女性高管们的通病

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1、女性高管们的通病鲁慰芳,鲁冠球的女儿,现任万向集团北京代表处总经理。而聊天的话题正是围绕她来进行的。鲁慰芳前几天刚刚点去了脸上的痦子,课间她的同学千惠美容艺术学校的朱学东便关切地问起了她治疗的过程包括那家医院做的,用的什么药水,恢复周期等等。而其他几个同学也走过来,问这问那。她们看起来与普通的女人并没有什么不同,聚在一起聊家常,她们的穿着也并非人们想象中富婆一样的珠光宝气,但是她们却是企业统率着几十、上百、甚至上千人的主帅。只有在这个班里,我才能得到真正的放松。鲁慰芳直言不讳。不只是鲁慰芳有这个想法

2、,在北大举办的首届女性管理者培训班里,总共38人,却有23人自愿留级。即使面对3万元的学费,她们也放弃了女人特有的精打细算。她们究竟希望在这里得到一种怎样的心灵慰籍呢?她们讲述了自己的心路历程。男人的帮助很大男人立业难,而女人立业更难。刚刚从学校走出来的时候,鲁慰芳甚至觉得外面的世界是这样的陌生,那时候我什么都不会做,只想回家休息。这样的想法同样出现在北京绿绵科技的总经理卢晓红身上。卢晓红曾经很自信,她曾在跨国公司安杰伦科技做到国内产品部总经理。而后独自创业,但所有投资都已花光,企业眼看就要支撑不下

3、去。本来犹豫了一年才决定放弃外企舒服的日子,却没想到会沦落到如此地步,当时的情况让她对自己产生了怀疑。更有像前面提到的朱学东,曾经被公司的业务搞得手忙脚乱,几十人的公司运营没有条理,那时她只想找个救世主。虽然不自信的不一定是女性管理者,但在分别采访中,不自信却成为了她们提到的一个通病。曾有心理学家在某大学做过一个测试:发现即使是最漂亮的女生也曾经对自己的形象自卑过。其实作为女性必须接纳自己终于有一天变得不再青春,那样你才能拥有真正的自信。时间催人老,也让人成熟。当时鲁慰芳被父亲逼着走上了工作岗位,如

4、今虽然不如哥哥一样料理全盘业务,却也在北京独挑一摊。背水一战的卢晓红则被逼得砍掉了公司的大部分成本,最后闯过了生死劫,此后公司开始扭亏为盈。而朱学东则还在不断地对企业进行调整,她聘用了以前从未聘用过的职业经理人,来帮助她制定绩效考核体系,慢慢地公司的状况有了好转。女人对自己容貌的自信,可能更多的源于男人的肯定,而这个道理似乎在工作中也得到了应用。男人对我们的帮助很大鲁慰芳说,那种感觉和女人的肯定不一样,他们给你鼓劲,告诉你跟他们一样。卢晓红则觉得自己的成功得益于男性合作伙伴的帮助,她认为男女是一种互

5、补的关系。作家、心理学家毕淑敏说:我的老师告诉我,所有关于人际关系、领导风度以及很多具体问题的处理技术,永远是微不足道的,什么是最重要的?最重要的就是要有一个健全的内心。女性管理者的皮包女人的皮包总是很神秘,而女性管理者的皮包更是神秘。这些交了6万元学费的女性管理,她们希望从课堂里补充进什么呢?有一项调查数据曾被广泛引用,在公司经理层中,男性为57.9%,女性为42.1%;但在总经理层,男性高达83.4%,女性仅为16.6%.这表明,大多数女性在职业生涯中谋求进一步发展时,遭遇到瓶颈现象。在对几位被

6、访者的了解中,她们想往皮包里放进两种东西财务和战略。鲁慰芳喜欢财务课,因为她是理工科出身。原来人家要骗你,看不懂,现在你一看报表就能明白。而对于卢晓红来说,战略管理课程对她更有吸引力。做销售出身的卢晓红在跨国公司执掌一个部门,但她觉得自己没有接触到战略管理的实质,你可能有创新,但那是在你的部门里,更多的时候你是在执行。而在自己创业的过程中,她觉得这一缺陷让她对于公司的未来完全没有自己的想法。第3页此次女性管理者培训班最老的学员,中关村科贸城54岁的祁燕,虽然48岁开始创业,一手操办硅谷电脑城,她觉得

7、最重要的也是财务和战略。除了课程之外,她们之间还经常私下交流,鲁慰芳告诉记者,她经常把自己在单位遇到不顺心的事情讲给姐妹们听,在这里我们没有任何利益纠葛,可以畅所欲言,鲁慰芳这样说。女性管理者培训班的创办者吕峰博士也同时强调,学院希望提供一个平台,使学员互相交流,因为一个开放的心态,对女性的发展至关重要。女企业家们的终极理想在女性管理者培训班里曾经做过一个调查,其中一个问题是:女性做企业的终极目的是什么?超过90%的人,选择了慈善和教育。卢晓红告诉记者,在她看来,女人做企业与男人最大的不同在于终极理

8、想不同。男人也做慈善,做教育,但有可能只是增加一种影响,增加社会效应的手段,但女人可能与一种母性的关怀有关。但卢晓红也承认,女性做企业一般不大,却善于细心打理,所以大都盈利状况不错。有调查显示,中国女性就业的比例在国际上是最高的,达到44%,高于世界平均水平近十个百分点。然而与此同时,中国传统社会对女性的角色定位却是相夫教子,做一个好妻子、好母亲。如此在角色上的差距,则是造成女性领导企业做不大的重要原因,而有时过于看重女性的角色,则可能给公司带来毁灭性的后果。虽然女人

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