关于成立预算委员会的报告

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1、关于成立××××公司预算管理委员会的报告×××××集团公司:为进一步提升企业经营管理水平,强化内部控制,提高管理效率,实现资源优化配置,确保预算工作顺利开展,拟成立平凉华电房地产开发有限责任公司预算管理委员会,报告如下:一、预算管理委员会成员组成:   主任委员:×××委员:×××、×××、×××二、预算管理委员会主要职责:   1、确定预算边界;   2、根据董事会确定的年度预算总体目标,制定并分解各单位年度预算控制指标体系,启动本公司全面预算编制工作;   3、审批有关预算管理的政策、规定、制度等

2、相关文件,并负责制度落实、检查、分析和考核工作;   4、审批全面预算编制的方针、程序和要求;   5、审查公司总预算方案和下属部门预算方案及预算调整方案,并提出修订意见;   6、将预算方案和预算调整方案提交董事会审议、批准,并下达正式预算;HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whe

3、nitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed   7、协调仲裁预算编制、执行、考核和奖惩过程中的矛盾和问题;   8、负责定期检查和分析预算执行情况,审查年度预算执行情况,督促各部门完成下达的预算方案,必要时对预算执行过程进行干预; 

4、  9、当企业内外部环境发生重大变化时,向董事会提出预算调整意见;   10、制定预算奖惩办法。   三、预算管理委员会下设全面预算管理办公室,成员组成如下:   主 任:×××   副主任:×××、×××   成 员:×××、×××、×××、×××、×××   四、预算管理办公室主要职责:   1、负责全面预算管理制度、政策、程序等相关文件的拟定和报批工作;   2、根据预算管理委员会的决定,编制企业年度预算管理手册或大纲;   3、组织制定企业预算的各项定额工作、价格工作、标准化工作等基础工作; 

5、  4、为各预算单位的预算管理提供咨询,并协调企业预算管理中的各种事务;HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheextern

6、altrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed   5、编制企业年度全面预算草案,并根据预算目标向企业内部各部门分解、下达预算指标。   6、预审各部门预算草案,并提出修改意见和建议;   7、汇总企业预算,并向预算管理委员会提出审批重点和建议;   8、负责检查落实企业预算管理制度的执行;   9、对预算执行过程实施监督和控制,并定期进行执行情况分析;   10、根据预算实际执行情况,提出调整预算指标的

7、建议方案;   11、定期向预算管理委员会提供预算执行分析报告,反映预算执行中的问题,并为预算管理委员会进一步决策拟定备选方案;   12、组织落实预算改进工作;   13、根据需要组织预算专题调研;   14、负责预算管理的其他日常工作。 主题词:机构预算管理报告                             二○一○年十二月十七日HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareav

8、acatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed

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