送转潜力股近期都是主力埋伏。涨幅小于业绩增幅的都在补涨！从长期来说，价格围绕价值波动。从短期来说，供需关系决定价格！内在价值包括2方面，第一是净资产+每股资本公积金+每股未分配利润+每股收益。第二方面就是未来现金流折现，也就是预期收益。我们常常发现股价拐点以后的业绩报告也出现了拐点！之前的振芯科技、同力水泥、大康牧业、红旗连锁、万科A、东方财富

2、、建研集团共同吸取的经验思考。为什么有的股票可以涨300%，有的股票只能涨30%？根本原因在于业绩的增长幅度决定股票的涨幅。我们把涨幅大于业绩的分析为价格弹性，但是价格弹性也是有一定区间。我们的主要目标在于寻找潜力股，价值低估的股票。也就是业绩增幅远远大于股票价格涨幅的股票，如同我们三季报分析的捡漏一样。对于股票另一个内在价值的分析，就是我们寻找高送转的另一方面。我们要警惕价格透支收益的股票，不是所有股票都可以涨300%，因此对于未来的业绩增长要做全方位的分析。很多人不相信基本面业绩分析，可是如果你真的用心去学习了就不会说门

3、外汉的话。《聪明的投资者》是巴菲特的老师写的，里面最经典的第一句话就是20%方法+心态80%=成功，20%的方法需要知识的积累。未来的业绩决定股票价格可以涨多高。内含价值决定股票最低可以跌到哪里。股票的价格就是围绕这2个价值进行的上下区间波动。所以有的股票可以跌30%，有的股票可以跌80%。有的股票可以涨300%，有的股票2014年只能涨30%。我发现很多股票涨80%就不能涨了原因就是这里，因为达到了业绩极限的透支。我发现很多股票发布年报预报就不涨了，因为业绩低于预期所以股价遇到天花板。也许你曾经捉到牛股，拿不住的2点原因就

4、是我们不知道顶在哪里，我们不知道洗盘的技术特征。技术分析是我们攀登珠峰的拐杖，价值投资是我们攀登珠峰的体能。 本文章根据中小板002开头前三百只股票作为样本进行分析，从002001到002300。本次研究报告的目的不是把自己当股神去根据基本面测算股价，而是对于已经发生的基本面和股价做出分析，告诉投资者远离天花板，寻找地板之下的机会。今天的内容是围绕高送转的研究，高送转要明白四个字“送转配派”。送股的直接要求是——未分配利润。不仅要看绝对值，还要看相对值。转股的直接要求是——资本公积金。我们经常看到的10送10，或者10转10

5、,10送5转5。配股的直接理解就是——跟股民要钱。市场行情好可以认购。市场行情不好就会被股民用脚投票。派息，就是给你钱。对于投资者来说，高送转是有诱惑力的，同时也需要筛选出优质的股票。如果今年高送转了，每股收益降低了。那么明年公司净利润增长率不达标。那么股价就难以填权。所以我们看见2013年创业板很多股票送股之前很疯狂，因为预期和含权。业绩做的好看。但是2014年很多创业板的股票除权之后难以填权。包括我们看见包钢股份和盛屯矿业的贴权运行。但是湖北能源和金运激光等填权了。如果你希望送股，就看未分配利润。如果你希望转股，就看资本

6、公积金。如果你希望配股，就看公司差钱，每股现金流不足。我没有写出来。如果你希望派息，就看每股收益和未分配利润。如果你希望填权，就看公司净利润增长率和最近3-5年的周期性变化。同时需要看同行业其他公司和上下游。来确定公司下一年度的高成长性。因为时间和精力有限，本文我只选取了中小板前300只样本股作为分析，并不是帮你发财，而是给你参考思路。YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegrati

7、on,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject内生价值最高的20只股票可以看出，内生价值与股票价格波动方向的一致性。内生价值由每股净资产、每股资本公积金、每股未分配利润和每股收益共同构成。 价值投资理论就是寻找被埋没的低估品种：股票价格低于内在价值，同时内生增长动力十足。 YibinCityCitytracktraf

8、ficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemin