外企高管们的“中年危机”

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1、外企高管们的“中年危机”陈雪频 12月24日11:08分享最近遇到好几个朋友，在知名跨国企业担任高层。有的刚刚离职，有的去意彷徨。他们都有一个共同的标签：年龄在40到50岁之间，工作履历非常漂亮，服务过的都是知名企业，也没有财务压力。我戏称他们是外企高管里的“4050族”，他们没有失业的压力，但对工作的意义却有些迷失了，有些人选择了一个新岗位，有些人则选择耗着等退休。为什么这群外表光鲜的人会内心彷徨呢？一个朋友的话应该能代表很多人的心声：“我旁边办公室的公司副总裁五十多岁了，每天都在开会作报告。如果我继续呆在这家公司，我很清楚十年后是什么样子了。一想到我五十多岁了还这个样子，我还真有点不甘

2、心。但现在经济形势不好，我也没有更好的选择，那就先在这里混着吧，等有了好机会再说。”用“中年危机”来形容他们的状态也差不多，那就是当他们爬上了楼梯的顶端，却发现梯子搭错了墙。他们不无失望地发现，当初他们孜孜以求的各种东西，比如薪水、头衔、名牌和声誉，其实不是那么有吸引力了。他们不再有对事业的虚荣心，也对职业前途已经看得很透，想要有所改变，寻找一点有意义的事情做做，但却常常有一种无能为力的感觉。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsan

3、dsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender曾经，他们会有这样的幻觉：自己现在拥有的一切都是自己挣来的，头衔和金钱都是他们成功的标识。但后来他们终于看明白了：头衔和金钱并不能证明什么，哪怕你是一个跨国公司的副总裁，但在一个庞大的体系中，其实也不过是一个庞大机器中的一个部件而已，金钱和头衔也没有带来自己期望中的幸福感。说得哲学化一点，这是一种存在感的缺失。怎么办呢？有的人想到了内部突围，但他们会

4、发现，在一个庞大的体系之中，想要做一点小小的突破，改变的难度超乎想象。有的人想到了换一份工作，但他又很快发现，其实大多数大公司都差不多，跳来跳去也不是办法。去创业吧？太可怕了！他们也有一些朋友出去创业的，大多数都是灰头土脸，真正能够成功的凤毛麟角，这是一个危险的游戏！对于一个在大公司呆了很多年的高管而言，他们的能力已经被该公司“结构化”了，他们可能在这个体系中游刃有余，但一旦他们离开了那个熟悉的环境，他们将会失望地发现，以前的很多能力根本派不上用场。以前在一个大平台上呼风唤雨，但一旦离开了这个平台，他们很可能什么都不是，以前取得的成就并不是因为自己的能力，而是平台的威力。说到这里，难免要比

5、较一些外企高管和民营企业家的差别。他们看上去是职业拳手和丛林猎手的区别。在室内拳台上，有着一套完整的规则，职业拳手可能还有点优势，但在丛林搏杀中，职业拳手根本不是丛林猎手的对手。很多外企老总的成功，很多来自于品牌、资源、系统和制度等外在因素，要是把这些光环都去掉，他们的生存能力其实不如民营企业家。去那些已经有些规模的民企呢？早些年，这些骄傲的外企高管们还把去民企当做一个不得已的选择，但现在越来成为一种潮流了，因为民企具有更高的发展空间。不过——又是不过，这些早已熟悉外企运营环境的中年人们未必能适应民企的氛围，民企比外企更喜欢“来真的”，他们不喜欢那么多的邮件、会议和流程，把事情搞定比做漂亮

6、的PPT重要得多！也因为这个缘故，这些外企高管创业的概率其实是不高的。他们可能在一个大公司的某一个岗位上游刃有余，他们具有很高的专业和管理能力，但要去从无到有搭建一个平台，更多的是需要发现机会和整合资源的能力。这两种能力是两回事，如果他们不能快速地转变自己的身份定位，而且在实践中补齐自己的能力短板，那么他们也不太可能创业成功。这种处境的尴尬只有他们本人最能体会：上有老下有小，虽没有迫在眉睫的经济压力，但也还说不上财务自由，远没有到退休享福的时候。想要去大公司谋一份相近的职位吧，并不会有太大的改变，机会其实不太多。想要搏一把去创业吧，又缺乏冒险的勇气和相应的技能准备。这种进退失据的感觉让很多

7、人到中年的外企高管心生彷徨，却很难做一个决定。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformor