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1、物流与供应链管理第3次作业二、主观题(共11道小题)6.配送的功能有哪些?答：集货、储存、分拣、理货、配货、倒装分装、装卸搬运、送货、流通加工、信息等。7.比较配送中心与物流中心之间的差异．答：8.比较配送中心与物流中心之间的差异．答：配送中心物流中心服务对象主要为针对性的特定用户服务主要是面对社会服务功能配送功能健全物流功能健全信息网络完善的信息网络完善的信息网络辐射范围辐射范围小辐射范围大配送特点多品种、小批量少品种、大批量经营特点以配送为主，储存为辅储存、吞吐能力强ofwork,relationships,n
2、eedandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember第5页共6页物流与供应链管理第3次作业9.名词解释经常库存：为了满足客户日常的需求
3、而建立的库存保险库存：又称为安全库存，是为了防止由于不确定因素影响订货需求而准备的缓冲库存。10.怎样理解储存的作用?答：正面：●储存是物流的主要功能要素之一。●储存是社会物质生产的必要条件之一。●储存可以创造时间效用。● 储存是第三方利润的源泉的重要源泉之一。负面：●库存会引起仓库建设、仓库管理等费用，使得开支增加。●储存物资占用资金所付的利息，以及这部分资金如果用于另外的项目的机会成本很大的●物质在库存期间可能发生陈旧损坏，失去部分或者全部使用价值和价值。●产生保险费用支出。●产生进货、验收、保管、发货、搬运等
4、工作费用。11.库存的含义及分类有哪些？答：经常库存、保险库存、季节性库存、加工和运输过程库存、促销库存、时间效用库存、沉淀库存。12.如何对库存进行ABC分类管理？答：（1）分类：——所占总库存资金和总品种数目的比例A类：品种约占库存品种总数的5％～20％，占用资金金额约占库存资金总额的60％～70％C类：品种约占库存品种总数的60％～70％，资金金额占库存资金总额的15％以下。B类：品种约占库存品种总数的20％～30％，资金金额约占库存资金总额的20％左右。（2）管理A：定时盘点、详细记录与检查分析物资使用、存
5、量增减、品质维持等信息。加强进货、发货、运送管理，维持尽可能低的经常库存和安全库存，加快库存周转。B：正常的例行管理和控制C：简单的管理与控制，采购大量库存。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andst
6、rictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember第5页共6页物流与供应链管理第3次作业10.试述定量订货法与定期订货法的思路？答：定量订货法预先确定订货点与订货批量，随时检查库存，当下降到订货点时，发出订货，数量为订货批量定期订货法预先确定一个订货周期和一个最高库存量，周期性检查库存，发出订货。其大小应使得订货后的“名义”库存量达到额定的最高库存量。11.什么是MRP？画出逻辑原理图答：由主生产进度计划与主产品结构逐层逐个求出所有零部件的出产时
7、间和出产产量。零部件内部生产——零部件投产计划。零部件外购——采购计划。12.已知产品A、B、C、D的下列信息：求产品B，C的出产计划或采购计划。答：物料周次12345678B1040C15D35ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmen
8、tofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember第5页共6页物流与供应链管理第3次作业16.案例分析家乐福存货管理目前，在我国制造业的物料管理中，尚存在着许多有待解决的问题。但同时大型流通零售企业在近年的发展中都形成了很好的物流经验，特别是沃尔玛、家
