红兴隆管理局经验5稿

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1、夯实根基　立足民生努力构建社会管理新格局红兴隆管理局党委 2011年，红兴隆管理局以社会经济建设为中心，全面实施“五局”发展战略，实现人均收入18117元，同比增长20.5%。管理局党委按照总局党委、总局综治委的部署，积极探索社会管理创新工作，努力构建党委领导、行政负责、部门协同、公众参与的社会管理创新工作格局，在实践中取得了较好成效。一、全力推进经济发展，实施民生工程，打牢社会管理根基管理局党委认识到，社会管理创新的根本是加强社会建设，夯实社会基础，提高居民幸福指数。我们立足于把涉及人民群众切身利益的各项社会事业做

2、实、做好、做到位，真正让人民群众学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，让发展成果惠及全体人民。社会经济跨越发展。2011年，全局农作物播种面积突破700万亩，粮食生产实现8连增。全年生产粮豆78.1亿斤，比上年增加7.4亿斤，为黑龙江垦区新增粮食产能贡献16.9个百分点。管理局、友谊和八五二农场被评为垦区农业标准化标兵单位。北大荒农机博览园、翠博园、博园等一批设施农业和观光农业为现代化大农业增光添彩。特别是八五三农场投资2000多万元建设了占地5.5万平方米的现代农机装备区，可停放各类农业机械1280台（

3、套），形成“农户住楼房，机车入库房；个人分开算，企业统一管”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventtheP

4、artymember7的农机管理模式，计划3年实现农业机械100%集中管理。全局13个工业园区完成基础设施建设投入9000多万元，引进项目29个，有24个进入局场工业园区，投资总额近17亿元。全年实现工业增加值23.4亿元，同比增长34%，实现销售收入66亿元，同比增长30%，实现利润3.3亿元，同比增长30%。社会建设浓墨重彩。管理局党委把保障和改善民生作为发展的根本目的，倾心、倾情、倾力实施民生工程。2011年，全局科学统筹城镇规划、建设和管理，强力推进城镇精品年建设。全局建筑面积200万平方米，其中竣工170万

5、平方米，城镇化率达到73%，同比增加6.2个百分点。城镇给排水、供热、道路、绿地、电力通信、数字电视、医疗卫生、活动场所等关系民生的基础设施建设更加完备，全面改善了城镇居民的宜居环境和生活质量。红兴隆局直被评为垦区唯一的省级“三优文明城镇”，局直和红旗岭农场进入垦区“十佳宜居农垦城”行列。社会保障普惠民生。2011年，全局围绕耕地承包、财务刚性预算、“三重一大”、法人授权委托、耕地承包费收缴电算化、惠农资金一卡通等严格规范的管理机制和运行模式，把资产、资源和资金管理纳入依法管理的轨道。平安和谐幸福红兴隆的民生普惠基础

6、更加稳固。全管局12个农场都建立了公办幼儿园，建筑面积近3万平方米，入园幼儿近5000人，入园率达83%。北兴农场被列为全国职工教育培训示范点，红兴隆中心医院创建全国百姓放心示范医院取得成效。“红兴隆模式”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelo

7、pmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember7居家养老工作在垦区率先启动。加大了劳动执法监察力度，追发建筑企业拖欠农民工工资750万元。各级领导经常深入到帮扶对象中间了解家庭情况和贫困原因，为其提供信息、技术、种植等帮扶项目2600余条，并为其脱贫多方筹措资金5300多万元。职工“共富行动”使全局77%的困难和低收入职工实现脱低致富。二、创新社会管理方式，建设新型社区，努力完善社区服务体系随着垦区

8、“强工、抓城、带农”战略的实施，城镇化建设进程快速推进。撤站并区，农场场部、管理区区部人口急剧增加。目前，我局“三直”地区人口已占全管局人口的68%。为更好的服务民生，管理局加强了社区建设，全局73个管理区都建立了“社区服务管理中心”、“文体活动中心”、“社区卫生服务站”，努力完善社区服务功能。“一站式”服务普遍推行。各单位“一站式”便民服务厅